正式文件總結匯報

A. 匯報材料範文範文精選

匯報材料是下級向上級匯報的有用的文字材料，是相關部門的職責所在，匯報材料寫出書面形式，一定要清楚得體，以下是我整理的關於匯報材料範文，歡迎大家參閱。

第1篇:匯報材料範文(一)

某省新上任的省長，抓的第一件事就是專題調查研 究作為全省核心增長極的城市群的發展問題，並事先向有關市政府發出明傳電報，告知這次調研的意圖和研究的重點問題。其中一個城市市長的匯報，幾乎就是一個變相的政府工作報告，匯報的內容涉及該市工作的方方面面，談到這次調研的專題問題時，則一筆帶過，這個市長的匯報當場就被省長叫停了。第二個市長的匯報，避免了這類錯誤，但對如何推進城市群的發展，過多地拘泥於對前段所做工作的匯報，由於這項工作還剛剛開始探索，所以匯報的無非是修了幾條路，開了幾次會常規性的工作，根本說明不了什麼問題。而對推進城市群的政策建議，則犯了一個原則性、規律性的錯誤，強調要推進城市群的發展，省委省政府必須下決心推進幾個城市的行政一體化，通過行政體制的統一和行政權威的強化，來促進幾個城市經濟的一體化。結果受到省長的嚴厲批評，說該市主要領導的思維還停留在計劃經濟時期，因為它違背了現代城市、現代經濟發展的規律與趨勢。第三個市長的匯報，對前段推進城市群發展的工作匯報，非常客觀，說這項工作還剛剛起步，還在規劃、決策論證之中。重點就省政府明傳電報提出的幾個問題，進行了重點地分析和匯報，特別強調在市場經濟條件下，推進城市群的發展，關鍵是促進城市經濟的一體化，尤其是城市間的產業合作與互補，要避開走行政一體化的老路。這個匯報得到省長的充分肯定。

同一主題，三個匯報，三種不同的效果，其中原因主要是在“會意”、“特色”的把握上各不相同。第一個匯報，根本就沒有領會聽取匯報者的意圖，完全是我“有”的就說，我“強”的就說。第二個匯報，雖然在領會意圖、強調特色上花了一些心思，但對上級的意圖領會不準、不深、不透，所以出現了立論的錯誤，另外在匯報自己工作特色時，帶有表功、浮誇的意味。第三個匯報的成功，就是正確領會了上級的意圖，匯報工作時做到了實事求是，並在一些重大的、決策者關注的問題上提出了富有創新性的思考。

這個實例足以說明兩個問題。第一，在各種常用領導文稿中，由於匯報材料是直接向上級領導機關、領導者或同級兄弟單位匯報、介紹工作情況和思路的，所以，這類文稿，直接關系一個地方、一個部門、一個單位在上級領導或同行中的形象，直接體現領導者的政策水平、決策能力和工作作風。這類匯報成功了，不僅匯報者可在上級領導的心目中留下良好的印象，而且所在地方、單位的工作更能得到上級領導的肯定和支持。甚至可以說，通過一些重要場合、重要內容的匯報，可以爭取到平時花很多精力都難以得到的有關政策支持。第二，要寫好匯報材料，作好匯報，當然要靠平時的勤奮工作和各方面知識、能力的積累，但匯報的技巧也非常重要，否則，即使心有韜略，寫不成文，說不出口，也是毫無作用的。 要寫好匯報材料，關鍵是要對匯報材料特殊、重要的功效和作用進行悉心領會和准確把握。在撰寫這類文稿時，要始終記住一條，上級或同級領導專門聽取的工作情況匯報和介紹，是有很強目的性的。或總結推廣各地的工作經驗，或聽取下級領導機關對正在制定的某些重大決策的建議，了解、學習、借鑒兄弟地區、單位對一些重大問題和決策難題的解決辦法和經驗。看到了這一層，我們在撰寫匯報材料時，就可以做到“投其所好”、應其所需了。 ·向上級領導匯報工作的匯報材料。這類材料要引起上級領導的重視和興趣，展示匯報者的領導水平和工作實績，唯有突出個性和特色。許多匯報材料洋洋灑灑幾十頁，所做的工作及取得的成績無一遺漏，但上級領導並不看重，甚至表露出厭煩之色，原因就在於文不對題，“供需”脫節甚至錯位。在上級領導看來，你所津津樂道的許多工作，只是你這級領導應該做好的例行公事，做好了是盡職，做不好是失職。對常規性、例行性的工作，上級領導無心也無必要了解得那麼清楚。相反，你這個地方在工作中出現了哪些新情況、新矛盾、新問題，你們是怎麼看，怎麼想，怎麼去解決的，這才是上級領導高度關注的。把本職工作應該做的事包羅萬象地大加表白，對領導關注的東西避而不談或一筆帶過，這是撰寫匯報材料的大忌，也是目前許多匯報材料的通病。

撰寫匯報材料最能體現匯報者的全局觀念、政策水平、決策能力和思辨能力。在具體寫作技巧上，要把握三條：

一是仔細揣摩調研、決策的意圖。上級領導為什麼要聽取這方面的情況和問題匯報?為什麼要重點聽取這方面的情況和問題匯報?對這些問題，要研究得明白透徹，不能有半點“走題”，更不能自作聰明。 二是嚴格按照上級領導給出的題目確定匯報的主題和內容。這里又有兩種情況。第一，領導給出的題目恰恰是我們工作中的強項，且具探索性和經驗性。這樣，匯報材料就可以寫實為主，把這項工作的起因(背景)，工作實際中的困惑與探索，目前工作的進展及成效、經驗作出比較系統、詳細地總結和提煉。第二，領導給出的題目還沒有“破題”，或沒有多大進展，或雖有進展但成效尚未顯著。這樣的匯報材料當以探索性思考為宜。重點講這項工作在實施過程中的困難和矛盾，講克服這些困難、矛盾的對策和政策建議，為上級領導機關提供決策參考依據。

三是切忌羅列人人皆知的套話、空話、大話。因為上級領導在宏觀形勢把握和理論、政策理解上比我們更有優勢。過多的“講道理”就會有班門弄斧之嫌。

·向同級同行介紹、交流情況的匯報材料。同級同行互相走訪、取經，是避免決策失誤、縮短探索時間、推動工作進展的重要途徑。同級同行對口參觀、學習和考察，一般是對某項工作，准備開展但尚無清晰思路和必要把握，或正在做但對碰到的一些矛盾、問題尚無有效解決辦法，所以前來學習和取經。因此，向同級單位介紹、交流情況的材料，貴在“預警”和“實用”。所謂“預警”，就是對自己做這項工作，曾經遇到的困難、矛盾、阻力要盡可能告知對方，對尚在探索中的一些難點問題更要提醒對方注意。這樣做有兩個好處。第一，使對方在工作熱情高漲時保持冷靜的決策頭腦，使對方在良好的工作預期中看到危機。因為，對新開展的工作，決策思維容易被一些表面的有利因素所左右，看不到深層次的矛盾和問題，加之求功心切，這往往成為決策失誤的陷阱。其二，使對方未雨綢繆，對可能出現的矛盾和問題及早防範，少走彎路。所謂“實用”，就是要把做這項工作的緣由(背景因素，為什麼要抓這件事)、決策過程、實施情況及效果作系統、全面的總結和介紹，使對方明了整個工作思路，得到實實在在的啟發。

