網路閱讀app運營策劃書

『壹』 app創業策劃書怎麼寫最好

創業 策劃書 是實現目標的指路燈。撰寫策劃書就是用現有的知識開發 想像力 ，在可以得到的資源的現實中最可能最快的達到目標。那麼app創業策劃書怎麼寫?app創業又有什麼需要注意的事項呢?我為你帶來了“app創業”的相關知識，這其中也許就有你需要的。

(一)、資金來源

公司建立初期由公司合夥人共同出資，用於公司初期實物經營。此外，為支持大學生APP創業，國家和各級政府出台了許多優惠政策，各地有商業銀行、股份制銀行、城市商業銀行和有條件的城市信用社要為自主創業的 畢業 生提供小額貸款，並簡化程序，提供開戶和結算便利，以此我們可以獲得一些利息優惠的貸款

(二)、初始階段成本

房屋租金，注冊費用，人員工資，基本設施費用。

(三)、運營階段的成本費用

人員工資， 廣告 宣傳費用， 場地租賃 費，水電燃料費，其他開支等

(四)、財務前景預期

當公司發展到中期時，我們就擁有了一定的規模，公司將擴大籌資 渠道 以擴充公司發展規模。其中吸納的資金主要用於兩個方面：一個是增加服務品種的多樣性，更好的滿足消費者的多樣需求，提高我們順應時代變化的能力。另一個是加大廣告宣傳力度，增加市場份額，開拓更廣闊的消費市場，提升公司整體實力。 預計，公司步入正常營運階段，軟體開發業務占總比重的74%，佔一半以上。

技術風險

在軟體項目開發和建設的過程中，戰略管理技術因素是一個非常重要的因素。項目組一定要本著項目的實際要求，選用合適、成熟的技術，千萬不要無視項目的實際情況而選用一些雖然先進但並非項目所必須且自己又不熟悉的技術。如果項目所要求的技術項目成員不具備或掌握不夠，則需要重點關注該風險因素。重大的技術風險包括：軟體結構體系存在問題，使完成的軟體產品未能實現項目預定目標;項目實施過程中才用全新技術，由於技術本身存在缺陷或對技術的在掌握不夠深入，造成開發出的產品性能以及質量低劣。

預防這種風險的辦法是選用項目所必須的技術、在技術應用之前，針對相關人員開展好技術培訓工作。首先，做好各階段的技術評審工作，通過集體智慧確保項目所採用技術的可行性以及技術方案的正確性。其次，對新技術的使用要謹慎，要循序漸進，盡量採用成熟的技術方案完成軟體開發工作。再次，在技術創新與技術風險之間進行平衡，並做好創新技術的研究和試驗工作。需要對軟體項目過程中使用的各種技術進行評估，軟體項目管理在制定軟體開發計劃時必須考慮這些因素，並作出合理的權衡決策。

管理風險

我們公司在成立之初，公司成員都是一些有志青年，管理層偏於年輕化，沒有做足夠的 經驗 ，並且在這個新領域沒有很多的範本能夠讓我們參照借鑒，只能一步一步摸索。管理風險可能會影響公司的生產經營決策和效率，增加生產成本。

我很會根據自身的發展狀況照招聘專業的管理人士，同時也不斷提升自身的綜合素質，增強對市場的可預測的把握能力，看準市場動態方向。我們也會積極開展人員培訓工作，不斷學習，提高自身建設。並且在團隊建設方面也會吸取一些大公司的優秀經驗，以此壯大我們的企業。建立完善的內部控制機制，明確各工作人員的職責，加強監督。建立強大全面的專家顧問團隊將對企業的運營進行全方位的指導和咨詢。積極的人才引進機制也將使得企業的決策層不斷豐富升華，以降低決策中的失誤。盡量減少企業的業務種類，壓縮企業的業務流程，采

取合作或外包的方式將風險轉移出去，有意識地將損失或與損失有關的後果轉嫁給其他單位或個人承擔(比如生產的外包和渠道的共建等)，降低 企業管理 的復雜性和不確定性。利用 保險 企業對企業人員及財產管理的風險進行轉移。

財務風險

在公司成立之初，由於一切都是從零開始，難免會遇到資金周轉不靈的情況，從而引發經營危機。一方面我們要積極開展業務，獲得收入，提高資金周轉率。另一方面我們會盡可能的節約成本，減少不必要消費。

面臨流動資金不足的困難局面，造成經營困難，引發各類危機。一方面，我們會做好財務計劃，減少壞賬、呆賬，提高資金周轉率。另一方面，我們會提升服務質量，做充分的市場推廣，增加收入，爭取利潤最大化。

市場風險

我們公司由於成立之初，對於市場開拓及可能遇見的危機都沒有可借鑒的範本，同時由於有些不法分子利用盜版APP給客戶造成損失，導致用戶的誤解。

面對這種情況，我們要請專業市場開拓人員進行市場開發工作，站在客戶的角度上，為客戶的利益著想，取得客戶的信任，為我們的營銷活動取得有利商機，並且不斷創新，提供優質的服務。技術研發和品牌戰略是企業兩大最核心的業務，我們將樹立超前意識，積極尋找抓住市場新的切入點，不斷開發具有特色的新產品，不斷在技術上領先，建立技術壁壘，提高企業的競爭力，增強抗風險能力。

經營風險

公司成立後，難免會有來自競爭對手的壓力，隨著APP的大眾關注度的上升，關注到它優點的肯定會越來越多，會有越來越多的競爭者加入這個行業。

對此我們會提高自己的服務質量，充實公司技術含量，擴展自己的產品開發，做好宣傳，通過一些活動回饋客戶，爭取最多的固定客戶。我們的營銷專員也會根據不同情況，積極開展營銷活動，制定不同營銷策略。利用強有力的營銷組合和客戶服務建立高知名度、高美譽度、高忠誠度的品牌形象，我們的產品原來具有很大的利潤空間，使得我們的降價空間也是很大的，我們將實行多層次的價格策略，決不降低質量損害消費者的利益和以盲目的削價競爭損害投資者的利益。企業將保障與合作企業的溝通和相互支持，適當引入競爭以提高合作者的質量，規劃預留合作單位的可替代機會。另外，應加強管理監督和質量控制。

用戶風險

由於APP市場中充斥著盜版軟體，APP用戶極有可能在無意中下載了盜版軟體，並在使用過程中因受到盜版APP的侵害而遭受損失，此時，不知情的APP用戶有可能錯誤將矛頭指向正版APP的運營者或開發者。

應對這種風險的 方法 通常有：

(1)通過技術手段(例如MD5碼校驗等方式)，向用戶提供核實正版APP的途徑。

(2)在網站用戶協議、APP用戶協議中對用戶使用。

(3)APP開發者可在自身官方網站的醒目位置，提供正版APP的下載鏈接。

(4)在APP開發者的網站醒目位置提示用戶通過官方渠道下載APP，避免通過第三方APP市場、論壇等非官方渠道下載。

(5)可在APP中加入程序，在首次啟動時提示用戶核實是否為正版APP。

作者：移動互聯網李建華

問：本人本科專業是計算機，出來做了一年半銷售，雖然感覺還不錯，但是始終還是想在自己專業上有所建樹。現在我想成立一個工作室，做App，但是確實沒有相關的經驗，腦袋一抹黑，控油一腔熱血。我覺得磨刀不誤砍柴工，所以我想問一下有沒有前輩能夠給我解說一下。下面是我的幾個比較主要的問題。App要完成到什麼階段可以申請融資?App盈利模式主要有哪幾種?App的宣傳主要方式是?

