㈠ 財務會計和管理會計的融合方式有什麼
財務和會計是兩個不同的崗位，一般企業沒有分開，統稱為財會。
財會一般包括：會計、出納、保管等崗位。
會計按行業分為：工業、商業、建築、開發、餐飲、旅遊等多種企業會計和行政事業單位預算會計。
會計在企業內部一般按工作部門分為：管理、主管、采購、生產、成本、往來等會計崗位；
或者按工作內容分為：總賬、記賬、稽核等會計崗位。
這些內部分類要根據單位性質、業務大小等情況來安排，有的可以單設、有的可以合並、有的由一個人全部完成。
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㈡ 如何促進企業管理會計和財務會計的有效融合
一、財務會計與管理會計融合的可行性
1.管理會計與財務會計都屬於管理活動范疇。管理會計和財務會計同為會計體系的重要組成部分，其目的都是更好的管理企業，促進企業的健康發展。會計活動是企業管理體系的一部分，因此管理會計與財務會計同屬管理活動范疇，都具有企業的管理才能。具體來說，財務會計主要是總結企業在某一時點的實際狀態和某一時期的經營成果；而管理會計主要通過分析經濟數據之間的關系以及分析經濟數據的含義來為企業的決策提供相應的信息和情報，管理會計運用預算、決算和決策的方法來實現目標。但是鑒於我國會計理論發展比國外起步晚，企業會計大多停留在財務會計的核算層面上，而沒有發展更高層次的管理會計。但管理會計和財務會計同屬管理學科，二者相融合具有扎實理論基礎。
2.管理會計和財務會計的職能都包含控制和考核。財務會計對企業生產經營活動中發生的成本進行檢查和考核，考察企業生產經營活動中發生的成本和企業預算過程中制定的目標是否相符，如果二者之間出現較大的差異，應該找到原因並進行及時的控制。管理會計主要對企業的企業成員業績、企業成本費用控制、企業預算活動的控制進行評價和考核。因此，管理會計和財務會計都具有控制和考核兩大基本職能，它們控制和考核的對象都是企業經營狀況，只是各有側重，財務會計直接控制和考核企業的生產經營狀況，管理會計是在財務會計基礎上，是利用財務會計信息進行進一步分析和控制，管理會計是財務會計在邏輯和過程上的延續。
3.管理會計和財務會計信息來源一致。作為企業會計兩大重要分支，管理會計和財務會計的管理對象同為企業經營活動，因此他們需要的信息都源自企業生產經營活動的原始數據和資料。另外，管理會計作為財務會計在邏輯和過程上的延續，會依靠財務會計提供的數據、賬簿和報表，對企業經營狀況進行分析和預測。財務會計成為管理會計的直接信息來源，二者融合發展可以避免兩部門重復工作，耗時耗力。相同的信息來源這也為管理會計和財務會計相融合提供有利條件。
4.管理會計和財務會計的最終目標一致。雖然財務會計和管理會計的具體工作和會計對象都不同，但二者的最終目標都是為管理層提供決策有用信息，提升企業競爭力，實現企業利潤最大化。但是產業升級和互聯網的發展，使現代企業的管理核心也從傳統的固定資產管理、各項生產要素管理轉變為人力資本管理，生產經營理念發生了巨大變化。但是人力資本、企業品牌等隱性的成本和資產的價值很難通過傳統的財務報表來展現，對此管理會計應該和財務會計進一步融合，互為彌補，為企業的決策和戰略提供支持信息。
二、財務會計與管理會計的融合策略
1.推進管理會計人才隊伍建設。管理會計在我國發展程度較低，很多企業沒有專門的管理會計部門，管理會計領域的人才也比較匱乏。因此企業首先建立專門的管理會計機構，再建立管理會計人員的培訓體系，通過常規化的培訓，提高其專業水平，使其既能掌握會計專業的知識，又能熟悉財務管理知識，能夠以企業長遠發展的眼光開展相應的工作。