·總結、推介經驗的匯報材料。在對外開放、經濟全球化的大背景下，不光企業要講品牌效應，而且一個地方也要打自己的品牌。對一個地方而言，知名度就是品牌，就是生產力。善於總結經驗，就是確立品牌、提高知名度的重要手段。我們發現，同一地方，同一單位，抓同一件事，由不同的人、從不同的角度總結，效果可能就大不一樣。有的工作做得很好，有很多值得總結推廣的經驗，卻總結不出;有些地方和單位的工作，在常人看來也許並無多少特別過人之處，但一經總結出來，就讓人信服，就成了經驗。

從更深一層看，總結經驗不僅是全為“出名”，而是在進一步創新、完善自己的決策思路，使自己的工作進入更高更好境界的同時，把探索、創造的經驗轉化成社會共有的寶貴財富，由“一枝獨秀”變成“萬紫千紅”。 經驗貴在高人一籌而又切實可學，貴在反映和揭示特定時期對某一問題探索的最新甚至是最高的成果。因此，撰寫經驗材料，要“高”，要“新”，要“實”，要“特”，要“精”，要“深”。

——跳起來才摘到桃子，這一“跳”就是經驗。一伸手就摘到了桃子，這一“伸”就無經驗可言。總結經驗要注重於總結和挖掘人們普遍關注但苦於找不到解決辦法的問題，或研究和探索事物發展已接近甚至處於質變的臨界點，而人們尚未引起注意的問題，這樣，總結、推介的經驗才有意義。 ——總結經驗，就是要在人們感到困惑時給出一種解決問題的思路，在人們感到悲觀時注入一線希望的曙光。離開現實需要，翻陳年舊賬，毫無新意，千萬不能用於經驗材料的寫作。

——經驗材料不同於學術報告，不能有“假說”的成分，不能為析疑而析疑。真實是經驗材料的生命，實用是經驗材料的要旨。 ——用科學的發展眼光看，世界上沒有無解的難題，也很少只有一解的難題。同一問題，因時間、地點、條件以及事物本身的狀況不同，有多種不同的解決辦法。一時一地的經驗，並不是唯一的教條。撰寫經驗材料，一定要突出特色，不要企求自己的經驗能啟發、幫助別人解決所有問題。

——一堆礦石，其有用元素是等量的，但不經過精選、提煉，去掉雜質，其使用價值和功效可能完全不同甚至是一堆廢物。同理，工作是一個涉及方方面面的復雜過程，探索性、創造性、突破性的工作就存在於一系列例行的、常規性的工作之中。我們在總結經驗時，就要像煉礦一樣做精選、提煉的工作，絕不能面面俱到，記流水賬一般。否則，最好的經驗也不成其為經驗。

——對事物的認識，只有深入對規律的探求、理性的思考，才能有所成效。經驗材料，貴在給人一種思路的啟示，給人一把解決問題的鑰匙，而不能滿足於就事論事地告知別人怎麼辦。撰寫經驗材料，一定要講究研究問題的深度，善於從特定的背景分析中審視、提升所總結經驗的價值和意義，善於從具體的工作過程中歸納、提煉探索的軌跡和決策的思路，善於從特定的經驗中引申出帶普遍性的規律。這樣的經驗材料，才是經驗，才有價值。 還要特別說明的是，不管是哪類匯報材料，都有幾個值得注意的帶共同性的問題。第一，多用事實、數據、典型說話，恰到好處地提煉必要的帶啟示性、理性化的結論。但這些結論必須是源於實踐經驗的總結和提煉，而不是故作深高、裝腔作勢地向上級領導和同行發表一通人人皆知的空道理。第二，切忌用祈使句，要多用“我們怎麼想、怎麼做”等謙虛性、請教性的詞語。第三，在導語部分，要省掉諸如“感謝領導在百忙之中抽出時間來我地我單位視察工作”，“歡迎批評指教”等客套話。因為這些廢話寫在正式的匯報材料中，不僅毫無意義，而且容易使聽者讀者對匯報者產生此人慣於懶惰、缺乏創見、只會照本宣科的不良印象，進而對整個匯報材料的質量和價值產生懷疑。

第2篇:匯報材料範文(二)

省國資委書記及各位領導：

歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導工作。我就XX公司有關情況向各位領導作一簡要介紹： 一、公司基本概況

DY公司始建於1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前國內五大銅原料生產基地和H省100家重點支持發展的骨幹企業之一，公司固定資 產、產值、利稅、陰極銅產量和粗銅產量居全國銅行業第四位。公司下屬DY有限、XC銅業、JG銅業、JS銅業、常州大江銅業5家控股子公司。公司在冊職工 17504人，其中內退2693人。

公司黨委現有委員名，常委名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個。基層黨支部個。公司現有黨員人，其中在崗職工中黨員人，佔在崗職工總數的20.來源:免費範文網4%。公司紀委現由名委員組成。工會、團委和科協等組織健全。

2006年9月，省委、省國資委黨委及ZL公司黨組對公司領導班子進行了調整。新一屆領導班子共由名同志組成。其中，經理1名，副經理4名，黨委書 記1名，黨委副書記、紀委書記、工會主席由1名同志擔任，經理兼任黨委副書記。另外，公司2名經理助理，聘任為有限公司副總經理。

公司現有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學及以上學歷人;具有高級職稱人員人。

二、20xx年公司生產經營完成情況

20xx年，實現營業收入億元，實現工業總產值億元，實現利潤億元，稅金億元。生產礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、 銀、硫酸和鐵精礦等產品的產銷率和貨款回收率均達100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創匯億美元。全年興建、改造了一批重點後勁工程項目。其中新制 氧站、3號轉爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產;T礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產，進一步擴大了公 司主要產品的生產能力，增強了公司的發展後勁。

截止2006年末，公司資產總額億元，其中流動資產億元，長期投資萬元，固定資產億元，無形資產及其他資產億元。負債及所有者權益總額億元。

三、今後一個時期公司改革發展的總體思路

2006年9月，公司調整後的領導班子在認真分析公司狀況的基礎上，對公司“十一五發展規劃進行了修訂和完善，提出了到2011年公司資產總額在2006年基礎上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標，並為此制定了五大發展戰略。 一是資源開發戰略。總體思路是：鞏固擴大現有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產資源年產達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上。

二是規模提升戰略。基本原則是：先進實用的粗煉工藝，國內一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設 計，然後視資源狀況進行擴能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產能力。

