1. 如何利用「黨務政務督查督辦系統」科學高效地管理政務
針對政府機關單位開發的一套對工作、任務的督促、檢查，以提醒承辦人員及時辦理，防止並克服積壓工作、工作貽誤現象，提高工作效率的督查管理系統。依據兩辦、目督辦的督查督辦職能，打造高效、高執行力、服務型政府形象。
目前政務督查督辦工作存在的問題
近年來，基層督查督辦工作存在一個薄弱環節就是布置多、督查少，以會議落實會議、以文件落實文件，以通報代替檢查的現象比較突出。具體來講，影響督查督辦工作開展的因素主要有以下幾點：
（一）思想認識上存在偏差。
少數領導思想上往往重調查研究、重決策部署，缺少督促檢查，對目標的落實情況關注不夠，尚未形成緊咬決策目標，狠抓工作落實的濃厚氛圍。部分幹部也不能真正認識到督查督辦工作的重要性，認為督查工作就是「嘴皮子」工作，僅限於發通知、打電話，沒有督查，工作照樣可以完成。
（二）制度機制上不夠健全。
工作機制是影響督查督辦工作順利開展的關鍵環節。目前，基層地稅機關還沒有建立起統一完善的督查工作制度，尚未形成一套簡便、快捷、高效的督查工作操作流程。督查工作是辦公室的一項重要職能，但縣級辦公室沒有設立專門的督查部門，也沒有專職崗位，導致工作中缺少計劃、沒有重點、方法單一。尚未建立完善的督查工作考核機制，督查工作主要依靠領導權威、部門力量，甚至個人感情開展工作。
（三）督查力度上不夠到位。
在政務督查督辦的實踐中，還存在著抓而不實、抓而不力，以及推諉扯皮、淡化責任等問題。有的搞搞形式，做做樣子，不深入基層、不調查實情、不研究分析、不解決問題；有的落實督辦件責任不清，不得要領，落實不到位；有的不注意鑽研業務，力氣沒少下，效果不明顯，徒勞無功。
系統使用價值：
1、通過政務督查管理系統可以及時、有效地對重要會議、重要文件、重點工作、重點項目、建議提案、信訪件及主要領導的批交辦事項進行交辦，並能及時掌握各項工作落實情況；
2、實現對各部門、各直屬單位的督查工作實現信息化、網路化、自動化和常態化管理，切實提高各部門（單位）的工作效率和質量，對各部門（單位）的工作進行科學、准確地監督管理；
3、實現數據信息採集的實時化、動態化、便捷化，不斷提高各單位的工作效率，有效地解決政務督查管理實踐中普遍存在的問題；
4、系統自動對未按時簽收、未按時匯報、未按時辦理的單位自動催辦督辦，給予黃燈和紅燈預警提醒，對超時簽收、超期匯報、超期辦結、辦理質量不符合要求的系統自動考核，並自動留下電子考核痕跡；
5、建立科學的部門督查目標體系：體現科學發展、保證戰略一致、實現壓力傳遞的原則；
6、強化工作落實和督查：建立有效的工作督查系統；
系統亮點：
杜絕「重交辦、輕督查；漏交辦、漏辦理；辦理不及時」
1、明確了任務要求、承辦單位、辦理時限、達到效果;
2、承辦單位和崗位個人及時匯報反饋工作進展情況;
3、督辦人員適時催辦督辦，保證任務執行效果;
4、領導可隨時查看工作進展情況，並做批示;
5、全流程督辦，確保督辦事項責任明確，落實到位;
6、隨時跟蹤檢查，提高工作效率。