㈠ 公司的庫存管理考核指標有哪些
公司的庫存管理考核指標主要包括貨物存儲量指標、貨物質量指標、勞動生產率指標和儲存經濟性指標。貨物存儲量指標中，存貨周轉期的計算公式為月庫存總量除以平均日庫存量，這一指標可以反映貨物在庫內的存放時間，同時也可以作為對采購人員的考核依據，對於庫存量和租金的影響較大。倉容利用率則通過貨物所佔面積除以整個倉庫面積來計算，這個指標用於衡量倉庫的使用效率。
貨物質量指標方面，配貨差錯率是指漏裝、混箱次數與總車次的比例，它用於衡量收發貨的准確性，從而確保倉庫工作的質量。貨物損耗率則是報廢金額與銷售金額的比例，通過損耗率與貨物損耗限度的比較，可以反映倉庫管理的效果。帳貨不符率則是通過盤庫賬貨不符品項數與操作品項總數的比值來衡量，這個指標用於衡量倉庫賬面貨物的真實程度，反映保管工作的管理水平。
勞動生產率指標方面，職工人數的計算公式為月內每日實際人數之和除以30，這個指標用於衡量每個員工每天完成的貨物出入庫量，從而體現工作效率。勞動生產率則是貨物出入庫總量與全員工時總數（工日數）的比值，反映平均每人每天完成的出入庫貨物數量。
儲存經濟性指標方面，貨物入庫合理性是指入江灣庫箱數與總入庫箱數的比例，這個指標直接關繫到人力成本，同時可以看出倉庫對貨物存放上下庫的合理性。它是節約費用的最主要指標。