三是結構調整戰略。出發點是：不僅要做大做強，還要做精做優，真正實現科學發展。主要是加快主輔分離、輔業改革步伐，打造建築業、物流業、服務業三 大輔業板塊，調整公司的產業結構;加強綜合利用，發展循環經濟，開發銅深加工產品，改善公司的產品結構。發展循環經濟，主要是大力開發冶煉廢渣、廢液、廢 氣、廢水中的有價元素，生產鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經營優勢和較大盈利能力的稀貴金屬產品，使這一塊的年產值達到億元以上。年前，公司已經組建了稀 貴金屬廠，專門從事這方面的產品開發。發展銅產品的深加工，主要是在建設銅板帶項目的基礎上，通過與大型家電集團和汽車集團合作，開發銅桿、銅內螺紋管、 漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產品。

四是資本營運戰略。目的主要是：通過多種方式的資本營運，拓展公司發展所需的資金來源，實現低成本擴張，減少投資風險。積極盤活存量資產，採取租 賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進主輔分離、輔業改制，提高資源配置效率;在資源開發和延伸加工領域提供資本支持，積極尋找潛在的並購對象，實行 多種方式的聯合和整合，把企業做大做強。同時，爭取在盡量短的時間內發行股票上市，從資本市場募集發展資金。

五是人才強企戰略。基本要求是：盡快扭轉公司高層次專業人才青黃不接的局面，為實施上述戰略提供人力資源保證。主要採取培養與引進相結合的方式，著力加強經營管理人才、專業技術人才、操作技能人才三支隊伍建設，不斷優化各類人才的年齡、專業和知識結構，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達到100名以上。

第3篇:匯報材料範文(三)

北京中城建建設監理有限公司根據201x年3月26日北京市園林綠化局發出的中標通知書，承擔了平谷區2012年度北京市平原地區造林工程的監理任務。監理工作開展情況匯報如下：

一、工程監理履責情況：

1、 201x年3月27日參加了由北京市園林綠化局主持召開的“關於做好北京市201x年度平原地區造林工程監理工作會”。會後，及時與市園林綠化局和平谷區園林綠化局建立了工作聯系，確定了工作聯系方式和工作聯系人。

2、 20x年3月28日，公司召開了經理辦公會。按照招投標文件和現場施工的相關要求，對做好本項監理工作進行了專題研究，並對監理人員和其它資源進行了安排和部署。

3、 201x年3月29日，進場監理人員在項目負責人羅武的帶領下，按照約定到平谷區園林綠化局，與區園林綠化局趙春雷副局長、王俊青調查隊長等進行了工作交流。了解項目的現狀及工作的重點，安排監理工作。會後，積極尋找監理工作及生活用房，為正式開展監理工作做准備。

4、 201x年3月30日，開始組織監理人員正式進場。監理部根據本工程分為四個單位工程的情況和特點，按直線制組成監理機構，設立四個監理組，分別負責四個單位工程，責任落實到人。從組織措施上保證監理工作的正常開展。

5、 目前監理人員已按招投標和施工進展要求，全部到位。辦公、生活用房、交通工具、辦公用具、通訊及照相器材、質量查檢儀器及工具等監理其它資源已配置到位，有效開展監理工作。

6、 根據市、區園林綠化局要求，依據招投標文件和相關規范，201x年3月30日完成監理規劃的制定，201x年4月1日完成監理細則的制定;

7、 201x年3月31日，監理人員與區園林綠化局領導、調查隊、林業科等相關科室進行了見面及工作對接與交流。收集相關工程資料，分組明確了責任區和工作聯系人，監理與業主相關人員共同實行分片管理。會後，監理人員即往現場正式開展監理工作。

8、 嚴格按照“四控、三管、一協調”進行工程管理。 ① 在質量上嚴把苗木進場質量關，對每批進場苗木首先要求施工單位自檢自查，自檢合格後通知現場監理，做到通知後最短時間趕到現場，檢查證件是否齊全，檢查規格與設計是否相符，特別細致檢查是否有病蟲害，對不合格苗木堅決清除出場;例如：對新平薊以北Ⅱ號工程6小班北部區域施工中採用的毛白楊苗木，不能滿足設計和業主對工程苗木規格的要求，下發監理通知後，截止4月28日，共清除100株，監理部將保持對該單位和施工部位的重點監控;

針對氣溫變暖的情況，要求施工單位發揮科技造林優勢，積極推廣應用抗旱節水、促進生根保活的新技術新材料(生根粉、抗蒸騰劑等)的使用，確保工程質量和林木成活;

對種植基礎等重點部位、栽植等關鍵工序進行了旁站，對施工的各個環節按照規范要求進行了抽檢。工程質量符合規范和設計要求;

② 在進度、協調上，根據市局和區局的總體部署，及時調整對各施工單位的進度目標要求，積極協助建設單位和施工單位合理配置資源、調整施工部署;以施工組織設計和苗木采購為重點，要求施工單位合理安排各種資源，搶種植季節，加快施工進度，根據北京市園林綠化局和平谷區園林綠化局的部署，要求各施工隊在5月10日前完成整個造林任務的80%。及時上報每日施工進度，督促施工單位確保春季造林進度。通過現場巡視協調、監理例會，對施工進度進行檢查，根據地塊移交進度，及時搶栽搶種、調整施工資源配置，對施工中存在的問題及時協調解決。

③ 在投資、合同管理上根據現場情況，對受實際地形或環境影響的工程調整，及時督促各方進行洽商簽證，完善手續，為後期工程量核查、簽證、支付做好准備。

④ 在環境保護、安全管理上，要求、督促施工單位及時清理作業面，各施工場地設立安全警示牌，專人負責生產安全，針對帶坨苗木下車，要求施工單位嚴格檢查起吊設備、起吊繩索，佩戴安全帽;高壓線下作業要留足安全距離;施工中要注意保護地下管線，確保安全生產;⑤ 在信息管理上，根據工程特點和進度要求，按照201x年度北京市平原地區造林工程監理招投標文件、《園林綠化工程監理規程》(DB11/T 245-2004)、《園林綠化工程施工及驗收規范》(DB11/T 212-2009)、《園林綠化工程資料管理規程》(DB11/T 712-2010)、北京市園林綠化局北京市平原地區造林工程建設總指揮部辦公室關於2012年度平原地區造林工程的一系列文件，制定了本工程的資料管理手冊，指導施工單位完善施工資料。

9、 截止目前，監理工作完成監理規劃、監理細則、監理工作制度、監理交底工作，制定了現場管理及資料手冊，召開例會會議四次，內部會議四次，形成會議紀要捌份，下發監理通知兩次，上報監理周報三次。

二、確保監理作用充分發揮的主要措施

1、從組織措施上保證監理工作的正常開展：根據本工程分為四個單位工程的分布情況和特點，監理人員按照工程共分為四個監理組，分別負責四個單位工程，責任落實到人;

