erp心理学实验教程

Ⅰ E-Prime 心理学实验编程工具中文版教程

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Ⅱ 谁能给个《erp原理与应用教程》的实验报告

我的是用友ERP U8模拟企业管理的实验报告，行吗

Ⅲ 心理学实验软件Inquisit教程的目录

第一章 Inquisit软件介绍
1.1 安装与启动
1.1.1 安装
1.1.2 启动
1.1.3 语音识别引擎的安装
1.2 Inquisit实验软件主界面组成与简介
1.2.1 File菜单
1.2.2 Edit菜单
1.2.3 View菜单
1.2.4 Experiment菜单
1.2.5 Tools菜单
1.3 Inquisit脚本语言
1.3.1 标记符
1.3.2 参数
1.3.3 赋值
1.3.4 对象（变量）名
1.3.5 对象的引用
1.3.6 属性的引用
1.3.7 注释
1.4 Inquisit程序编辑
习题
第二章 Inquisit实验编制
2.1 默认指导语程序示例
2.1.1 标记符
2.1.2 标记符
2.1.3 默认格式指导语
2.2 定制指导语程序示例
2.2.1 标记符
2.2.2 定制指导语
2.3 自定义指导语程序示例
2.3.1
2.3.2 标记符
2.3.3 标记符
2.3.4 标记符
2.3.5 自定义指导语
2.4 网页型指导语程序示例
2.4.1 标记符
2.4.2 标记符
2.4.3 网页型指导语
2.5 第一个实验（奇偶判断）程序示例
2.6 加入注视点和反馈程序示例
2.7 图片显示（心理旋转实验）程序示例
2.7.1 标记符
2.7.2 心理旋转实验
2.8 使用声音（部分报告法1）程序示例
2.8.1 标记符
2.8.2 标记符
2.8.3 部分报告法1
2.9 屏幕输入答案（部分报告法2）程序示例
2.9.1 标记符
2.9.2 标记符
2.9.3 部分报告法2
2.10 语音反应（Stroop效应）程序示例
2.11 使用视频（变化视盲）程序示例
2.11.1 标记符
2.11.2 变化视盲
2.12 平衡设计（外在情感性西蒙任务）程序示例
2.12.1 外在情感性西蒙任务1
2.12.2 标记符
2.12.3 外在情感性西蒙任务2
2.13 绩效显示（内隐联想测验）程序示例
2.13.1 标记符
2.13.2 内隐联想测验
2.13.3 改进的部分报告法1
2.14 函数使用（10以内加减法速算）程序示例
2.14.1 标记符
2.14.2 标记符
2.14.3 加减法速算
2.15 程序组合(再认测验)程序示例
2.15.1 标记符
2.15.2 再认测验法
2.16 引用其他程序文件中的对象程序示例
2.16.1 标记符
2.16.2 储存负荷对短时记忆的影响
2.17 设定时间窗(时间估计)程序示例
2.17.1 标记符
2.17.2 时间估计
2.18 利克特量表(自尊量表)程序示例
2.18.1 标记符
2.18.2 自尊测验
2.19 开放式问题(自由联想测验)程序示例
2.19.1 标记符
2.19.2 自由联想测验
2.20 刺激关联(对偶联合回忆)程序示例
2.21 鼠标反应(找茬)程序示例
2.22 鼠标操作(威斯康星卡片分类测验)程序示例
习题
第三章 调查的编制
3.1 标记符
3.2 标记符
3.3 3.4 (image)标记符
3.5 标记符
3.6 标记符
3.7 标记符
3.8 标记符
3.9 问卷调查(外来务工人员生活状况)程序示例
3.10 改进的自尊测验(加入个人信息)程序示例
3.11 反应决定显示内容(城市喜好调查)程序示例
习题
第四章 程序的运行与调试
4.1 程序的运行
4.1.1 界面运行
4.1.2 直接运行
4.1.3 命令行运行
4.1.4 批处理文件运行
4.1.5 程序的中途退出
4.2 程序调试
4.2.1 标记符
4.2.2 对象浏览器
4.2.3 常见错误类型
4.3 数据文件
4.3.1 数据文件格式
4.3.2 自定义数据格式
4.3.3 数据文件的合并
4.3.4 数据文件的加密
习题
第五章 连接眼动仪
5.1 向眼动仪发送数据
5.2 向眼动仪传送数据程序示例
5.3 眼动仪向Inquisit发送数据
5.4 接收眼动仪数据程序示例
习题
第六章 对象属性
6.1 引用对象属性
6.2 系统属性
6.2.1 系统属性列表
6.3 属性示列
6.3.1 系统信息程序示例
6.3.2 选择反应时(听觉通道)程序示例
6.4 实验构成元素属性
6.4.1 各元素属性列表
6.4.2 显示汇总信息(似动现象)程序示例
6.4.3 代码精简的似动现象程序示例
6.4.4 根据反应作出判断(数字记忆广度)程序示例
……

