㈠ 企業采購如何建庫
企業采購建立資料庫是提高效率、降低成本的有效手段。建立物資材料價格資料庫，統一在工程部電腦上，增加各類物資價格透明度，讓公司領導及時准確獲取最新信息，大幅降低采購成本。同時，建立合格物資供應商資料庫，健全供應商管理制度，及時更新信息，通報違規供應商的處罰。方便查詢供應商最新價格、交易記錄、信譽等級和售後服務水平，便於各公司做出相應調整，防止信息不暢導致公司利益受損。
采購信息資料庫的統計分析也很關鍵。工程部每月向公司提交各類物資進銷存明細及使用情況，采購部匯總數據及供應商最新動態，進行統計分析，按照采購價格由高到低排序，生成采購匯總資料庫。這有助於企業准確掌握采購狀況，優化采購策略。
為了保證采購信息數據的真實性和有效性，財務審計部門應加強監督。采購監管委員會加大監督力度，管理部門保留對采購人員的責任追溯權。通過采購信息資料庫公布和統計分析，結合有效監督，確保數據的真實、准確、有效，降低采購成本。這將幫助企業實現材料核算、成本分析、材料管理和財務管理一體化，確保「陽光采購」的平穩運行。
㈡ 用友T3系統帳套資料庫裡面的采購入庫單、采購訂單、材料出庫單一般保存在對應資料庫的哪幾個表裡面
PO_Podetails 采購定單（明細）
PO_Pomain 采購定單（主表）
PP_PU 采購計劃-采購入庫對照表