2、在資源配置和資金上保證監理工作的全面實施：監理部在城區租賃四合院一套;各監理組配備專車輛、數碼相機、通訊工具;每人配備圍尺、鋼捲尺等常規檢測工具;辦公室配備筆記本電腦、台式電腦、列印機、掃描儀、復印機等設備，能夠滿足現場監理工作要求。

3、在制度上保證監理工作有序開展：制定了監理規劃，明確了監理的工作范圍、內容、目標、依據、工作程序、方法、制度等，確定了人員崗位，實行了崗位責任制;

4、在實施細節上保證監理工作有效開展：制定了監理細則，明確了監理的控制重點、程序、方法、目標值、檢驗方法等;

5、制定了現場管理及資料手冊，進行了監理交底，在工程資料和管理上保證工程記錄完整性;

6、召開監理內部會議，組織學習監理規程和園林綠化相關規范、規定，及時傳達上級文件，提高監理人員素質，確保監理工作的服務質量;

7、召開監理例會，加強參建各方的信息溝通，促進工程建設順利進行，促進施工進度、質量、安全等全面推進;

8、 對種植基礎等重點部位、栽植等關鍵工序進行了旁站，對施工的各個環節按照規范要求進行了抽檢，嚴格控制工程質量;簽發監理通知，督促施工單位對不合格苗木的清除，確保了工程質量;

9、及時上報文件和工程數據，保證監理工作的透明度，接受上級部門監督、檢查、指導，確保監理工作的正確性。

北京中城建建設監理有限公司 北京市平原地區造林工程項目監理部

201x年5月3日

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B. 如何寫好總結報告

如何寫好一篇總結報告

如何寫好一篇總結報告，在職場上的時候，很經常都是需要寫一份總結報告的，可是自己有時候卻不會寫的，我和大家一起來看看如何寫好一篇總結報告的相關資料，一起來看看吧。

如何寫好總結報告 篇1

背景&目的

背景——市場需求、行業方向、工作職責、科室方針等等。

目的——可以帶來什麼好處，進行定性的描述；如：提升XXX、降低XXX等。

目標

對目的進行定量描述——如提升XXX為目的；目標則為：提升XXX10%。柱狀圖、smart原則等都是個目標設定的常用工具。

計劃（Plan）

①工作開展的計劃，截止到目前的實際是什麼；可以用甘特圖進行表述

②計劃實施的工作內容是什麼？——可以闡述一下理由，為什麼要實施這些內容。

施策（Do）

工作的施策是什麼，具體是怎麼做的？——如：減肥——目標是減重10公斤，那施策就可以使，每天進行體重監控、每周3次跑步、每周2次器械鍛煉、每月一次脂肪含量測試等

效果確認（C）

對策已經按照計劃實施完成，是否達成了預期的效果？——未達成要進行原因的分析→①看看自己的對策有沒有完全落實②若對策完全落實，是否還有其他的原因沒有考慮從清楚？

下一步的對策（A）

①已達標項目——如何進行鞏固，維持成果。

②未達標項目——考慮該怎樣做才能達成目標，並將下一步要實施的內容作成工作計劃。

大綱做好後，找一個好的PPT模板，進行美工修改，並組織好回報的.語言&邏輯；這樣一個簡潔大方、思路清晰的總結報告就作成了。

如何寫好總結報告 篇2

認真研究通知文件，把握總結報告的目的、內容格式、注意事項。

及時與上級部門溝通，對不明白的地方詢問清楚，把握好需要上報哪些內容、什麼格式、注意事項、上報後會產生什麼樣的後果。

收集資料，需要對下發文的以正式文件下發通知，並明確上報要求及時限，上報文件需要加蓋公章。

按照要求的格式書寫，不必創新，按照規定的綱目逐條書寫，不存在的可以不寫，也可列出綱目寫「無」。

文字應精練，不必繁文縟節，寫清楚就行；內容應詳實，最好有清晰的數據支撐。

內容應充分考慮總結匯報的目的，上報後產生什麼要樣的後果，減少後留問題。

如何寫好總結報告 篇3

如何寫好工作總結

第一，從三大方面梳理，明確工作總結寫作重點

從時間、大事、亮點三個方面梳理，明確真正要寫進總結報告的事情，主要是大的事情、時間節點和富有創新亮點的事情。

同時，跳出工作談工作，請別人說一說，和外面比一比，這樣，就更清楚哪些是真正成績，哪些是主要問題，哪些事大哪些事小，哪些當寫或不當寫。通過反復比較，找出「個性事」「特色事」「獨立事」「亮點事」，寫進總結。

第二，做到六聽三看三查，熟知工作總結主體內容

「六聽」，即聽主要領導宏觀講，中層幹部中觀講，職工和群眾微觀講。通過聽，了解正面成績，了解工作情況，了解工作問題。

「三看」，即看材料、看數據和看現場。看材料包括看綜合性材料、業務性材料和方方面面的材料。看數據包括看年度月度的報表，看原始數據，看數據階段性變化。看現場包括看準備了的現場，看隨機抽樣抽到的現場，有時也要看負面現場。

「三查」，即查上情，了解上一級直至中央精神；查外情，了解外地經驗甚至外國經驗；查史情，了解歷史

{!-- PGC_COLUMN --}狀況和發展變化情況。

第三，堅持五大原則，把握工作總結特色亮點

一是實事求是。以事實為依據，是成績說成績，是問題說問題，成績不可誇大，問題不可迴避。在實事的基礎上求是，求本質求規律。

二是運用科學方法。既要看到現象，又要看到本質；既要看到主流，又要看到支流；既要看到成績，又要看到問題；既要看到前景美好，又要看到道路曲折。新事物需要敏銳發現，老問題需要挖掘發現；大事中發現小問題，小事中發現大價值；壞處不忘發現好，好處留心發現差；都在搞的工作要發現個性特徵，單個搞的工作要發現推廣價值。

三是總結特色。人各有體，事各有別。特色總結，貴在發掘，貴在比較，貴在俯視。先要有工作特色，再有總結特色，有妙事才有妙文。

四是問計群眾。群眾中有生動的事例、深刻的思想、豐富的語言。成績要群眾來檢驗，問題逃不過群眾眼睛。總結之前要走訪群眾，總結之後要回到群眾，總結過程請群眾參與，集中群眾的智慧經驗，豐富總結的思想內容。

五是從本質規律上尋找結論。好的總結應當總結出那些具有典型意義的、反映自身特點的以及帶規律性的經驗教訓，於今後工作有實在的指導作用。話不在多而在精準，「結」不在長而在管用。