答：看了你問的問題，我大致明白了你的意思，一是你想創業做個自己的App，二是利用做App的能力可以接一個外包的活兒來做，增加自身工作室的收入。看來你想的很周全，畢竟創業前期都比較難，一方面要發展，一方面還要生存。所以要想不僅生存下去，還要創業下去，兩條腿走路還是非常穩妥的。

下面就針對這些的問題，寫一些我個人的建議。

App要完成到什麼階段可以申請融資?

融資的話，最完美的融資方式是App已經上線，而且有一定的用戶規模，這個時候是最好融資的，我和很多投資人接觸過，他們能接受的投資前期是有團隊，有產品，所以這個是最完美的融資階段，這個階段大概在App上線推廣三個月後。當然了，一些創業團隊沒有這么多的資金，而且融資還要個比較長的時間段，所以很多團隊在融資的時候都是在預算快花完的前半年開始融資，像你這個剛創業，建議有想法的時候就開始融資，邊談融資邊創業，這樣等你的產品基本做成了，融資基本也談的差不多了，有可能已經搞定了。當然，如果你自己有足夠的資金投入的話，可以先做產品，先扛著，等產品成型再融資，這個根據自身的情況來看。

另外，融資這個事情一般都是靠人脈，很多創業團隊的天使投資都是來自自己的親戚和朋友，一方面這些人不會給你太大的壓力，方便你把心思都用在產品上，另一方面，沒有那麼多的手續，比較關系熟，錢很快就能到賬，很多老闆都是如此的建議。還有一個就是，找一些投資人，這個時候，你可以通過一些投資平台認識一些投資人，多接觸多聊。這個隨機性比較大，主要看緣分和人，有的投資人很有錢，看中了你的人，或許就願意投資你，這些都是看你的人脈了。

App盈利模式主要有哪幾種?

App目前的盈利模式有很多，我可以給你列一下。第一種：廣告模式，這個模式和傳統的網站模式一樣，通過出賣流量獲得收入，具體的實現形式就在是App的頂部或者底部嵌入廣告，廣告計費形式一般是cpa、cpc、cpm等幾種形式。第二種：增值業務，這個類似qq的藍鑽、綠鑽等業務，面向你的App用戶收費，可能很多基礎的App服務是免費的，但是用戶想享受更深入的服務，就需要掏錢，一般是按照月費或者道具費收取，這個具體看你的App具體功能了。第三：電商模式，就是你在App里幫商家銷售商品，和商家進行分成。第四種：收取商家的入住費，有的App是平台型的，可以向商家收取平台費。第五種：銷售收費，目前蘋果商店的很多App都是通過銷售獲得收入，比如一個App有10塊的，20塊的，用戶下載就要收費，這個就看你的App的吸引力足不足夠強了。當然，還有很多其他的模式，我認為，只要你有用戶，盈利自然沒有問題。

App的宣傳主要方式是?

App的宣傳方式這個也有很多，我暫且劃分為線上渠道、線下渠道、線上宣傳三種渠道。線上渠道：各大下載市場、應用商店、大平台、下載站的覆蓋，線上推廣的第一步是要上線，這是最基礎的。無需砸錢，只需最大范圍的覆蓋，具體有：運營商渠道推廣、第三方商店、手機廠商商店、積分牆推廣、刷榜推廣、社交平台推廣、廣告平台、換量推廣等等很多方式。線下推廣主要是：手機廠商預裝、水貨刷機、行貨店面刷機、地推、線下活動推廣等。第三個是線上宣傳，PR傳播、事件營銷、CEO曝光、產品曝光等。

這塊內容比較多，具體可以看我寫的一篇 文章 《一個新的App如何推廣》，網路下能搜索到，黑馬社區也有。

App外包接單?

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『叄』 《微信讀書》產品體驗報告

《微信讀書 》產品體驗報告

目錄

一、概述

1、體驗環境 

2、產品概述 

3、產品特色 

二、宏觀市場

1、行業數據報告來源 

2、移動閱讀概念定義 

3、中國移動閱讀市場規模 

4、閱讀趨勢 

5、閱讀場景 

三、用戶人群

1、用戶性別 

2、年齡分布 

3、用戶分布 

四、用戶需求

1、碎片化時間利用 

2、優秀的閱讀體驗 

3、囊括海量書籍 

4、個性化推薦 

5、記錄自己的想法 

6、分享心得，得到認可 

7、有聲化閱讀 

8、價格優惠 

需求總結： 

五、產品梳理

1、產品形態 

2、產品結構 

3、用戶使用路徑 

六 、 總結

1、優點 

2、缺點 

一、概述

1、體驗環境

設備名稱：華為mate10

型號ALP-AL00

版本號：9.0.0.187

APP版本：4.1.2

2、產品概述

微信讀書是基於微信關系鏈的官方閱讀應用。在提供極致閱讀體驗的同時，為用戶推薦合適的書籍，並可查看微信好友的讀書動態、與好友討論正在閱讀的書籍等。

3、產品特色

1）S logan：讓閱讀不再孤單

2） 官方主打特色

[if !supportLists]Ø [endif]精心打磨的閱讀體驗：支持EPUB和TXT格式，隨心個性化專屬閱讀風格。精心打磨，只為給你極致體驗。（支持四種背景色；支持思源黑體、方正宋三簡體、系統字體）

[if !supportLists]Ø [endif]和好友發現優質好書：書海茫茫，不妨讓微信好友來幫你完成篩選，發現下一本適合你的好書。（微信好友推薦）

[if !supportLists]Ø [endif]和好友交流閱讀感想：在閱讀中與好友的想法邂逅，跟好友交流你的閱讀感想，碰撞出更多的火花。（寫想法）

[if !supportLists]Ø [endif]和好友比拼讀書排行--嚴肅的閱讀游戲，在閱讀中不僅收獲知識，更收獲與好友比拼的成就感。（讀書排行榜）

二、宏觀市場

1、行業數據報告來源

艾瑞網：《中國移動閱讀行業研究報告（2018年）》

2、移動閱讀概念定義

狹義的移動閱讀：通過手機、平板電腦、電子閱讀器等移動終端設備進行文學作品的閱讀，閱讀內容類型僅包含網路文學與出版物的電子版。

3、中國移動閱讀市場規模

從圖表的數據上看，移動閱讀市場增長率雖然在16年開始逐步放緩，但整體規模還處於上升狀態，預計2020年會突破200億大關。

隨著版權制度的不斷完善和落實促進市場規范化，用戶付費率提升的同時也導致了市場規模增長率的放緩。如果此時有新的閱讀方式出現，移動閱讀市場將會突飛猛漲，再次進入高速增長時代。

