响应文件封面内容明显性错误

⑴ 响应文件的项目内容描述怎么写

响应文件的项目内容描述怎么写主要看能多大程度的满足招标文件的要求。
1、响应标书是明拆指对神槐野于招标文件中提出的各种问题，要求都给予了明确的答复或者一定程度的满足。
2、一般做标书就直接填写“完全响应”，除非在供货时间，付款方面有特殊要求不能满足的，在商务偏离表中列出。简单一点就可以填写游喊“响应招标要求”，体现响应的模糊程度。
3、整体来说，还是要按照要求来写。要求怎么写，就要在绝大程度上按照要求写。

⑵ 标书的副本，技术服务性响应文件和资格性响应文件封面装反了会直接导致废标吗

这种情况，如果纯竞争，跟业主没啥接触，多半直接废了。如果跟业主关系好的话可能睁只眼闭只眼。

⑶ 投标文件中哪些内容属于明显文字和计算错误

对于投标文件中含义不明确、同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容，评标委员会应当以书面形式要求投标人作出必要的澄清、说明或者补正。

《政府采购货物和服务招标投标管理办法》第五十一条对于投标文件中含义不明确、同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容，评标委员会应当以书面形式要求投标人作出必要的澄清、灶信说明或者补正。

投标人的澄清、说明或者补正启辩族应当采用书面形式，并加盖公章，或者由法定代表人或其授权的代表签字。投标人的澄清、说明或者补正不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。

第五十二条评标委员会应当按照招标文件中规定的评标方法和标准，对符合悄弊性审查合格的投标文件进行商务和技术评估，综合比较与评价。

第五十三条评标方法分为最低评标价法和综合评分法。

⑷ 打开word文档时提示打开文件出错怎么办

分析如下：

打开Word的时候，弹出提示“无法打开文件Normal.dotm因为内容有错误”，多数是Word自动生成的模板Normal出错.

解决方法：

1、双击Word文档打不开时提示了如下的错误提示。

(4)响应文件封面内容明显性错误扩展阅读

⒈ 减少设置格式的时间，将主要精力集中于撰写文档。

Microsoft Office Fluent 用户界面可在需要时提供相应的工具，使您可轻松快速地设置文档的格式。您可以在 Microsoft Office Word 中找到适当的功能来更有效地传达文档中的信息。使用“快速样式”和“文档主题”，您可以快速更改整个文档中文本、表格和图形的外观，使之符合您喜欢的样式或配色方案。

⒉ 借助 SmartArt 图示和新的制图工具更有效地传达信息。

新的 SmartArt 图示和新的制图引擎可以帮助您使用三维形状、透明度、投影以及其他效果创建外观精美的内容

⒊ 使用构建基块快速构建文档。

Microsoft Office Word 中的构建基块可用于通过常用的或预定义的内容（如免责声明文本、重要引述、提要栏、封面以及其他类型的内容）构建文档。这样就可以避免花费不必要的时间在各文档间重新创建或复制粘贴这些内容；还有助于确保在组织内创建的所有文档的一致性。

⒋ 直接从 Microsoft Office Word另存为 PDF 或 XPS。

Microsoft Office Word 2007 提供了与他人共享文档的功能。您无需增加第三方工具，就可以将 Word 文档转换为可移植文档格式 (PDF) 或 XML 文件规范 (XPS) 格式，从而有助于确保与使用任何平台的用户进行广泛交流。

⒌ 直接从 Microsoft Office Word 中发布和维护博客。

您可以直接从 Microsoft Office Word发布博客。您可以将 Microsoft Office Word配置为直接链接到您的博客网站，使用丰富的 Word 体验来创建包含图像、表格和高级文本格式设置功能的博客。

⒍ 使用 Microsoft Office Word 和 Microsoft Office SharePoint Server控制文档审阅过程。

通过 Microsoft Office SharePoint Server 中内置的工作流服务，您可以在 Microsoft Office Word 中启判销动和跟踪文档的审阅和批准过程，帮助加速整个组织的审阅周期，而无需强制用户学习新工具。

⒎ 将文档与业务信息连接。

使用新的文档控件和数据绑定创建动态智能文档，这种文档可以通过连接到后端系统进行自我更新。组织可以利用新的 XML 集成功能来部署智能模板，以协助用户创建高度结构化的文档。