第四，注重六方面創新，讓工作總結奪人耳目

一是主題創新。切合時代發展主題，切合工作中心主題，從實處著力，從小處開口，從新處落筆，就會起到很好的效果。

二是思想創新。思想一般表現在經驗和體會里，也可表現在做法與成績里，更可表現在問題和教訓里。

三是材料創新。總結報告的重要特點是典型性，主要是所用材料的典型性。選材標準是「三最」：最突出、最鮮亮、最有特色。

四是結構創新。總結的格式大都是兩段式或三段式，成績一段，經驗體會一段，後面再寫點問題和打算。但常規也是可以打破的。總結之結構，從時間上布局也可，從空間上調度也可，從邏輯上安排也可，順著倒著都可，無一定之規，咋好咋編排。

五是標題創新。總結報告的標題有一個基本固定的「三加」格式，那就是總結單位+時間+內容+總結。這種標題千篇一律，刻板枯燥。要盡可能做個主題，把「三加」格式放下來做個副題。盡可能把主題做好、做活、做美。

六是語言創新。語言要追求平實、簡潔、生動、深刻、精闢、有力。總結報告要有妙語，一篇好的總結報告看後聽後，要盡量讓人記住一兩個好句子，不求萬言留青史，但望一句動人心。

C. 總結與匯報的區別是什麼

總結與匯報的區別：特點不同、出處不同、側重點不同

一、特點不同

1、總結：社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料

2、匯報：向上級機關報告工作、反映情況、提出意見或者建議，答復上級機關的詢問時使用的公文。

二、出處不同

1、總結：吳晗 《燈下集·從曹操問題的討論談歷史人物評價問題》：「歷史是前人經驗的總結，是階級斗爭和生產斗爭經驗的總結。」

2、匯報：谷峪 《蘿北半月·突擊》：「同志們，根據大家的匯報，縣委認為中心問題是一個開地、播種問題；歸根到底是 新莊 的收入問題。」

三、側重點不同

1、總結：指概括出來的結論。

2、匯報：指匯集材料，向領導或群眾所做的口頭或書面陳述。

D. 報告正式文本格式範本

報告正式文本格式範本

報告正式文本格式範本，報告使用范圍很廣，日常生活中一般用於商務和政府工作，特指下級向上級匯報工作。供領導機關和領導同志了解情況，處理問題，指導工作，下面看看報告正式文本格式範本及相關資料。

報告正式文本格式範本1

1、基本格式

（1）標題：包括事由和公文名稱。

（2）上款：收文機關或主管領導人。

（3）正文：結構與一般公文相同。從內容方面看，報情況的，應有情況、說明、結論三部分，其中情況不能省略；報意見的，應有依據、說明、設想三部分，其中以建設想不能省去。從形式上看，復雜一點的要分開頭、主體、結尾。開頭使用多的是#報告# 導語式、提問式給個總概念或引起注意。主體可分部分家二級標題或分條加序碼。

（4）結尾：可展望、預測，亦可省略，但結語不能省。

（5）打報告要注意做到：情況確鑿，觀點鮮明，想法明確，口吻得體，不要夾帶請示事項。

（6）注意結語：呈轉報告的要寫上「以上報告如無不妥，請批轉各地參照執行。」最後寫明發文機關，日期。

2、寫作特點

（1）內容的匯報性：一切報告都是下級向上級機關或業務主管部門匯報工作，讓上級機關掌握基本情況並及時對自己的工作進行指導，所以，匯報性是「報告」的一個大特點。

（2）語言的陳述性：因為報告具有匯報性，是向上級講述做了什麼工作，或工作是怎樣做的，有什麼情況、經驗、體會，存在什麼問題，今後有什麼打算，對領導有什麼意見、建議，所以行文上一般都使用敘述方法，即陳述其事，而不是像請示那樣採用祈使、請求等法。

（3）行文的單向性：報告是下級機關向上級機關行文，是為上級機關進行宏觀領導提供依據，一般不需要受文機關的批復，屬於單項行文。

（4）成文的事後性：多數報告都是在事情做完或發生後，向上級機關作出匯報，是事後或事中行文。

（5）雙向的溝通性：報告雖不需批復，卻是下級機關以此取得上級機關的支持指導的橋梁；同時上級機關也能通過報告獲得信息，了解下情，報告成為上級機關決策指導和協調工作的依據。

3、述職報告範文

尊敬的領導：

2022年彈指間已過。總結我這一年來的工作，只能說是忙碌而充實。一年來在領導的指導、關心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進步，為了總結經驗，吸取教訓，更好地前行，現將我這一年的工作述職如下：

一、端正態度，熱愛本職工作

態度決定一切，不能用正確的態度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應該做的事情。只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態度，本著對工作積極、認真、負責的態度，踏實的干好本職工作。

二、培養團隊意識，端正合作態度

在工作中，每個人都有自己的長處和優點。培養自己的團隊意識和合作態度，互相協作，互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。

三、存在不足

工作有成績，也存在不足。主要是加強業務知識學習和克服自身的缺點，今後要認真總結經驗，克服不足，把工作干好。

1、強化自製力。工作中無論你做什麼事，都要對自己的工作負責，要加強自我剋制和容忍，加強團隊意識，理智的處理問題，不給大家和談對造成麻煩，培養大局意識。

2、加強溝通。同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會，增進了解融洽關系，保證工作質量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的，以後工作中要與領導與同事加強溝通。

3、加強自身學習，提高自身素質。積累工作經驗，改進工作方法，向周圍同志學習，注重別人優點，學習他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。

最後還是感謝，感謝領導和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟，業務知識不夠全面等等，在今後的工作中，我要積累經驗教訓，努力克服缺點，在工作中磨練自己，盡職盡責的做好各項工作！

報告正式文本格式範本2

1、報告的格式和寫法

標題，包括事由和公文名稱。

上款，收文機關或主管領導人。

正文，結構與一般公文相同。從內容方面看，報情況的，應有情況、說明、結論三部分，其中情況不能省略；報意見的，應有依據、說明、設想三部分，其中以建設想不能省去。從形式上看，復雜一點的要分開頭、主體、結尾。

打報告要注意做到：

情況確鑿，觀點鮮明，想法明確，口吻得體，不要夾帶請示事項。

注意結語：

呈轉報告的要寫上「以上報告如無不妥，請批轉各地參照執行。」最後寫明發文機關，日期。

目前寫報告容易出錯的地方有兩處：

1、結尾處有「特此報告」一類結語，由於詞語既無實際意義，也無結構作用，應當去除。如果寫成「以上報告當否，請指示」，就更錯誤，因為如上述，報告是無須上級回復處理的文種，所以，即使協商這句話也是白搭，上級不會答復你。

2、同理，報告後面加附註標明「聯系人」和「聯系電話」也屬廢話。再次，寫報告要避免太長，一般應控制在3000字以內。

2、報告範文

【述職報告】

尊敬的領導，下午好：

非常感謝您們在百忙之中抽出時間來聽我的述職報告，我現在的職位是制劑研究院的文員，真的感謝我的部門領導和同事對我的指導和關心。

由於自己沒有經驗，以及對業務工作的不熟悉，給領導和同事們帶來了一些不必要的麻煩，在此我深感愧疚，但是我相信，我的不斷成長以及對業務工作的不斷熟悉，是給你們的回報，現我將我的試用期述職報告如下：

