Ⅰ 设备管理需要做哪些文件
关于设备管理，我不清楚你的用途是什么。从ISO的要求来讲，我们企业会有设备的设计开发管理文件：包括设备开发的输入输出、设计的输入输出、设计验证评审等信息。同时还有设备确认用的文件，如IQ文件等。投产后应当有设备的维护保养文件、操作指导文件。
Ⅱ 质量管理体系要求技术设备部做哪些文件
一。二级类文件比如有：
1、《产品开发控制程序》；
2、《设备管理程序》；
二。三级类文件比如有：
1、《零件编码指引》；
2、《样品确认书》；
3、《产品测试指引》；
4、《开发组织架构》；
5、《开发岗位职责》；
6、《产品规格书》；
7、《产品包装规范》；
8、《产品开发有关法律法规》；
9、《样品控制计划》；
10、《工程图纸》；
11、《新工具、设备清单》；
12、《检查测试设备清单》；
13、《测试计划》；
14、《工艺流程图》；
15、《排拉图》；
16、《工序控制计划》；
17、《作业指引》；
18、《设备作业指导书》；
19、《设备保养计划》；
二。表格比如有：
1、《年度生产设备定期保养计划表》；
2、《生产设备履历表》；
3、《生产设备维修申请表》；
4、《生产设备报废申请表》；
5、《设计开发通知单》；
6、《新产品设计开发可行性评估报告》；
7、《设计开发进度表》；
8、《设计开发任务书》；
9、《开模申请单》；
10、《模具设计内部评审报告》；
11、《模具检验报告》；
12、《模具验收报告》；
13、《新产品试产通知单》；
14、《设计开发验证报告》；
15、《试产总结报告》；
16、《工程变更申请单》；
17、《工程更改申请单》；
Ⅲ 设备管理包括哪些内容
设备管理涵盖以下关键内容：
1. 制定并实施设备管理制度：确保设备从选购到报废的每一个阶段均受到周全的管理，包括但不限于设备的选购、使用、维护、修理、更新改造以及淘汰。此外，建立健全设备巡检标准和响应机制，以便快速传递信息与反馈，强化薄弱环节的管理。
2. 设备选购及投用流程：在选购设备时需遵循技术先进性、生产适用性和成本效益原则，并负责设备的安装、调试工作。同时，评估生产部门设备综合完好率，确保选购的设备能够满足生产需求。
3. 设备的正确操作与维护：指导操作工人正确使用设备，合理安排生产任务，减少设备磨损，延长使用寿命，预防意外事故。同时，制定并执行设备的检查、保养与维修计划，以及建立预测性维护措施，以预测并及时处理设备可能出现的运维问题和故障，确保生产连续性和企业效益。
4. 设备的技术改造、更新与调拨：有计划、有目标地对现有设备进行技术改造和更新，以提升设备效率和降低维修成本。同时，各级维护人员需掌握设备运行情况，制定相应的管理措施，确保设备的高效运行。
设备管理进一步细分为自有设备管理和租赁设备管理两大类：
1. 自有设备管理：依据设备使用计划进行调配，提高设备效率，合理分配资源，确保工程项目的顺利实施。涵盖使用计划、采购管理、库存管理、设备台账管理、设备日常管理以及机械费用的核算等业务。
2. 租赁设备管理：根据工程预算和进度计划，制订租赁计划，合理利用资源，确保工程顺利施工。租赁管理涉及租赁计划的制定、租赁合同管理、设备进场与出场、租赁费用的结算等环节。