⒏ 删除文档中的修订、批注和隐藏文本。

使用文档检查器检测并删除不需要的批注、隐藏文本或个人身份信息，以帮助确保在发布文档时不会泄露敏感信息。

⒐ 使用三窗格审阅面板比较和合并文档。

使用 Microsoft Office Word 可以轻松地找出对文档所做的更改。它通过一个新的三窗格审阅面板来帮助您查看文档的两个版本，并清楚地核丛标出删除、插入和移动的文本。

⑸ 供应商供货和响应文件不一致的原因

含义不明确、同类问题表述不一致或者乱旅亮有明显文字和计算错误。
根据网络查询，供镇清应商供货可以因为含义不明确、同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误等原因导致和响应文件不一致。
在供货期间，如发现所供货物与响应文件不一致，采购单位有权拒绝接收供货，中标单位应无条件按照响应文件哗宽要求供货。

⑹ 无法打开word文档，内容有错误,详细信息文件已损坏

解决方法：
一、自动恢复尚未保存的修改。
word提供了“自动恢复”功能，可以帮助用户找回程序遇到问题并停止响应时尚未保存的信息。实际上，在你不得不在没有保存工作成果就重新启动电脑和word后，系统将打开“文档恢复”任务窗格，其中列出了程序停止响应时已恢复的所有文件。文件名后面是状态指示器，显示在恢复过程中已对文件所做的操作。“文档恢复”任务窗格可让你打开文件、查看所做的修复以及对已恢复的版本进行比较。然后，你可以保存最佳版本并删除其他版本，或保存所有打开的文件以便以后预览。不过，“文档恢复”任务窗格是word
xp提供的功能，在以前的版本中，word将直接把自动恢复的文件打开并显示出来。
二、手动打开恢复文件。
在经过严重故障或类似问题后重新启动word时，程序自动任何恢复的文件。如果由于某种原因恢复文件没有打开，你可以自行将其打开，操作步骤如下：1.在“常用”工具栏上，单击“打开”按钮；2.在文件夹列表中，定位并双击存储恢复文件的文件夹。对于windows
2000/xp
操作系统，该位置通常为“c:＼documents
and
settings＼＼application
data＼microsoft＼word”文件夹；对于windows
98／me操作系统，该位置通常为“c:＼windows＼application
data＼microsoftword”文件夹；3.在“文件类型”框中单击“所有文件”。每个恢复文件名称显示为“‘自动恢复’保存file
name”及程序文件扩展名；4.单击要恢复的文件名，然后单击“打开”按钮。
三、禁止自动宏的运行。
如果某个word文档中包含有错误的自动宏代码，那么当你试图打开该文档时，其中的自动宏由于错误不能正常运行，从而引发不能打开文档的错误。此时，请在“windows资源管理器”中，按住shift键，然后再双击该word文档，则可阻止自动宏的运行，从而能够打开文档。

⑺ 询价小组发现响应文件不完整

1、询价小组在对响前租应文件的有效性、完整念派性和响应程度进行审查时，可以要求供应商对响应文件中含义不明确。
2、同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的慧高兆内容等作出必要的澄清、说明或者更正。

⑻ 投标文件的封面写错会导致废标吗

其他都对的 就是招标代理机构写错了。。。套用的以前的格式忘记改招标机构了。。。答：投标文件的封面写错会导致废标。原因很简单，没闷早有响应招标文伏罩局件（因招标缺让文件是由该招标代理机构编写的）。

⑼ 建设工程项目招标文件有明显错误的,并开标结束的,评标委员会有责任吗

■ 李莹 李军

在政府采购公开招标项目中，颤乱缺无论是法律法规规定还是实际工作的要求，专家按照招标文件内容进行评审是项目公平公正完成的重要前提。然而实践中，招标文件存在一些小瑕疵（指没有违反法律法规或强制性规定）的情况比比皆是，问题虽小，但足以带来诸如质疑投诉、项目废标等负面影响，且专家在评标过程发现后也不清楚怎样合规合理地进行处理。对此，笔者结合真实案例，就现状加以分析和探讨。

没有法定的专家咨询论证文件环节，小问题有更多生存空间

现有的法律法规中，仅有《中华人民共和国政府采购法实施条例》（以下简称《实施条例》）第十五条规定：“采购人、采购代理机构应当根据政府采购政策、采购预算、采购需求编制采购文件......必要时，应当就确定采购需求征求相关供应商、专家的意见茄辩。”

部分省份如贵州、陕西等在《实施条例》出台之前，制定有“专家陪燃论证制度”，但随着新的法律法规的完善，地方的规章制度也作了清理或取缔。专家咨询论证已不再作为强制的法定流程。