第一項，工作內容

我每日的工作流程大致分為以下幾點：

1、負責請驗留樣樣品的穩定性考察。

2、負責穩定性考察室、冰櫃、物料庫等溫濕度的記錄。

3、負責倉庫物料的發放、物料的登記以及物料庫標簽的更新。

4、負責辦公用品、物料庫和檔案櫃等資料，領用或借閱的管理。

5、負責定期使用erm軟體提報采購計劃並及時登記督查工作，定期領用物料等。

6、負責辦公室的文件傳遞。

7、負責周一例會的會議紀要，並經領導審閱後發至指定的郵箱。

8、負責每月的月底統計部門考勤。

對於一個非葯學專業的人來說，這份工作我剛開始做的很吃力，什麼都是陌生的，都不知道從哪入手開始做起，連最基本的葯名我都叫不順，更何況是了解其他，但是部門的領導和同事沒有因為我不是專業的人員而看不起我，也沒有冷眼旁觀。

更沒有在我做的不好時打擊我的自信心，他們耐心的指導我，並幫助我樹立自信心，這讓我感覺沒有壓力，就像在一個大家庭里一樣，這樣的氛圍讓我對這份陌生的工作沒有排斥的心裡，在這樣的氛圍里工作我很開心。

第二項，工作收獲

1、工作要有熱情，要有創新。對工作有熱情才有好的精神狀態，才有克服困難的勇氣，才能激發靈感，提供創新的動力。

2、適應環境，深入實踐，以認真嚴謹的工作態度融入到我的工作環境中。

3、對制劑研究院現有的研發項目有了個大概的了解。

4、對erm辦公軟體能熟練的應用。

第三項，現存在的不足

1、對公司各部門的職責以及人員了解的不夠透徹，這樣就直接導致溝通的困難，需要改進。

2、物料庫原、輔料的整理與管理不仔細。

3、工作的計劃性不強，有時候有遺漏的現象，需要改進。

4、缺乏創新精神，工作思路陳舊。

第四項，我以後的工作計劃

1、積極學習，熟練應用辦公軟體，對我的本職工作要做到精細。

2、及時有效的溝通，提高自己的溝通技巧，讓對方能正確的了解到我要表達的內容。

3、對物料熟悉掌握，以便方便以後的領用和提報。

【辭職報告】

尊敬的領導：

您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職報告。我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。自我進入交通銀行工作以來，由於行領導對我的指導、關心和信任，使我獲得了很多機遇和挑戰。經過這兩年的工作和歷練，我在金融領域學到了很多知識，積累了一定的經驗，心智得到了提升，無論是外在氣質還是內在涵養都更加成熟，對此我深表感謝。

我珍惜交通銀行這個難得的發展平台。入職2年以來，在領導的關懷下，同事的幫助下，我開始了人生中燦爛的職業生涯。在這兩年中，我十分珍惜這個工作平台，認真學習相關專業知識、深入貫徹企業文化，主動承擔工作任務，努力完善職業素養，虛心學習不斷提高工作技能。對於交通銀行我還是有很深的感情的，對於這辭職，內心卻是難以平靜，但是正因為有了這份感情，經過深思熟慮後，還是鄭重的遞交我的辭職報告。

由於個人原由和身體情況，無法再與同事們一起共同奮戰。在長時間的思考後覺得自己的職業規劃與行里的工作安排並不一致。為了不因我個人能力原由而影響行里的工作安排，我決定辭去行里的工作，我知道這個過程會給行里帶來一定程度上的不便，對此我深感抱歉。

非常感謝行里多年來對我的關心和教導。在銀行的經歷於我而言非常珍貴。將來無論什麼時候，我都會為自己曾經是交通銀行的一員而感到榮幸。我確信在交通銀行的`這段工作經歷將是我整個職業生涯中相當重要的一部分。

再次對我的離職給行里帶來的不便表示抱歉，同時我也希望行領導能夠體恤我個人的實際情況，對我的申請予以考慮並批准。

報告正式文本格式範本3

社會實踐報告範文

大學生暑期社會實踐活動啟動以來，我校大學生志願者們頂烈日、冒風雨，深入農村、社區，關愛留守兒童，幫助他們度過快樂的暑假時光，志願者們用真誠和付出展示青春風采，在實踐和奉獻中升華了理想信念。

他們走過梯田，翻閱山樑，懷著沉甸甸的責任，走向大山深處，為孩子們托起一片片藍天。他們給大山帶去光明與溫暖，給孩子帶去春天與希望。

向陽之花，花開x縣。x月x日，我校「美麗中國」xx愛心支教服務團在經過多天的緊張准備後，xx支教團分為三支小隊，共計xx人，分別去往支教地xx縣xx鄉xx學校、xx小學、xx縣xx鎮溝xx小學進行為期兩周的支教。臨別之際，xx支教團義工紛紛跟隊友擁抱告別，互相鼓勵，隊員們情不自禁留下了淚水，團委副書記xx和幾位老師為他們送行並加油打氣。

一路奔波，來到xx小學時，一所尚未完工的學校映入眼簾，校長親自迎接並對支教團的到來表示感謝。校長向我們簡單介紹了一下小學的情況，學校一共六個班級，共200多名學生，包括校長在內一共9名老師。支教團隊的隊員們為孩子們精心准備了課外讀物，體育器材，學慣用品等禮物。

第二天，xx支教團在溝里小學附近進行招生工作或深入村子，向村民和學生們宣傳招新。

團隊派出多支小分隊在廣場張貼海、簡章，並去學生家中介紹，校內接待進行宣傳。宣傳團隊所到之處受到了學生和家長的熱烈，報名的學生和家長從早上x點到下午x點絡繹不絕。學生和家長對於課程安排等一系列支教方面的疑問，志願者們一一進行了耐心和細致的解答，孩子們都積極並期待著早日上課學習到新知識。

招新結束後，xx支教團舉行了開學典禮。開學典禮在庄嚴的國歌聲中開始。升國旗結束後，xx小學李校長發表了講話，之後xx代表向孩子和家長們簡單介紹了一下xx支教團，希望給孩子帶去知識和希望。隨後義工們為每個孩子帶上了象徵感恩和愛的藍絲帶，並帶孩子們跟隨班主任進入教室正式開始上課。

第四天，xx支教團在xx小學對入學新生進行了軍訓。早上x點，教官和同學們整齊的集合在溝李小學的廣場上，孩子們對軍訓表現得既陌生又好奇。汗水無聲的落下。

堅毅的表情刻畫在孩子們的臉龐上。天氣很炎熱，但大家的熱情卻絲毫不減。軍訓在會操中結束，孩子們的眼中卻流露出那番意猶未盡。支教團對表現較好的班級進行了表揚，頒發了獎狀，站在獎台上的孩子笑得是那麼天真。