4、閱讀趨勢

1）社交化

2018最常見的數字閱讀社交行為：社交推薦分享、筆記共享、交流討論、贈書、閱讀排名。

微信讀書app依靠微信社交鏈關系，將閱讀與社交化完美結合，五大類常見的閱讀社交行為微信讀書app全部具有。

2）有聲化

隨著時代發展、科技進步，人們的閱讀內容愈加豐富、方式也日益多元化，從讀紙質書到讀電子書，再到如今的「聽書」，當碎片化的時間成為互聯網爭奪的重點後，「聽書」這一形式已經被越來越多的人接受。

3）娛樂化

用戶閱讀類型偏好為小說類，並且用戶閱讀付費率較高，超過7成的人付費閱讀，平均月花費為59元。閱讀娛樂化、娛樂付費化，將極大的推動移動閱讀市場的發展。

5、閱讀場景

根據調查數據來看，大部分的人是利用周末空閑時間去閱讀，其次是等人、等車、上下班路上等出行場景。

三、用戶人 群

1、用戶性別

男49.53%，女50.47%

2、 年齡分布

主要人群為26到35歲之間，次要人群為19到25歲、36到45歲。

主要人群的年齡正處於事業上升期，他們一方面利用碎片化時間充實自己，另一方面可以適當放鬆工作生活壓力。

 

3、用戶分布

從TalkingData和網路搜索數據綜合對比看出，微信讀書用戶多分布在一、二線城市，平均薪資較高，他們更願意用付費的方式獲得新的「提升」。根據馬斯洛的需求層次理論，當很多人的生理需求和安全需求得到滿足以後，他們就會考慮到一些精神層面的需求，比如社交需求和被尊重的需求。

 

 

四、用戶需求

1、碎片化時間利用

碎片化時間較多，想充分利用碎片化時間提升自己，或者利用碎片化時間閱讀一些小說或漫畫，減輕自己工作壓力。

2、優秀的閱讀體驗

符合現代人的審美，以簡潔、易用為主體，符合常用的閱讀操作，提供各種便捷的工具。

3、囊括海量書籍

用戶有意向的書籍，在書城要搜索得到。

4、個性化推薦

用戶沒意向的書籍，想閱讀，但不知道讀什麼。希望可以根據自己的閱讀愛好，推薦相關的書籍。（類似於網易雲音樂的「私人FM」）

5、記錄自己的想法

在閱讀過程中，激發了用戶自身的思考，需要在此段落添加自己想法。

6、分享心得，得到認可

將自己的觀點或者作者的觀點，分享給其他人，並希望獲得認可。

7、有聲化閱讀

不方便閱讀，但是能夠聽書。比如在公交車上，車身很晃動，不方便閱讀；在睡前想閉目養神、但還不想睡覺。

8、價格優惠

想花更少的錢閱讀到更多的書籍。

需求總結：

1、確保書庫內容豐富，使大部分熱門書籍能夠搜索得到。冷門書籍則通過搜索歷史、客戶反饋等數據做衡量後加入。

2、根據用戶的閱讀歷史、搜索歷史、所關注的作者等多維度，判斷用戶的閱讀喜好，並提供個性化推薦。

3、支持「想法」記錄，並且可以分享到社交網路。

4、支持TTS技術，確保每一本書都可以「聽」。

5、通過時長兌書幣，限時免費，贈一得一等活動，讓用戶有機會花更少錢甚至是免費讀到更多的書籍。

五、產品梳理

1、產品形態

微信讀書的Slogan是「讓閱讀不再孤單」，所以在產品形態上，不只是將用戶的閱讀方式社交化，也把作者與用戶之間的關系社交化，打造的不僅是閱讀作品的平台，也是溝通的平台。

2、產品結構

從產品結構上看，微信讀書注重於閱讀社交，社交貫穿於整個產品。從產品層級結構來說，層級劃分比較合理，核心功能入口放置在靠外，使用頻率不高的功能收起在更深的層級中。

3、用戶使用路徑

（VISIO源文件↑）

（圖片可放大查看↑）

1）用戶流向（不同用戶通過什麼發生聯系）

從用戶使用路徑來看，不同用戶之間是通過「書籍概況」頁面發生聯系的，「書籍概況」頁麵包括了以下內容：

微信讀書app始終奉行著他們的口號：「讓閱讀不再孤單」。單從用戶的流向設計來看，主要以用戶與用戶之間的交互為主，比如：

[if !supportLists]l [endif]他人的閱讀狀態（可查看今日在閱讀此書的人和閱讀時長）

[if !supportLists]l [endif]口碑形象（可以查看書籍評分、點評）

[if !supportLists]l [endif]分享、點贊、評論精彩點評。

2）匯合點：

不管是用戶通過何種渠道、何種方式來到微信讀書APP，最終的匯合點都會落到「閱讀」上，「閱讀」的方式有兩種，第一個是聽，第二個是讀。

聽書界面主要功能：

[if !supportLists]l [endif]今日在聽人數：①查看總收聽人數②查看今日有多少人在聽（不限於是否關注），他們每個人收聽的時長是多少，並且可以點贊。

[if !supportLists]l [endif]倍速播放：0.7x、1x、1.3x、1.6x、2x語速播放

[if !supportLists]l [endif]分享：包含分享的渠道和離線收聽、私密閱讀的功能。

[if !supportLists]l [endif]定時：可設置「聽完當前章節」或者是15、30、60、90分鍾，不支持自定義時間。

[if !supportLists]l [endif]目錄：可查看本次聽書的目錄。

[if !supportLists]l [endif]評論：可以發表自己的觀點看法，點贊和轉發。

[if !supportLists]l [endif]推薦：①其它有聲內容，同本書，不同講書人。②講書推薦，其它類型的講書推薦。

閱讀界面主要功能：

[if !supportLists]l [endif]今日在讀人數：①總共閱讀人數②朋友在讀③今日在讀，可他們每個人收聽的時長是多少，並且可以點贊。

[if !supportLists]l [endif]右上角菜單鍵：①評分②分享，贈送、推薦到發現、朋友圈等。③離線、隱私閱讀、添加書簽、隱藏想法、添加書單、熱門討論、讀書進度、糾錯。