2.財務會計實務中運用管理會計思維。以應收賬款和預算管理為例闡述如何在財務會計實務中運用管理會計思維。應收賬款是很多企業財務風險過高的一大因素，容易引發企業的經營風險，企業對應收賬款管理要予以重視。應收賬款出現壞賬大多是因為缺乏良好的合同管理規范制度。合同管理在本質上屬於管理會計的范疇，但是很多企業在實際工作中並未針對管理會計專門設置崗位，而是財務會計人員直接負責，這就要求財務會計與管理會計的融合。應收賬款會計要運用管理會計思維進行合同管理，合同管理在整個流程之中要結合財務會計工作流程及其產生的會計信息。財務會計應該貫穿於合同談判、簽訂、發運、收款和銷售提成工作的全過程，在合同執行的過程中及時跟蹤貨款回收情況，降低應收賬款周轉天數，保證生產經營活動資金流充足。預算管理是企業財務部門的重要職責之一，需要管理會計與財務會計的密切配合。這是因為預算管理工作屬於管理會計范疇，同時依賴於財務會計工作質量，二者在預算管理工作中相互影響、相互制約，共同完成預算管理工作。這就要求要在財務會計實務中運用管理會計思維進行全面的預算管理。企業應該在年初就確定全面的生產經營目標以及預計的生產經營費用，每個月進行績效考核和績效排名，以績效的優劣決定獎懲。對成本費用的編表和考核應該按月進行，並和預算指標之間進行差異分析，找到成本超支的根源，為之後的成本費用控製做好基礎工作。
3.建立並完善兩種會計體系的數據共享的機制。上文分析財務會計和管理會計共用一個信息源，目前不少企業將財務會計和管理會計完全分開，二者之間溝通交流較少，造成重復工作，增加成本的局面。而建立兩種會計的數據共享機制，實現二者的共享服務。不僅節約人力資源，提高工作效率低，提升企業內部信息化水平，通過共享機制的促進革新，促進財會部門的職能轉變，從核算向決策的轉變，將企業的核算職能從會計部門中脫離出來，使得財務會計和管理會計各自履行自己的職能。
4.以技術創新為導向開發與應用有效的管理會計工具和方法。相較於財務會計，管理會計有更多的發展空間，能夠開發出更多的管理會計工作和方法。實現管理會計和財務會計的融合，使管理會計的先進工具和方法應用到財務會計中。目前經濟結構的持續優化升級，產業與產品結的不斷構整，新型有效的管理會計工具和方法被開發出來，如環境成本管理中「有效益的成本管理」等工具得到推廣與普及。同時，配合目前「互聯網+」和大數據時代特點和要求的管理會計的控制系統與信息支持系統得以開發，新的管理會計工具和方法的出現更能加快管理會計和財務會計的融合。
㈢ 企業財務會計與管理會計怎樣進行融合
企業財務會計與管理會計的融合建議
1、完善培訓，提升人員專業素質
首先，應當積極參考歐美發達國家相關會計准則，推動我國會計准則的精細化，增強我國會計准則的完整性，添加相關明細規定，使會計實務工作清晰化，讓會計人員能夠明確在財務會計與管理會計准則相沖突時的具體處理方式。其次，會計人員應該努力提高自身素養，強化對相關內容的學習，理解兩種會計管理的目標、手段，推動自身工作水平的提高。最後，對相關人員展開內部風險控制教育和培訓，幫助會計人員樹立正確的財務風險控制意識、營造良好的內部控制管理氛圍，並制定具有前瞻性的財務規劃和控制計劃，科學規劃公司的長期生存和發展計劃。
2、完善會計信息共享系統
目前，財務會計與管理會計相結合是我國企業會計升級改革的主要方向。考慮到二者的分離在歷史上已經持續了較長的一段時間，因此企業在實現二者融合的過程中，必須採取適當的原則，通過循序漸進的方式逐步促進二者的融合。與此同時，企業可以將財務會計和管理會計的工作內容分為兩部分，然後將這兩部分的工作一一結合起來。值得注意的是，為了保證企業會計在一體化過程中的正常發展，企業還應將會計的決算職能與管理職能分開，以此保證融合過程中會計工作的公正性與廉潔性。
企業財務會計與管理會計，均對企業的發展，做出了重要貢獻，且缺一不可，雖然兩者之間在計量單位與工作目標存在一定區別，但從宏觀角度而言，都是為企業的發展提供數據支持，而致力於未來，將兩者進行有效融合，無疑是對企業發展最為有利的方式，故而，企業管理者及從事相關會計工作的人員，應對此給予高度重視，並不斷努力，使兩者之間在信息等方面加強聯系，進而實現兩者的融合，推動企業的健康發展。
錦綉·上旬2021年4期
㈣ 財務會計與管理會計的融合
融合？我也曾經有這個想法，因為學會這門本事是很好的。但是後來發現兩者的學習方法根本不一樣，所以還是老老實實選擇一門來學吧，不要幻想了......