辭職報告範文

敬愛的主任：

您好！

在此，感謝領導給予我發揮個人優勢的平台，感謝一直以來對我的指導和信任，感謝所有給予過我幫助的同事們。

兩年來的工作，讓我發現自己在所學知識已經無法完全應對，不能適應社會發展的需要，因此渴望回到校園，繼續深造。經過慎重考慮之後，特此提出申請：我自願申請辭去在xx的一切職務，敬請批准。

由於我的離職給單位帶來的不變深感抱歉。同時，望領導批准我的申請，並請協助辦理相關離職手續，在正式離開之前我將認真繼續做好目前的每一項工作。

祝您身體健康，事業順心。

申請人：xx

2021年x月x日

E. 如何學習寫工作計劃、總結、請示報告、匯集紀要等文件

我來回答，公文的寫作方法。

2．公文的作用

公文是作為傳達和貫徹黨和國家的各項方針政策，代表法定作者處理、聯系工作的工具。它有以下十個作用：

（1）發布政令。通過公文傳達貫徹黨和國家方針政策，頒發政令、法規，動員群眾實施，規定人們的行為規范，如國家機關依法發布的命令、令、決定、通告、公告等。各種政令都是以文件的形式制定和發布的，所以這種作用又可稱為公文的「法規作用」。

（2）領導與指導工作。上級機關通過發布指示、決定、通知、計劃、會議紀要等公文，可以指導下級機關的工作。

（3）報告情況。下級機關通過報告、工作簡報、專題報告、調查報告、總結報告等向上級機關報告工作，以便上級了解情況，指導工作。

（4）請示事項。工作中遇到問題本機關又無權解決，可通過公文請求上級機關指示，作出決定或批准下級提出的意見。

（5）答復問題。上級機關通過公文批復下級機關請示的事項。

（6）商洽公務。在同級機關或不相隸屬的單位之間為了加強聯系，通過介紹函件或通知、邀請，以互通情況，商討問題，互相配合，處理各種公務。

（7）交流經驗。通過簡報、通報、調查報告等公文向有關單位通報情況，交流經驗。

（8）告之信息。用通知、通報、公報等公文向有關單位或群眾通報情況，告之信息。

（9）記載活動。如會議記錄、會議紀要、大事記等，記錄重大事項和問題。

（10）宣傳黨的方針政策，進行思想教育。領導機關發布的許多文件如條例、規定、辦法等。

3．公文的分類

（1）公文的分類方法各種機關有各自不同的職責范圍，並依法形成了各自使用的公文種類。高級領導部門與基層單位，行政機關與業務機關，地方政府機關與軍事、外交、經濟、科技部門，它們所使用的公文除了共同種類之外，還各有不同的側重種類，各式各樣，差異很大，這就帶來公文分類學的復雜性，即從不同角度，有不同的分類法。

1）從文體的來源和使用范圍分，公文可分為對外文件、收來文件、內部文件三種。

2）從行文關繫上分，可分為上行文、平行文、下行文三種。

3）從文件的機密性分，可分為機密文件、內部文件、公布文件三種。

4）從文件的性質、作用分，可分為法規文件、行政文件、黨內文件三種。

5）從文件的使用范圍分，可分為通用文件、專用文件等。

（2）黨和國家機關通用公文的種類國務院辦公廳曾發布的《國家行政機關公文處理辦法》，經過多年的實踐，修訂後的《辦法》從1994年1月1日起施行。把公文種類調整為十二類十三種，刪去「指令」、「決議」、「布告」三個文種，將「議案」作為一個新文種列入主要公文種類。即：命令（令），議案，決定，指示，公告，通告，通知，通報，報告，請示，批復，函，會議紀要。此外，中共中央辦公廳於1989年4月25日發布的《中國共產黨各級領導機關文件處理條例（試行）》中，正式文件的種類里還列有公報、條例、規定三個文種。這樣，現在常用的公文種類總共有十六種。

1）命令（令）；

2）議案；

3）決定；

4）指示；

5）公告；

6）通告；

7）通知；

8）通報；

9）報告；

10）請示；

11）批復；

12）函；

13）會議紀要；

14）公報；

15）條例；

16）規定。

還有一些文種雖不在國務院辦公廳正式規定之內，實際上應用也很廣泛，同樣可能具有公文的性質，或在一定條件下具有公文的性質。如某些章程、辦法、計劃、協議書、電報、記錄、簡報、調查研究、首長講話稿等。

4．公文的結構

公文體式的結構包括：發文機關、發文號、秘密等級、緊急程度、簽發人、標題、主送機關、正文、附件、印章、成文時間、附註、主題詞、抄報、抄送機關、印發機關等項。

（1）文頭部分

1）發文機關。發文機關名稱或規范化簡稱加文件種類構成文件頭，用套紅大字居中印在公文首頁上部，以示莊重。

2）發文號。包括機關代字、年份、序號。如「國發〔199×〕×號」用黑體字標注於版頭下方居中或左下方，下邊用一紅線與正文區分，有的線中帶有五星。

3）秘密等級。公文內容涉及國家機密的，應根據機密程度，在公文頭的左角或右角，也可在正標題的左上方標明「絕密」、「機密」、「秘密」字樣。

4）緊急程度。公文內容緊急，在時間上要求緊急遞送的，應根據緊急程度在正文標題左上角註明「急」、「緊急」、「特急」、「限時送達」字樣。

5）簽發人。上報公文應當在發文號右側標注「簽發人」，「簽發人」後面標明簽發人姓名。

（2）行文部分

1）標題。根據字數可占幾行，要排列正中，位於發文字型大小下方，字體比文件頭的字體小些，比正文的字體大些。通常由發文機關名稱、公文的事由和文種組成。

2）主送機關。是公文的致發對象，應標注在標題之下，正文之上靠左，並頂格書寫，其後用冒號。標注主送機關，要寫明其全稱、規范性簡稱或同類型機關的統稱，其名稱之前不能標出「主送」字樣。

3）正文。是公文的主體和核心內容。字體不能太小，字距行距要清晰。要求一文一事，文字准確、簡煉、邏輯清楚，標點正確。

4）附件。是附屬於公文正文之後的文字材料，是公文的重要組成部分。如有附件，應在正文之後、成文時間之前註明附件順序和名稱。

（3）文尾部分

1）印章。是公文制發機關對公文生效負責的憑證，除會議紀要和有特定版頭的普發性公文外，都應當加蓋發文機關印章。

2）成文時間。是公文生效的日期。成文日期應標注在公文「落款」即發文機關署名的下面，如無落款，可直接寫在正文右下方，必須以漢字標注。

3）附註。是用以對文內某些內容事項進行解釋說明的格式項目。標注在公文生效標識域以下，主題詞檢索標識域以上。

4）主題詞。是用以確切表達公文主旨的規范化名詞或名詞性片語。主題詞必須准確、有慣次性，不能與標題混為一談。它的位置在文件尾部橫線之上，即抄送機關之上，由左向右排列，詞與詞之間要空一格，不能用標點符號。