[if !supportLists]l [endif]寫想法：在當前段落寫入自己的想法，可選擇公開（所有人可見）、關注（僅互相關注可見）、私密（僅自己可見）

[if !supportLists]l [endif]讀書進度：①已閱讀時長、大約讀完時間②按照章節翻頁。③當前章節名稱。

[if !supportLists]l [endif]背景設置：①亮度設置需要「允許出現在其他應用上」許可權。②背景色：白色、紙黃色、護眼綠、夜間模式。

[if !supportLists]l [endif]字體設置：①字體：系統字體、思源宋體、思源黑體、方正悠宋、方正宋三。②字體大小設置。

[if !supportLists]l [endif]目錄：①搜索全書內容②閱讀進度、已經閱讀時長③目錄④筆記⑤熱門劃線

閱讀界面細節：

不得不說，微信讀書的開發團隊是一個很注重用戶體驗的團隊。在你發現書籍內容枯燥，快速的往下翻頁時，頂部會彈出一個小窗口，告訴你「漫漫長路，半程風雨，半程春」；在你打開一本新書的時候，頂部偶爾會彈出一個小窗口，告訴你「正在使用無限卡，可以免費閱讀本書付費部分」。如果說戰略決定成敗，那麼細節將會影響成敗。

總體來說微信讀書的閱讀功能是比較完善的，而且整個界面布局比較簡約清爽，閱讀體驗很好。區別於其它閱讀類app，微信讀書的亮點在於閱讀時長的統計，因為大部分用戶都是通過碎片化的時間來閱讀APP，微信讀書的時長統計功能，能讓用戶能夠實際看到自己的碎片化管理狀態，而且還能激發閱讀的動力。

3）場景模擬：

角色：陳晨宸

職位：項目策劃

年齡：24歲

需求：想充分利用碎片化時間提升自己。

上下班交通工具：地鐵，乘坐時長一個小時左右。

陳晨宸是一位畢業一年的大學生，在大學畢業以後一直在某科技公司擔任項目策劃崗位。隨著眼界的開闊和自己職業規劃逐漸的清晰，陳晨宸認識到，必須要時刻提升自己，讓自己變得更有能力才能實現自己的目標。為此，陳晨宸決定要充分利用碎片化的時間提升自己，比如在乘坐地鐵上下班的時候。

社交化閱讀↓

在偶然的機會下，陳晨宸發現了《微信讀書》APP。相比其它閱讀類APP界面很是簡約，很是符合自己的審美。並且《微信讀書》APP是通過微信社交鏈開發的，能夠發現朋友的閱讀狀態，也能滿足自己的社交需要。懷著好奇的心情，陳晨宸又對《微信讀書》app開啟了新一輪的探索。

碎片化時間整理↓

因為陳晨宸是利用上下班時間進行閱讀的，所以總感覺時間太散，很難專注做一件事。自從用了《微信讀書》APP以後，陳晨宸對自己的碎片化時間的利用有了新的認識。這都是因為《微信讀書》APP能夠記錄自己的「閱讀時長」和預算「讀完的時長」，將閱讀的數據可視化，變成看得到的東西。

六 、 總結

1、優點

1）很強的產品調性。不得不說微信類的產品調性都很強，小程序（用完即走）、微信（是一個生活方式）、微信讀書（讓閱讀不再孤單）這些調性讓每一款產品都頗具特色。例如，微信讀書是不支持本地書籍導入的，因為本地離線閱讀會很孤獨（手動滑稽）。

2）關鍵路徑顯特點。微信讀書的關鍵頁面（書籍概況頁面、閱讀頁面）融入了很多社交屬性功能，增強了閱讀的互動性，讓閱讀不再孤單。

3）LESS IS MORE。整體界面設計簡約，配色柔和，沒有彈窗和廣告干擾，給用戶一個很純凈的閱讀空間。

4）很有耐心。微信團隊對待每一個產品都很有耐心，並沒有急於求成，一心研磨好的用戶體驗。到現在為止，微信讀書還是以忠實用戶的自傳播為主，並沒有大肆做廣告宣傳。

2、缺點

1）《故事》版塊內容分散（具體內容看「產品結構圖」），沒有形成統一的風格或者是更精準的分類，導致用戶閱讀難度增加，評論量也很低。

2）同是微信好友，但必須關注才能看到朋友動態，這增加了相互關注的門檻，減少了與朋友的互動（有可能是微信網友，通過微信讀書的筆記分享進一步加深了關系）。應增加「閱讀圈」來查看未關注好友的公開筆記，增加與微信好友間的互動。

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『肆』 有哪些互聯網運營方面的書值得推薦

人丑就要多讀書

有句話相信你肯定聽過——「人丑就要多讀書」。你長得丑還是溫柔，我是不知道了，我只知道「運營就要多讀書」。

為什麼運營就要多讀書？

畢竟想系統提高運營能力，建議還是站在巨人的肩膀上，也就是讀行業大牛用從業經驗匯集而成的書最靠譜。

而運營大概分為這幾類：

新媒體運營、內容運營、活動運營、社群運營、用戶運營、產品運營、商務運營、等等。

無論是哪一類的運營，都需要你了解用戶的需求，打造信任，來滿足用戶，並且得到回報。

講點最實際的，而你平常揪心的工作問題和苦惱，都能通過讀相應的書，或者是課程，一點一點去攻破突圍，在書里找到新思路。

同時建議大家參加一些學習團體，報一兩個運營課程。一個人閉門造車不一定能成，一群人手拉手前進，一定能走更遠。

一、增長黑客

對小白很還是比較友好的，能指導快速建立運營框架。

這本書是作者寫給沒有運營經驗的小白看的基礎類科普運營書，2015年寫的，內容是作者總結多年的工作經驗總結而來裡面的案例放在現在來說已經有些過時了，但是對運營體系的框架勾畫的很清楚，概念解釋詳細，運營的工作內容羅列全面，文字通俗易懂，通讀本書作者對運營的三個方面進行了講解，分別是用戶運營、活動運營、內容運營，其中對用戶以及內容運營做了比較詳細的介紹，最後部分做了總結。