实际上，专家咨询、论证环节，对招标文件的合法合规以及需求的完善性起到了一定的积极作用。有些小问题在咨询论证环节是有可能被专家发现的，从而可以在招标文件正式公告（出售）前得以纠正。

评标过程中，招标文件最容易被专家发现的一些漏洞

采购需求不完整。某医院动态心电图机（医疗设备）采购项目，完整的采购需求应当包括记录器、分析工作站（电脑、软件）、打印机。其对外公开的招标文件却仅体现了记录器、配套软件的技术需求，遗漏了电脑及打印机的内容。

理论上，投标产品标准配置（即达到临床使用）应当包含完整需求，但由于招标文件中采购需求的缺失，投标供应商为了获得价格竞争优势，仅按照招标文件内容进行了投标响应（即投标报价中不包含电脑、打印机等硬件）。

评标现场专家发现问题，但不能重新修改文件或者要求供应商重新承诺，也不具备停止评标的法定条件。评标委员会依据招标文件内容进行评审并最终推荐中标供应商。医院与中标供应商签订采购合同后，只能额外购买相适应的电脑和打印机，以保证心电图机的正常使用。

招标文件前后不一致。在一单位实验室大楼装修工程项目中，招标文件报价规定为总价包干，并要求中标供应商在履行合同期间不得改变投标总价，但在合同条款中却明确为单价合同施工（即允许合同价根据工程量的变动而发生变化）。

项目评标时专家发现前后矛盾，但现场并未处理，仅建议采购人与中标供应商签订合同时商定最终方式即可。项目按流程推进，签订合同时，该单位审计人员认为，招标文件前后不一致，且两种计价方式给当事人带来的优劣有显著区别，在这个时候协商处理存在风险，因此建议重新招标。

分值设定矛盾。某政务服务中心保安服务采购项目，评分办法中制定有一条标准：“退伍军人数量评分（满分10分） 根据项目团队退伍军人数量进行评审。1-3人得3分，4-6人得5分，7-9人得9分”。很明显，该项评分标准存在两个问题，一是超过9人的情况没有分值，二是最多得分只有9分，与满分10分存在矛盾。

评标现场专家认为该问题并非重大缺陷，按照“超过9人得10分”的办法进行评分。

非单一产品采购未确定核心产品。某体育设施设备采购项目，包括20种产品（1个产品包），但招标文件未明确核心产品。项目共有三家供应商参与投标，三家投标人均有部分产品（金额比重均较小）来自同一厂家（即存在同一品牌产品情况）。按照《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（财政部令第87号）（以下简称“87号令”）规定，提供相同产品的不同投标人参加同一合同项投标的，只能按一家投标人计算。

评标专家一致认为，“三家供应商相同品牌的产品预算金额占比较低，可不按规定视同一家投标人而将项目废标（投标人不足三家）”，因此评标委员会选择继续评审，最终向采购人推荐中标供应商。

评标委员会发现招标文件存在问题后的处理依据

87号令、《政府采购评审专家管理办法》（财库[2016]198号）针对评标委员会发现招标文件问题的情况，均有相同规定，即评标委员会发现招标文件存在歧义、重大缺陷导致评标工作无法进行，或者招标文件内容违反国家有关强制性规定的，应当停止评标工作，与采购人或者采购代理机构沟通并作书面记录。采购人或者采购代理机构确认后，应当修改招标文件，重新组织采购活动。

上述规定，专家只有一种选择：停止评标工作。但须满足两种条件中的任一种：发现招标文件存在歧义、重大缺陷导致评标工作无法进行，其主要强调的是评标工作无法进行；或者是招标文件内容违反国家有关强制规定的，主要针对的是违反法律法规或其他强制规定的，比如医疗设备采购项目没有要求投标人提供医疗器械生产许可证、医疗器械经营许可证；招标文件没有规定对小微企业给予价格扣除等等。

实践中，类似本文案例中的“采购需求不完整”“分值设定矛盾”等非重大缺陷的问题，评标工作却是可以继续进行的。并且，评标委员会对“重要缺陷”“评标工作无法进行”缺乏客观判断依据，就同一情况，评标专家之间也可能存有不同意见。