Ⅳ 心理学实验软件Inquisit教程的编辑推荐

《心理学实验软件Inquisit教程》是由北京大学出版社出版的。

Ⅳ 哪位有做心理学实验的superlab 教程，或是熟悉这个软件哪，谢谢啊！

这里也有很多:
如果喜欢研究人的潜意识的话，我推荐你继续看弗洛依德的书，我很喜欢《日常行为的心理分析》这本书，它给我很多启发，让我对潜意识有入门的感觉。
另外我个人很喜欢华东师范大学严文华教授的《心理画外音》，它讲的是如何从别人的画中看出别人的内心世界，准的不得了，我周围的人画的画全被我分析过，太准了。
另外我还很喜欢David G 。Myers教授的《社会心理学》，它讲的是人日常的行为规律和本身社会背景的关系。这本书一版再版，我去年买的是第八版，可见它多卖座。
把这些名字打在输入框里 好好找找吧
不过还是建议买书。
初学者看看弗洛伊德的书，他的书属于精神分析类的
最基本的心理学。
如果只是为了了解心理学基础知识,推荐如下：
基础：《心理学与生活》（第16版，人民邮电出版社） 或者《心理学导论--思想与行为的认识之路》（中国轻工业出版社）
然后辅助的看看《三种心理学》（中国轻工业出版社）
如果还像深造，就要看看分化的更细致的心理学书籍了：
《教育心理学》（张春兴的那本，我的书在同学那里所以没办法给您提供更详细的信息，建议您参考以下其他大陆版本的教育心理学，因为台湾那边有些名次和大陆翻译不一样）这个系列的《发展心理学》（林崇德主编）也很好
《人格心理学》《发展心理学》（中国轻工业出版社）都不错，尤其发展心理学的体系和国内的不一样，很有参考价值；
《社会心理学》建议您找本国外的看，因为国内的社会心理学大体呈3个流派不便与您从了解的角度把握，我个人觉得华东师范大学出版社出的那本不错~
《生理心理学》（北师大那本就好了），因为身心是相互作用的，所以心理和生理的都要了解，而且是作为基础性知识，如果你有精力还可以看看人体解剖生理学中神经、内分泌等章节的知识；
如果想对心理学实验有点了解，可以参看《改变心理学的40项研究》（中国轻工业出版社）
如果您发现你对精神分析有兴趣，参看弗洛伊德的《精神分析引论》《精神分析引论新编》《释梦》；
如果您还想深造，那么就要稍微刻苦一下了：
《实验心理学》（杨志良）《教育与心理统计》（张厚粲 徐建平）《心理测量》（记不清作者了。。。书在宿舍，不好意思）《认知心理学》（和上述实验心理学还有教育心理学那一个系列的，黑皮的），当然还要有一定的英语基础；不过说实话测量和统计实在看不懂幕敖ㄒ橹苯友

Ⅵ 请了解心理学ERP 的老师们 给讲解下ERP的知识 谢谢！

当人们对某课题进行认知加工时，从头颅表面记录到的脑电位

Ⅶ ERP的实验教程

作源 者：赵仑. 著
出 版 社：东南大学出版社 本社特价书
条 形 码：9787564121839 ; 978-7-5641-2183-9
I S B N ：9787564121839
出版时间：2010-7-1
开 本：16开
页 数：346页
作者：王珏辉 张朝辉
出版社： 吉林大学出版社
出版时间： 2008
ISBN: 9787560138657
开本： 16
定价: 29.00 元

Ⅷ erp实训内容及步骤

ERP实训是ERP企业的模拟训练，分为五个部分。

一、实训过程
1.组织准备工作
组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在A组共八名成员，分别担任CEO、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。我在小组中主要负责与生产相关的工作。我们将在未来模拟经营的六年中与其他七组展开激烈竞争。
2.了解企业基本情况
对企业经营者来说，接手一个企业时，需要对企业有一个基本的了解，包括股东期望、企业目前的财务状况、市场占有率、产品、生产设施、盈利能力等。在这个环节，我们最主要的任务是学习使用和填写财务报表（资产负责表和利润表）。
3.学习市场规则与企业运营规则
企业在一个开放的市场环境中生存，企业之间的竞争需要遵循一定的规则。综合市场竞争及企业运营所涉及的方面，需要注意八个主要问题，即市场划分与市场准入；销售会议与订单争取；厂房购买、出售与租赁；生产线购买、转产与维修、出售；产品生产；原材料采购；产品研发与ISO认证；融资贷款与贴现。实践是检验真理的唯一标准，初期我们对于规则的运用很不熟练，随着模拟的推进逐渐上手。
在本次模拟中，我们因为不熟悉规则出过一些差错，最严重的是在第五年年末，没有按照规则购买小厂房，待第六年年初才发现，只有年末才能进行厂房的租赁与购买，直接导致第六年不能增加新的生产线，严重影响生产和按订单交货。
4.起始年经营模拟
ERP沙盘模拟不是从创建企业开始，而是接手一个已经开始运营的企业。根据从基本情况的描述中获得了企业运营的基本信息，把报表中枯燥的数字活生生的再现到沙盘上，让我们进一步了解企业的情况，适应规则，为后续的模拟做好铺垫。在初始年，我们的从期初手忙脚乱到期末独自应付，深刻地感受到财务数据与企业业务的直接相关性，理解到财务数据是对企业运营情况的总结和提炼，为以后“透过财务看经营”打好基础。
5.六年经营竞争模拟
企业经营竞争模拟是ERP沙盘模拟的主体，经营伊始，老师发布了市场预测资料，对每个市场每个产品的总体需求量、单价、发展趋势做出预测。在分析市场预测的基础上讨论企业的战略和业务策略。