『伍』 如何寫一份App運營計劃

一、App運營推廣概念

引用網路的概念：對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產品生產和服務創造密切相關的各項管理工作的總稱。從另一個角度來講，運營管理也可以指為對生產和提供公司主要的產品和服務的系統進行設計、運行、評價和改進的管理工作。細細思考下，其實，APP運營推廣無非是產品想盈利模式，而運營去實踐盈利模式。
任何運營都圍繞「用戶」展開，包括「吸引用戶」和「留住用戶」，說白了就是：讓用戶過來，並留下。
運營的三個階段：吸引用戶、把用戶留住、讓用戶掏錢。
運營三大核心目標：擴大用戶群、尋找合適的盈利模式以增加收入、提高用戶活躍度。
我們把運營的分工和種類進行細分，運營可以分為：
1.基礎運營： 維護產品正常運作的最日常最普通的工作。
2.用戶運營： 負責用戶的維護，擴大用戶數量提升用戶活躍度。對於部分核心用戶的溝通和運營，有利於通過他們進行活動的預熱推廣，也可從他們那得到第一手的調研數據和用戶反饋。
3.內容運營： 對產品的內容進行指導、推薦、整合和推廣。給活動運營等其他同事提供素材等。
4.活動運營： 針對需求和目標策劃活動，通過數據分析來監控活動效果適當調整活動，從而達到提升KPI，實現對產品的推廣運營作用。
5.渠道運營： 通過商務合作、產品合作、渠道合作等方式，對產品進行推廣輸出。通過市場活動、媒介推廣、社會化媒體營銷等方式對產品進行推廣傳播。
二、App產品運營推廣要做哪些事情？
前期的准備工作：
1.保證產品能正常運行。
2.明確產品定位和目標。
3.選擇合適的推廣渠道和方式，協調內外部的資源並制定詳細的計劃。
4.確定團隊分工並執行。
上線初期的工作：
1.保障產品的正常使用
2.根據運營狀況，階段性的跳轉優化產品
3.上線初期的推廣策略（請見 CP干貨：如何選擇推廣渠道與推廣的技巧）
後期的日常工作：
1.產品的更新
2.內容運營
3.活動策劃
4.用戶運營
5.數據分析
6.意見反饋
如何為你的App定製合適的推廣渠道和方式？
第一考慮：產品定位 第二考慮：目標群體習慣和屬性 第三考慮：公司資源
三、運營推廣過程中需要重點關注哪些數據指標
在APP運營推廣過程中哪些數據指標可以更好的指導我們工作呢？下載量 、用戶數、留存率、轉化率、活躍用戶數、活躍時長、付費率是很多公司作為數據指標的一個考核，也是改進優化工作的一個依據。
當然，產品階段的不同，我們關注的數據指標肯定不同。例如APP初期，我們更加關注下載量和用戶數。之後，我們又會比較關注活躍用戶、留存率、轉化率等等的數據。所以，運營階段的不同，我們所關注數據的側重點也會有所不同。
目前，市場上的APP數據統計分析工具比較多，比較出名的有：友盟、網路統計、谷歌統計、talkingdata等
相關數據指標分析：
1、留存用戶和留存率：
留存用戶和留存率通常反映了不同時期獲得的用戶流失的情況，分析這個結果往往是為了找到用戶流失的具體原因。
APP獲得一定用戶以後，剛開始用戶會比較多，隨著時間的推移會不斷有用戶流失，留存率隨時間推移逐步下降，一般在3~5個月後達到穩定。其中閱讀資訊、社交溝通、系統工具是留存率最高的三類應用，在4個月以後的留存率穩定在10%左右。 留存率提高了，才會有更多的用戶留下來，真正使用APP的用戶才會越來越多。
次日留存：因為都是新用戶，所以結合產品的新手引導設計和新用戶轉化路徑來分析用戶的流失原因，通過不斷的修改和調整來降低用戶流失，提升次日留存率，通常這個數字如果達到了40%就表示產品非常優秀了。
周留存：在這個時間段里，用戶通常會經歷一個完整的使用和體驗周期，如果在這個階段用戶能夠留下來，就有可能成為忠誠度較高的用戶。
渠道留存：因為渠道來源不一，用戶質量也會有差別，所以有必要針對渠道用戶進行留存率分析。而且排除用戶差別的因素以後，再去比較次日，周留存，可以更准確的判斷產品上的問題。
2、活躍用戶
用戶每天既會不斷新增，也會不斷流失，如果單獨只看每日活躍用戶數，是很難發現問題的本質的，所以通常會結合活躍率和整個APP的生命周期來看。活躍率是指活躍用戶/總用戶，通過這個比值可以了解你的用戶的整體活躍度，但隨著時間周期的加長，用戶活躍率總是在逐漸下降的，所以經過一個長生命周期（3個月或半年）的沉澱，用戶的活躍率還能穩定保持到5%-10%，則是一個非常好的用戶活躍的表現，當然也不能完全套用，得視產品特點來看。
3、付費率
指一個app付費用戶相對總用戶的佔比。即充值人數/注冊人數 *100%
注冊用戶付費率 = 總注冊 / APA
平均在線付費率 = ACU / APA
活躍用戶付費率 = UV / APA
總結：
一個好的運營首先要從產品出發，要明確產品的定位，其次是明確用戶群的定位。接下來才是進行推廣，經過合理對推廣運營從而達到留住用戶的目的。最後通過數據統計以印證自己推廣是切實有效的。正如上面所說的任何運營都圍繞「用戶」展開，最終目的就是讓用戶留下來；
一個App從開始運營到結束，要做的事情：
1.APP運營階段
2.APP定位
2.1 定義APP所屬關鍵詞
2.2 組織對會員（廠家企業）有價值的內容或是服務
2.3APP會員（廠家）賣點
3.APP啟動(2014年10月-2014年11月)
3.1人員配製
3.2收集潛在會員、廠家資料
3.3進行線下的推廣營銷
3.4 APP編輯的工作
4.團隊建設（1-2個月）
5.App推廣（從產品正式版開始，大規模推廣從A輪融資開始）
5.1行業APP廣告交換
5.3產品關建詞競價排名
5.4行業網站廣告直投
5.5軟文宣傳
5.6長尾關鍵詞優化
5.7效果分析，經驗總結
5.8流量分析
6.APP盈利（A輪到B輪要開始考慮盈利）
6.1 通知組織活動來搞人氣
6.2 通過會員費或是增值服務
6.3 展會服務、廣告代理
6.4 B2B
6.5 APP廣告
7. 執行計劃表
8. 軟文推廣說明
8.1 軟文推廣的作用
8.2 軟文寫作參考標准
一）、標題
二）、主題
三）、內容
9. 論壇推廣說明
9.1 何為論壇推廣
9.2 論壇推廣的效用
9.3論壇營銷推廣四步
10.網路廣告說明
10.1 網路廣告概述
10.2 網路廣告媒體選擇策略
10.3 媒體選擇范圍
10.4 廣告形式確定策略
11. EDM營銷推廣說明
11.1 郵件營銷的優勢分析
11.2 APP郵件的注意事項
12.APP收費標准
總則：結合自身優勢資源，一切以吸引行業相關企業作為行網會員為目的。
APP運營階段
APP定位->APP啟動–>APP宣傳->APP建設 ->APP贏利
APP定位
1 定義APP所屬關鍵詞
跟行業相關，跟產品相關的，寫出10個以上（例如：上游產業、下游產業等），長尾關鍵詞跟以後編輯文章以及做SEO優化、ASO優化、線上廣告推廣有密切關系，同時需要考慮主營業務、APP內容、以及受眾、和搜索量。關鍵是盡可能多的寫出多一些，到時可以做一些篩選。
2 組織對會員（廠家企業）有價值的內容或是服務
選出方向和賣點：每一個APP都有主要的運營方向和定位。前期不建議定太多的方向和服務，以防以後精力受限做不好等於不做。所以建議前期先擇一到二個服務方去做，內容的話如果有精力和資源可以都放一些，如果沒有精力的話也是選突破一到二個方向。前期也可以做一些了解，那些目標會員或是客戶希望得到哪些資料和內容，針對性去做這樣會好一點。
3 APP會員（廠家）賣點
這是核心問題，把之前的事情做完了，就需要把特產行業了解一下，把那些優勢和賣點形成書面資料或是廣告資料或是電話腳本。這樣子就可以去做下一步的事情了。
APP啟動
1.人員配製
（一名編輯）編輯要求：經常上APP，會使用Office，會對HTML進行排版編輯，有一定的互聯網經驗，有一定的文筆。
編輯：主要負責APP內容維護及線上推廣工作；
2.收集潛在會員、廠家資料
收集行業相關的企業（配套行業、行業、）等資料：
1.（客戶資料，包括但不限於郵箱、電話、傳真、具體地位）
2.通過線下關系收集
3.通過阿里巴巴企業庫
4.通過搜索引擎
5.收集郵件是有專門的，可以讓它不斷在網上找，然後收集起來。
6.通過騰訊qq空間，微信，微博，客戶端等超大流量社交網站進行資料採集。
3.進行線下的推廣營銷
前期主要是吸引廠家加盟，這時需要列出所以針對廠家加盟的賣點，然後進行會員廣告的銷售！最好是寫出電話營銷腳本或是宣傳單頁。
a)先將有一定關系的廠家或是經銷商拉進來，然後通過客服人員進行線上或是線下營銷將大量相關廠家拉進來。因為廠家是免費加盟的，可以盡可能多的拉一些，對於重點廠家可以贈送一些門戶廣告位。
b)主要是吸引會員加盟，前期可以是免費的，主要將一些網站會員的賣點價值提高一下，對潛在客戶進行宣傳，方式可以有：電話、傳真，Email,紙制宣傳單信件手段來做，同時統計一下每一種宣傳效果，選出一種最有效的宣專方式，然後就可以大量以這種方式去操作，給客服人員每日做出量化考核。評估工作效率。
4.APP編輯的工作
1)圍繞APP關鍵詞收集相關，或是從線下渠道收集資料發布在行業網站上，要注意突出關鍵詞以及產品。
2)互聯網一直是以內容為王，如何吸引用戶還是以優秀的內容為主，所以盡可能的能發布一些實用的，有價值的行業文章。保持更新，每天每個欄目都能得到新發布的文章。
3)關鍵詞優化，盡可在內文能突出關鍵詞，做好錨點
團隊建設
在原有基本上添加一名客服和項目經理；