㈤ 大數據都體現在哪些方面
趨勢一：物聯網
物聯網：把所有物品通過信息感測設備與互聯網連接起來，進行信息交換，即物物相息，以實現智能化識別和管理。物聯網是新一代信息技術的重要組成部分，也是「信息化」時代的重要發展階段。
物聯網的核心和基礎仍然是互聯網，是在互聯網基礎上的延伸和擴展的網路；其用戶端延伸和擴展到了任何物品與物品之間，進行信息交換和通信，也就是物物相息。
趨勢二：智慧城市
智慧城市就是運用信息和通信技術手段感測、分析、整合城市運行核心系統的各項關鍵信息；對包括民生、環保、公共安全、城市服務、工商業活動在內的各種需求做出智能響應。其實質是利用先進的信息技術，實現城市智慧式管理和運行，進而為城市中的人創造更美好的生活，促進城市的和諧、可持續成長。這項趨勢的成敗取決於數據量跟數據是否足夠，這有賴於政府部門與民營企業的合作；此外，發展中的5G網路是全世界通用的規格，如果產品被一個智慧城市採用，將可以應用在全世界的智慧城市。
趨勢三：增強現實(AR)與虛擬現實(VR)
擬現實技術是一種可以創建和體驗虛擬世界的計算機模擬系統，它利用計算機生成一種模擬環境；是一種多源信息融合的、互動式的三維動態視景和實體行為的系統模擬使用戶沉浸到該環境中。這兩個技術最近開始降價跟提升質量，走向大眾市場。VR應用一開始以電玩為主，現在的應用卻超越電玩，可以用來教學，靠著VR設備，把家裡的插頭電線完成配線，就像有水電技師在教學一樣。
趨勢四：區塊鏈技術
區塊鏈是分布式數據存儲、點對點傳輸、共識機制、加密演算法等計算機技術的新型應用模式。
㈥ 管理會計的職能主要表現在哪幾個方面
管理會計的基本職能包括：（一）為決策提供客觀可靠的信息。企業的決策按時間可以劃分為短期與長期兩種決策類型。對企業內部會計進行短期分析，管理會計對微觀經濟學的概念進行了借鑒，採用了本一量一利、差量、增量等分析原理，對影響企業利潤的相關成本與收入進行分析對比，對在企業經營過程中的短期決策與非正常方面的提供有效的保證。管理會計是依據時間價值，對現金流量進行分析與歸集，並對時間價值對現金流量的作用進行考察分析，得出相關因素對現金流量的影響，從而對長期投資決策進行合理的註解。（二）制定計劃，編制預算。只有縝密的計劃和控制才能夠讓所選擇的目標得以實現，決策方案方能更加的完善。控制能夠得以實施，最主要還是通過預算來完成，預算可以使量化的數據最大可能實現企業將來要實現的經濟效益。這需要管理會計對各項工作以及目標細化，具體到每一個關鍵的環節，管理會計用數據進行比較，及時發現數據的偏差之處，找出原因，比如因素分析法，對影響最大的因素進行有效地控制，並且及時溝通使之落到實處，讓計劃與預算達到最終要實施的方案的每個步驟和目標。（三）指導經營，實施控制。決策目標的實現，預算的實施，都依賴於實際的計劃與預算的執行過程中的控制來完成。管理會計通過對企業預算執行的跟蹤來完成經營活動中的多方面數據資料的歸集，並對預算數據與實際數據的差異進行比較與分析，及時的對問題做出合理的分析與調查，對預算實施過程中的差異進行合理的控制，已完成經營活動的原定目標的實現。並對反饋信息所，從而對長期投資決策進行合理的註解。（四）成本確定和成本計算。管理會計在參與企業決策、編制計劃和預算、幫助管理部門指導和控制經營活動的過程中，成本的確定與計算可以說是無處不在，所以可以這樣理解，管理會計職能的重要組成部分是成本確定與成本計算。針對於不同的管理需要，管理會計對成本的分類與定義給出了不同的註解與分類，對成本的確定也進行了梳理與計算。
㈦ 財務會計與管理會計的融合從哪裡可以體現出來，有什麼具體的案例么
從理論上來講，財務會計學包含了會計管理兩者互為一體。當然，實務分工上，財務會計部門的管理會計職務與財務會計記賬核算人員職務上只是分工上的不同，但他們之間是組成一個完整的財務會計管理組織的系統。
㈧ 五道管理會計簡答題
管理會計與財務會計的區別與聯系
會計始終是服務於管理的，現代會計劃分成財務會計和管理會計兩大分支是適應所有權與經營權相分離的結果。財務會計和管理會計兩者是同源而分流的。它們的聯系是:
財務會計和管理會計都是以現代企業經濟活動所產生的數據為依據，通過科學的程序和方法，提供用於經濟決策與控制的，以財務信息為主的經濟信息。財務會計主要為外部利益關系集團服務，提供受託主體履行和完成經濟責任的信息，以滿足外部利益集團的需要，因此財務會計是一種社會化的會計；管理會計主要為企業內部各個層次的委託人服務，為其提供加強經濟管理、提高全面經濟效益和社會效益的信息，是一種個性化的會計。
它們的區別是:
財務會計與管理會計的區別主要體現在服務對象、依據標准、提供信息的類型、主要內容、所運用的程序和方法、報告的形式和時間范圍、成本計算方法及國際化內容等方面。
服務對象: 是兩者的根本區別. 財務會計以企業外部使用者為服務對象,管理會計為企業的內部管理當局服務.