实操中，评标委员会的常规处理方式以及风险

废标。评标委员会一旦发现招标文件存在的问题，无论是否可以继续评标，或错误大小，一概以废标处理。

然而，有些问题不一定达到废标条件。比如本文中“需求不完整”的案例，供应商钻了招标文件编制不完整的“空子”，但却不能将其作无效投标处理。需求不完整并非等同于“评标工作无法进行”，也未违反国家有关强制规定，如果将项目废标，可能会引起质疑投诉。

各自按理解继续评审。“分值设定矛盾”较为普遍。如上述案例，对“提供9人以上退伍军人”情况给予10分，是专家的延伸理解而非招标文件的规定，对“提供更多人数”的投标供应商是不公平的。当然，也可能会有供应商提出“没有10分设定”的质疑。

睁一只眼闭一只眼。如本文“非单一产品采购未确定核心产品”的类似案例，严格意义上，招标文件存在的问题已可导致项目废标，但由于供应商仅有三家，专家也认定继续评审并不影响结果，从而往前推进项目。不过，未中标的供应商是有充分理由提出质疑的，且如果三家供应商存在围标的嫌疑，专家的“睁一只眼闭一只眼”也放任了这种可能性。

通过案例不难看出，无论评标委员会怎样选择，看起来似乎都不尽合理。上述问题并非“存在歧义、重大缺陷，导致评标工作无法进行”，也并非违反国家有关强制规定，不能停止评标。但选择继续评审又可能有失公允，甚至带来质疑投诉和其他负面问题。

建议允许评标委员会在评标前进行纠错

试想，如果法律法规赋予评标委员会现场纠错的权利，那么评标委员会的工作可以分为两个阶段：第一阶段，在正式评标前对招标文件的合法性、合理性、完整性进行审核确认，对招标文件中存在的不合理、不完整的小错误、小瑕疵，予以纠正完善；第二阶段，评标委员会按照最终确认的采购文件进行评审。

其实，现场纠错也有好处。通过更正减少废标情况，提高采购效率、降低采购成本；使得项目需求科学完整，避免合同履行中出现争议；减少质疑投诉风险等。

同时，笔者认为，可以纠错的内容包括：一是明显的文字或数字错误。此类错误是各方当事人所理解的，纠正错误不会改变项目需求本意。比如某电脑采购文件要求“硬盘容量≧500MB”，无论基于常识理解还是产品实际情况，都可以判断出该技术需求为明显的笔误（错误），正确的表述应当是“硬盘容量≧500GB”。

二是需求缺失或需求明显不合理情况。如需求中缺少明显的“交货期”等规定；设备采购中缺少了达到使用需求的配置等。

三是分值设定错误。如本文案例中分值设定矛盾的情况，可以通过现场纠错使其合理。

此外，还应当注意以下几点：

纠错首要应当注意规范性。根据政府采购相关的法律法规规定，对于“存在歧义、重大缺陷导致评标工作无法进行，或者招标文件内容违反国家有关强制性规定的”情况，应当停止评标。因此，更正错误不能改变招标文件违反法律法规的情况，也不能试图弥补导致评标工作无法进行的“重大缺陷”，更不能以损害某一方当事人的利益为前提，对供应商实行差别对待。

改正错误并非重新制定招标文件。比如，招标文件中评分办法没有量化细化，现场是没有办法纠正的，如果修改，则可能演变成招标文件的重新定义。

纠错须得到采购人代表认可。采购人是制定或确认采购文件的主体，纠错应当得到采购人代表的书面认可。

纠错报告须报财政备案。有勘正情况的，应当拟定“纠错报告”，内容包括错误内容、给评审带来的影响、是否符合应当停止评标情形，改正后的内容等等，纠错报告须报财政备案。

校正内容应当告知供应商，涉及跟供应商投标响应相关的内容，应得到供应商认可。无论是采购需求的完善，还是评分分值、前后矛盾的纠正，都可能与供应商的投标响应（后期合同履约）相关，评标委员会的纠错应当公开公平并得到所有供应商的认可。反过来，供应商也应当对评标委员会合理纠错予以支持。

除了法律法规给予评标委员会现场纠错的权利，财政监督管理部门应当给予加分鼓励（专家评价）、额外劳务报酬等奖励。但是，同样需要对专家不正确的纠错行为进行严惩，对专家纠错的范围和权限予以规范，专家须对违反规定的行为承担法律责任

⑽ 投标文件封面项目名称多写一个字

没有影响陵梁。投标文件封面项目名称多写一个字尺启运，这种情况属于明显文字错误，不作为否决投标的条件，对投标没有影响，必要时，评标委员会会启动澄清程序要求投标旁尘人确认即可。