分工明確，責權落實
人員考評，盡可能的科學，公平，合理
根據業務需要增配人員，工作量加大時需要及時補充人員
提升相關人員的專業知識，業務能力，人員素質
有長遠的人員規劃以及激勵方案
APP推廣
1.行業網站廣告交換
當APP有一定的流量時，可以找一些相同規模的同行APP交換廣告，即在你的APP上做對方的廣告，在對方APP上做你的廣告。這樣可以不用花錢即可得到一定的廣告效果。
2.產品關建詞競價排名（SEM）
你可以有效控制預算來做廣告。
3.行業APP廣告直投
找出一些有流量，有影響力的相關行業網或是相關網站，在他們網站上直接投放廣告。
4.軟文宣傳
讓專業寫手為APP一到三篇專業軟文，同時發布到專業到APP上。
5.長尾關鍵詞優化（網站SEO）
根據APP的定位列出盡可能多的長尾關鍵詞，這些關鍵詞必須跟APP的方向、產品或是服務相關，相結合，然後我們可以針對這些關鍵詞做一些SEO優化。
通過關系網直接或是間接宣傳行業門戶
群發、定閱、報紙等手段
專業雜志報刊廣告
6.效果分析，經驗總結
對活動效果進行跟蹤，統計做出一些數據分析，總歸一些經驗。
對活動的宣傳效果進行分析統計（主要依靠流量統計）
對於參與廠家進行回訪了解情況
對於不足之外需要討論如查改進
7.流量分析
流量分析可以讓你知道你的客戶從哪裡來，關心什麼內容等，對APP運營是一個很好的數據參考。我們主要可以分析以下數據：
a.每天的關注數據，它代表著來你APP的獨立用戶和點擊量，關注數據可以理解成為每個用戶到APP的翻看量，而翻看量越大，說明APP的吸引力越大，也就是粘性強。如果這個值小於4那就要注意內容建設了。
b.來路流量：可以看看客戶從哪些平台點過來，哪些平台的鏈接比較有效果。這里同時也經常被用做廣告效果分析，看一看投放哪種廣告的效果比較好一些。對於些來沒有什麼來流的廣告，就可以考慮撤消了。
c.搜索引擎：可以看看對哪些搜索引擎的優化效果好。
d.關鍵詞：看看用戶關心什麼，以及哪些關鍵詞優化做得好。
e.查看/瀏覽頁面：看看用戶看得最多的頁面是哪個？這里是不是可以挖掘些有用的價值。因為有些頁面流量是有時效性的，當時間過了，流量也降下去了，可以讓你抓住在流量高的時候抓住商機。
f.入口頁，這些頁面經常是被直鏈或是優化做得比較理想的頁面，可以學習或是在這些入口頁面上做一些營銷上的事情。
g.根據流量數據，我們可以對推廣方式以及APP內容做一定的調整。
等APP的人氣和知名度上來以後，我們可以償試提供一些收費服務。
8.信息流廣告
一是社交信息流，社交信息流包括騰訊廣點通；在騰訊的QQ空間和微信里展現的一些廣告，但微信公眾號文章底部的不算信息流。你在QQ空間裡面看到的廣告就是信息流廣告，QQ空間裡面信息流展現的位置和友好度都是很好的，所以說廣告好不好看廣告展現的方式。還有新浪粉絲通，在新浪微博裡面和QQ空間是類似的。陌陌也推出了自己的信息平台陌陌信息流。還有比較傳統的天涯，可能有很多90後不知道天涯，在傳統PC時代天涯基本上有一段時間就是社交的代名詞，相當於現在的微博微信，而天涯的群體年齡基本上在30歲-50歲之間。