依據標准: 財務會計嚴格遵守一定的規范和依據,提供的信息以統一的標准即公認的會計准則為依據;管理會計則是企業內部個性化需求的產物,提供的信息不受公認會計准則的約束.
提供信息的類型:財務會計主要以已完成或已發生的交易和事項作為加工對象,所生產的信息面向過去,已貨幣信息為主;管理會計則主要以預計企業要發生的和企業未來的經濟行為為加工對象,所產生的信息面向未來,貨幣性和非貨幣行信息並重.
主要內容:財務會計已准則為指導,主要考慮有關經濟事項的確認和報告問題;管理會計則以預算會計和責任會計為主要內容.
所運用的程序和方法:財務會計的程序包括確認/計量/記錄和報告,採用的方法是描述性方法;管理會計的程序沒有規則可言,方法以分析法為主.
報告的形式和時間范圍:財務會計按照公認會計准則的要求,以一定的期間(年,季,日)來編制,報告的形式較為固定;管理會計提供的報告不受固定期間的限制,報告形式也比較自由.
成本計算方法:財務會計領域中成本的計算是嚴格按照公認會計准則所採用的方法來進行的,採用的是全部成本法(製造成本法);管理會計領域成本計算的方法比較靈活,根據不同目的可選擇變動成本法作業成本法等.
國際化內容:財務會計的國際化主要研究各國不同的國際慣例,以致力於國別會計的協調化和趨同化;管理會計的國際化研究則是在跨國經營活動的環境和條件下進行的,不要求實現協調化和趨同化.
變動成本法與完全成本法對固定性製造費用的不同處理，
導致了兩種方法的一系列差異。這主要表現在產品成本的構成內容不同，存貨成本的構成內容，以及各期損益的不同三個方面：
（1） 變動成本法將製造成本按性態分為變動性製造費用和固定性製造費用。只將變動性製造費用記入成本，而將固定性製造費用與非製造費用一起列入期間成本。完全成本法則將製造費用全部記入產品成本。
（2） 存貨成本的構成內容不同，變動成本法下，無論庫存產品還是在產品，其成本只包括變動性製造費用。而完全成本法不僅包括變動性製造費用，還有固定性製造費用。
（3） 各期損益的不同。由於兩種方法下固定成本的分擔不同，所以損益也不同，產銷越均衡，兩種成本計算方法下所計算的損益相差越小，反之越大
全面預算
1、首先應與企業的銷售部門一起按照預測分析確定目標利潤和目標銷售額，編制銷售預算。 •2、其次，與生產部門一起根據銷售部門確定的預計銷售量以及產品的期初、期末存量，計算出計劃期的生產量，編制生產預算。 •3、與采購部門一起根據計劃期預計產量和期初、期末存料量，計算出計劃期材料采購量，編制采購預算，購進足夠的合格材料，保證完成產品生產的需要， •4、與人事部門一起根據計劃期的生產任務，配備足夠的工人和技術力量，編制人工預算。 •5、與相關部門一起根據計劃期的生產任務，編制製造費用預算，編制銷售及管理費用預算。 •6、與財務部門一起根據以上各業務部門在計劃期間的經濟活動，編制財務預算，合理安排資金，保證有足夠的資金支付到期的應付料款，工資，償還債務及其他費用
㈨ 管理會計的作用體現在哪些方面
管理會計是從另外一個角度來進行企業的經營分析、匯報
管理會計所使用的資料並不局限於財務數據，但以財務數據為主，從高層次的對企業經營數據進行分析，指出企業經營中的問題點，提供改善措施等。