5）抄報抄送機關。抄報抄送機關是受文的機關單位。標注在文件尾部的橫線之下，分列兩段，抄報機關在上，名稱要使用全稱或規范性簡稱。

6）印發機關。指發文機關的辦理部門。應在抄報抄送欄之下設印發機關欄，要標明公文印發機關或部門的全稱及印發時間。這里的印發時間與成文時間不一樣，應晚於成文時間。 1029希望對你有幫助！

F. 怎麼寫好總結匯報

怎麼寫好總結匯報

怎麼寫好總結匯報，一個完善的公司，每年的年底都是要求員工寫一份總結報告出來，總結是對大家都有好處的。下面分享一篇關於怎麼寫好總結匯報的相關信息。一起看看吧！

怎麼寫好總結匯報1

認真研究通知文件，把握總結報告的目的、內容格式、注意事項。

及時與上級部門溝通，對不明白的地方詢問清楚，把握好需要上報哪些內容、什麼格式、注意事項、上報後會產生什麼樣的後果。

收集資料，需要對下發文的以正式文件下發通知，並明確上報要求及時限，上報文件需要加蓋公章。

按照要求的格式書寫，不必創新，按照規定的綱目逐條書寫，不存在的可以不寫，也可列出綱目寫「無」。

文字應精練，不必繁文縟節，寫清楚就行；內容應詳實，最好有清晰的數據支撐。

內容應充分考慮總結匯報的目的，上報後產生什麼要樣的後果，減少後留問題。

怎麼寫好總結匯報2

如何寫好工作匯報材料

如何寫好工作匯報材料--應把握五個重點

寫好工作匯報材料應把握五個重點

匯報材料是下級向上級領導進行工作匯報時的文稿，在實際工作中,下級向上級領導匯報工作是常有的事情，這就決定了撰寫匯報材料是一個單位、部門從事文字工作的同志可能經常遇到的工作。匯報材料寫得好，就能較好地反映匯報主體的工作水平和能力，就能贏得上級領導的支持，所以,寫好匯報材料至關重要。

那麼，怎樣寫好匯報材料呢？我的體會有五點：

一是圍繞主旨，投其所好

首先是匯報要圍繞上級領導聽匯報的意圖。一般來說，上級領導聽匯報都有一定的目的性，尤其在一些正規的.場合聽匯報，往往會事先告知。在這種情況下，就一定要按領導的要求准備匯報材料,切忌偏離主題、答非所問或缺漏匯報內容。其次是匯報要圍繞上級領導的心理。起草匯報材料之前，首先要研究聽匯報的人最關心什麼、最重視什麼、最想聽什麼，圍繞這樣的問題作重點匯報，一般容易引起領導的興趣。如果匯報中再提出自己的思想觀點和經驗性的東西來，使領導從中受到一些啟發，那就會取得比較理想的效果。第三是匯報要圍繞上級領導的思維特點和語言風格。要通過認真領會上級的預先通知、及時和上級有關工作人員聯系，盡可能多地了解情況，力求匯報的思路和語言與其更貼近一些。第四是匯報要圍繞上級領導所分管的工作。匯報的內容要同聽匯報者分管的工作相對應，這樣，領導聽著比較順耳，匯報也就容易取得好效果

怎麼寫好總結匯報3

工作總結報告範文

一提到班主任工作這個話題，很多老師都會把它跟「苦」和「累」聯系在一起，有的老師甚至把當班主任看作是一種負擔。作為班主任，自己秉著「德育為首，教育為主，育人為本」的指導思想，結合本班的實際情況，為了學生能德智體全面發展，就必須要搞好班級工作和管理好學生。為學生創造一個安靜和諧、人人積極認真學習的氛圍的文明班級，從「勤嚴愛」三方面來管理班級，做法如下：

一、「勤」是班主任工作管理成效的關鍵。

俗話說：「一勤天下無難事」。要搞好班級工作，管理好學生，勤是不可少的。也只有經常性的深入了解，才能管理好班級。班級是學校教育和管理的基本單位，也是班主任進行教育工作的依靠力量和組織保證。班級就像一個大家庭，同學們有如兄弟姐妹;班級更像一個小社會，社會上有什麼，一個班級就有可能有什麼。一個良好的班集體對每個學生的健康發展有著巨大的教育作用。要形成一個良好的班集體，那「勤」就是管理的手段。俄 國的教育家烏申斯基說過「如果教育家從一切方面教育人，那麼首先就必須從一切方面去了解人。」所以為了搞好班級，就必須要做到「勤」到學生中去，「勤」了解學生，「勤」與學生交流談心，加強了師生之間的心靈溝通，減少教育時所遇到的阻力，從而達到管理班級的目的。

二、班主任的工作中要堅持「嚴」字當頭。

有句俗話是這樣說的：「沒有規矩，難以成方圓。」所以，沒有嚴格的要求就沒有教育。如果過於放縱學生，反而會害了他們。在「嚴」的鞭策下，我一直堅持「嚴」字當頭，我會不斷地要求學生遵紀守法，對學生的缺點和錯誤及時指出，甚至進行適當的處罰，才能使他們明辨是非、吸取教訓。嚴格要求學生，應該建立在尊重和信任學生的基礎上，要做到嚴而有格，嚴得合情合理。只有如此，才能形成好的班風與紀律。當然「嚴」並不是只指上課嚴肅，課外還是可溫和的，與學生交朋友，建立良好的朋友關系，才有利班工作的開展。同時要做到「嚴而不厲，嚴而有度」。

三、在班主任的工作中要懂得「愛」。

古人雲：「無愛不足以施教」。沒有愛就沒有教育，教育事業是愛的事業，教師職業是愛的職業。許多班主任在教育學生的過程中，往往把握不準對學生「愛」的尺度。我經常看到某些學生和班主任的關系似乎十分融洽。師生關系融洽是好事，但這樣的班主任往往沒辦法對學生嚴格要求，令出不行，則班級管理混亂。班主任的愛不僅是個人之間的一種態度，一種積極的肯定情感，它還是一種評價。班主任對學生的態度常常反映學生所在集體，甚至是社會對他的某種評價。因此，學生往往把班主任對自己的關懷、愛護、信任等與班主任對自己的評價聯系在一起，同自己的集體中的地位和人格價值聯系在一起。由此可見，班主任對學生的愛對教育好學生是多麼重要。

總的來說，班級管理工作是千頭萬緒的，工作方法千差萬別，形勢和任務又在千變萬化。我將一如既往地踏踏實實地工作，為學生能夠得到更好的教育，為學生的長大成才，甘為學生作堅實的基石，使班級管理工作的水平不斷躍上新台階。