二是新聞信息流里，有騰訊智慧推，新浪扶翼、今日頭條、UC，UC給人印象比較深的是瀏覽器，經過最近改版之後已經變成了一個瀏覽器+新聞頭條的產品。UC在移動端的用戶量相當大，前4個是目前在市場上量比較大的。

網站盈利
APP的贏利有多種方式方法，但是需要找到適合自己的那一種，當APP人氣上去以後，其實APP的贏利是水到渠成之事。下面有幾個方面可以去考慮。

1 通知組織活動來搞人氣
活動本身就是可以贏利的項目，如果操作得好，活動可以成為APP的一道招牌菜，在全國各地全面開花，光是這些，估計都可以賺不少錢。而且可以將APP分支不斷延伸，公司影響力不斷提升。而且這樣一來，APP人氣就可以有效得到提升。
2 通過會員費或是增值服務
會員本身也是賺錢的項目，只要能提供會員們感興趣的內容或是服務，讓他們在其中可以獲利，那麼從他們那裡收取少部份的服務費是非常容易，當會員數據成長到一定程序，贏利變得很自然而穩定的事情了。以後我們還可以想出一些個性化的增值服務來進一步提升APP贏利能力
3 展會服務、廣告代理
由於APP自已的活動舉辦的好，可以光以這個項目為線下企業組織各種活動，或是展會，或是以APP名義在做展位和宣傳，相信可以幫助到線下成員企業。同時廣告代理也是可以操作的，在前期在一些專業性網站或是媒體投放廣告，積累一定的操作經驗以後，以網站名義可以幫助線下會員企業做一些廣告宣傳的項目。
4 B2B
直接通過APP賣產品，不管是賣誰的，賺錢方式是直接的，關鍵是APP需要有一定的人氣和知名度。
5 APP廣告
APP如果能達到一定的知名度和公信力，APP廣告應該是最容易操作的一個贏利項目了。這時候，應該對APP廣告位進行一些規化，排版。對每一個廣告位的廣告效果進行一些測試，然後定出每一個廣告的報價。廣告位在空餘的時候盡可能做一些自己的廣告或是公益性的廣告，不要讓它空著。但是仍然需要做出一個廣告報價頁面，以及說明那些廣告位是可以投放的說明。前期廣告位可以以贈送、配送等方式先放上去，後來可以先以低價方式做一些嘗試，如果APP人氣上來了，知度度上來了，APP上的廣告更多是一種知名度，實力，形象的宣傳了，這時候價格就可以提上來了。
軟文推廣說明

軟文營銷推廣是中小企業現階段賴以發展和對外推廣的最優選擇，通過軟文推廣能夠帶動企業銷量的快速增長。通過軟文營銷推廣創建的是企業品牌價值，這樣帶來的客戶比一般推廣方式更有黏性，如果你的產品或服務很好，通過客戶的口碑傳播還會帶來更多銷量。
A. 軟文推廣的作用
軟文推廣是硬廣告的有效補充
軟文是以引導性的思想傳達，潤物無聲地將產品信息灌輸到消費者的頭腦中。以目標受眾容易接受的方式切入消費者內心，並在消費者經常密集的地方進行軟文教育，打動消費者，最終促進消費行為的一種「軟」營銷。軟文營銷的成本遠低於硬性廣告，但綜合效果與性價比卻遠高於硬性廣告。進行企業宣傳和推廣時，如果軟文推廣與硬廣形成有效互補，往往能夠起到更好的宣傳效果。王老吉、必勝客等便是非常好的例證。
軟文推廣在搶占消費者心理方面獨具優勢
軟文是搶占消費者心理的最佳途徑。原因是，軟文形成之前必定是經過不斷分析、調研、研究消費者的需求特徵，根據需求提煉產品或者服務的核心價值和賣點，尋求切入點，將產品、服務信息更巧妙地植入文章中，這樣的軟文才能更好的發揮銷售優勢，帶動消費者的消費行為。
創口碑，樹品牌
在互聯網時代，口碑的作用越來越明顯。當人們對鋪天蓋地的APP廣告熟視無睹，審美疲勞時，通過口碑傳播在一定程度上會降低消費者對漫天廣告的不適感。好的軟文不僅吸引消費者瀏覽和閱讀，甚至可以在不知不覺中廣泛傳播，從而形成巨大的口碑效應。隨著數字技術和網路傳播的演進，網路中的郵件、聊天室、論壇、網站、博客等一方面加快了口碑傳播的速度，另一方面消費者有目的地搜索，有很強的針對性，既避免了不可預期的時效障礙，又使口碑傳播有了質的飛躍。
軟文能帶動群體效應，便於打開市場
如果APP用戶在一個地方看到企業的相關報道，在不知不覺很多地方都看到同樣的相關報道，包括服務、產品、企業文化、市場流行等各方面的報道。眾口鑠金，消費者想不相信都很難，自然留下了深刻印象，這樣就形成了群體效應，在積累大量消費群體同時，也打開了銷售的大市場。
B. 軟文寫作參考標准
一）、標題
軟文的標題要緊貼主題，突出核心內容和表達意圖，要具體不要抽象，要簡潔不要繁雜。以下總結了幾種比較引人注目的標題形式：
1、熱門關鍵詞式標題
用熱門關鍵詞造勢的軟文標題，直接點明文章內容的中心。例如:「阿里巴巴集團宣布將口碑網資產注入淘寶網」、「全新網路統計系統福爾摩斯正式推出」等等。
2、數字式標題
在標題里加入一些匪夷所思的數字容易引起別人的注意。例如:「100篇2014年最流行的軟文模板」,「揭密你為何不能網路賺錢的10大原因」等等。
3、經驗分享式標題
別人的成功經驗很容易引起人們的關注和學習。一般以如何、怎麼樣、淺淡、揭密、秘決、經驗、忠告、某某方法技巧等開頭或結尾的文章。例如:「教你如何選擇價廉物美的****產品」。
4、借用名人、名站效應
例如「奧巴馬訪華衣著有技巧」 行業精英、政要富商、體育明星、網路熱門人物都是人們炒作的重要對象。
5、提問式標題
通過提出問題來引起關注，從而使消費者發生興趣，啟發他們思考，產生共鳴，留下印象。例如：「京東為何越虧越不怕？」
二）、主題
寫文章一定要有中心，要有主題。選好切入點，把需要宣傳的網站、產品、服務、企業形象等信息嵌入到文章內容中。一個好的切入點才能讓整篇軟文看起來渾然一體，把軟性廣告做到極致，宣傳效果才會出來。
三）、內容
邏輯性強
文章內容條理清晰、一目瞭然，緊扣標題進行表述。層級要分明，段落要清晰，重點要突出。文章正文要從不同方面反映主題，可以採取添寫小標題的方式，分段敘述，這樣才能使文章有條有理，脈絡清晰。
真實性
軟文最忌漫無目的的混亂編寫。有號召力的軟文，語氣措詞必須禮貌，既要使人感到親切，又要迎合消費者的心理。口氣平和的廣告往往易於被消費者接受。
不要硬性植入廣告
軟文最好的方式是把宣傳的意思自然融入到文章中，硬性植入網址和鏈接只會讓消費者更反感。插入文章里的鏈接，一定要選擇一個過渡的句子進行協調，不要太直白地插入網站鏈接。
論壇推廣說明
1、何為論壇推廣
論壇推廣就是企業利用論壇這種網路交流的行網，通過文字、圖片、視頻等方式發布企業產品和服務的信息，從而讓目標客戶更深刻地了解企業的產品和服務。最終達到宣傳企業品牌、加深市場認知度的網路營銷活動。
成功的論壇推廣如同核裂變的源泉,數以億計的網民在論壇上自由發表個人觀點、看法，而民眾言論組成的浪潮通過網路往往可以產生類似病毒傳播、 甚至山洪涌泄的效果，因此論壇被認為是 「營銷新媒體」，具有極強的低投入高產出的營銷優勢。
2 論壇推廣的效用
l用論壇推廣的是商品，它能引導銷售。在論壇推廣的時候要根據商品的特性選擇論壇進行推廣，這樣目標群體就會精準很多，也就會提高銷售量；
l如果帖子夠吸引人，能快速給網站帶來較大的流量和訪問量；
l論壇互動性強,通過論壇傳播,可提高企業曝光率，提高網民對產品和企業的認知度；
l論壇都是按照主題分類,產品與用戶定位明確,因而在相對應論壇開展推廣可提高營銷效率與轉化率。
3.論壇營銷推廣四步
第一步：客戶分析
怎樣不露痕跡地抓住手機用戶的心是論壇營銷的關鍵所在。企業在進行論壇推廣之前,首先要進行目標客戶分析，要研究客戶屬性,了解目標客戶經常去哪些論壇、 對哪些主題比較感興趣。企業只有從客戶的角度出發進行主題策劃和論壇選擇,通過論壇跟客戶互動才能有的放矢。
第二步：提煉傳播點
賣點不等於有效傳播點,產品的優勢或賣點不一定可以通過論壇很好地傳遞。例如某款筆記本的賣點是外形時尚,但如果僅將「外形時尚」作為傳播話題組織論壇軟文,恐怕不會有多少關注。有效傳播點其實就是論壇的噱頭，有噱頭的帖子被搜索引擎收錄以後點擊量會非常大。凡是標題中帶有 「現場」、「震驚」、「最牛」、「驚爆」等詞的帖子,會首先吸引網友的眼球,而 「草根」、「原創( YC)」、「實錄」都是他們最喜歡的一類帖子。
第三步：創造話題
針對目前社會或APP流行熱門的話題，在論壇組織專題討論，並組織人力、物力進行文章的整理和發布，形成某個熱門話題的關鍵討論地，那麼搜索引擎有可能會認為你的網頁很有價值，搜索排位自然也會靠前了。
一、以生活為題材,如生活奇聞逸事、親情關系；
二、以明星、 關鍵人物為題材,切入點可大可小；
三、以新聞和社會熱點為題材。如房價波動、金融危機、企業過冬等皆可,也可利用新產品試用或禮品贈送等方式激勵APP用戶參與。
第四步：選擇陣地
在選擇論壇的時候，應該關注該論壇的人氣和流量，也就是論壇的權重，比如天涯論壇，網路貼吧都是很不錯的發帖站點。不同的論壇各有其特點,需要了解其規則和營銷底線。權盈根據客戶網站的特點和推廣需求,選擇推廣的精準目標論壇和板塊。具體資源列表參見「附五：論壇行網列表」。
網路廣告
1.網路廣告概述

網路廣告就是利用網站上的廣告橫幅、文本鏈接、多媒體的方法，在互聯網刊登或發布廣告，通過網路傳遞到互聯網用戶的一種廣告運作方式。網路廣告以其價格便宜、統計准確、互動交流、跨越時空、圖形生動等特點，正以迅雷不及掩耳之勢，滲透到現代生活的各個方面，展示出魅力無窮的網上商機。
目前網路廣告的市場正在以驚人的速度增長，網路廣告發揮的效用越來越重要，已成為繼傳統四大媒體（電視、廣播、報紙、雜志）之後的第五大媒體。
2.網路廣告媒體選擇策略
所謂網路廣告媒體選擇就是對你所要發布信息站點的確定，甚至包括具體頁面位置的確定。不同的站點有不同的受眾對象，所以媒體的選擇對網路廣告的最終效果影響很大。
廣告媒體選擇策略：
Ø具有較高的目標受眾比例；
Ø具有較高的品牌知名度，形成品牌互補；
Ø廣告表現可承載性；
Ø廣告效果的可監控性；
3. 媒體選擇范圍
a、綜合門戶網站的相關頻道，利用綜合性網站的大流量優勢，在短時間內提高品牌知名度和產品知曉度；
b、社區網站，利用這些頗受社區人員歡迎SNS網站的受眾集中特徵，輔以高頻次的廣告播放，極有針對性的向精確目標受眾傳遞廣告信息，有效地提高了廣告到達率；
c、各大論壇，這是網民發表自己意見的主要行網，在社區上很容易形成對某個產品或企業評論的較強「聲音」，從而對消費者的消費選擇產生導向作用。
4. 廣告形式確定策略
網路廣告具體形式有新聞組式廣告、條幅廣告、游戲式廣告、背景品牌式廣告、交流式廣告、彈出式廣告、旗幟廣告等。網路廣告形式多種多樣，每一種形式都有其各自的特點和長處，因此選擇恰當的廣告形式對吸引網路瀏覽者、提高瀏覽率，樹立企業及產品形象、建立聲譽，促使潛在顧客購買起著重要作用。
l根據廣告目標選擇網路廣告的形式。如果企業的廣告目標是品牌推廣，可以選用旗幟廣告、按鈕廣告等形式；如果企業廣告目標是樹立企業形象和產品聲譽，要選用微型網站廣告和主頁型廣告；如果企業廣告目標是商品促銷，選擇游動式廣告。
l根據廣告對象選擇網路廣告形式。如果廣告對象是以年青人為主，可選用互動性較強的游戲互動式廣告；如果是企業的忠誠客戶，則選用製作屏幕保護程序廣告或牆紙廣告。
l根據廣告費用預算選擇網路廣告形式。如果預算充裕，可選用豐富媒體廣告，預算緊張，選用文字鏈接式廣告。
l根據競爭對手情況選擇網路廣形式。通常競爭對手採用什麼形式的網路廣告，企業也應採用相應形式的廣告，並且最好還要有所創新，這樣才富有新意和吸引力。