wework如何使用大数据

Ⅰ 共享出行的主导者是车主还是乘客共享出行的主导者是车主还是乘客

共享出行的主导者当然是车主，根据这个市场的需求来推出的，是一种营销策划的手段

Ⅱ WeWork上市失败，470亿缩水不到37亿，孙正义这次栽了

1999年，经过6分钟的短暂交谈，孙正义投资给马云的阿里巴巴2000万美元，14年后，这笔投资给他带来了2900倍的投资回报！

孙正义投资的Uber以754亿美元的估值上市，但是上市之后便跌破了发行价，之后更是一路下跌，目前市值只有504亿美元了。

一度十分看好共享经济的孙正义，被共享经济当头给了一闷棍，这才只是刚刚开始，WeWork紧接着给了第二棍！

WeWork上市梦碎！

8月14日，WeWork信心满满地向美国证券交易委员会提交了IPO招股说明书，希望以470亿美元的估值上市，一时间全世界的聚光灯都打在了这家明星公司上。

但是在此之后的所有事情都不像想象中的那样顺利，迎接WeWork的不是各种赞誉和抢购，而是数千名手拿显微镜的分析师，这些分析师对WeWork的财务、商业模式，甚至是管理层情况进行了严苛的审视。

一时间，各种问题被摆在聚光灯下，最关键的问题就是WeWork至今没有盈利，从据招股书来看，WeWork近年来其实一直处于亏损状态。

2016年到2018年，WeWork营收分别为：

4.36亿美元、8.86亿美元和18.21亿美元。

但是净亏损分别是：

4.30亿美元、9.33亿美元和19.27亿美元。

也就是说WeWork一直在巨额亏损，没有盈利，今年上半年，WeWork营收是15.35亿美元，但依然净亏损9.04亿美元，而且这种亏损还有放大的趋势，2018年同期，其营收为7.64亿美元，净亏损7.23亿美元。

连年的亏损让分析师和投资者都不再买账！

美国股市一直在为没有实现盈利的IPO支付令人瞠目的估值，到了WeWork这里，神话戛然而止，投资者不再愿意为过度投资买单。

WeWork首次公开募股的失败标志着一个时代的结束，美国投资者为没有实现盈利的企业提供慷慨资金的日子已经结束了。

分析师对WeWork的盈利情况和商业模式提出了质疑，而WeWork并没有拿出足够的理由让人信服，因此，WeWork的估值被一减再减。

从最开始的470亿美元，到250亿美元，再到后来的150亿美元，甚至是100亿美元，步步退让之下，WeWork依然没有得到投资者和分析师的认可。

如果再降，不仅孙正义投资WeWork的本金收不回来，只说这脸面上也挂不住啊！

在软银等外部投资方的不断施压之下，WeWork方面正式宣布，撤回向美国证券交易委员会提交的招股说明书，终止上市！

WeWork的商业模式 探索 之路

2010年，WeWork在纽约建立，到目前为止，全球35个国家的120余城市里超过50万人在WeWork里办公。

WeWork的模式，个人租房领域里有丁丁、蛋壳、自如，而WeWork是写字楼里干这营生的，从本质上讲，就是办公楼里的二房东，干的还是从业主手里整租长租写字楼，然后进行装修改造，随后以加价摊销的方式分租给个人或者小微企业的业务。

本身就这么一个二房东的生意，如何包装商业模式呢？

WeWork着实下了一番功夫。

1.按常规，是房产租赁公司

究其根本，Wework是分时租赁，WeWork首先需要签到低价房子，然后再加价出租，赚取差价，这种租赁模式决定了Wework是一家重资产的房产租赁公司。

如果按照房产租赁公司来估值，那Wework价值几何呢？

我们先来看下灵活办公鼻祖，IWG集团。

IWG不论是在覆盖的国家城市数量、办公地点数量、总租赁面积，还是从会员数量上来看，都远远超过了Wework，但是IWG目前估值也才37亿。

如果是将Wework的商业模式认定为地产租赁公司，那么Wework的估值将远不到37亿美元。

2.WeWork号称自己是 科技 公司

Wework当然不会甘于如此低的估值，就算他们认，孙正义这些投资人也不会认的，所以Wework便想法设法地堆积估值。

最直接的办法，就是对标美股里估值风生水起的 科技 股，比如Google、Facebook等公司，除去本身主业，只要和 科技 、大数据等概念沾上边，拿估值就能咔咔翻番涨！比如亚马逊电商平台，加上大数据之后，就能说自己通过大数据分析来给客户个性化推荐，提高GMV，提高公司的收益，进而堆高估值。

所以Wework就动了心思了，啊，我们不是房产租赁公司了，我们是 科技 公司，大数据公司了！

但是也不能和贾会计一样只搞个PPT就说自己是 科技 公司了，如何包装呢？

Wework不是有大量的业主和会员吗，这些不都是数据吗，咱们把这些数据归拢下，以后就大数据了！

说干就干，自身数据只是原材料，那谁来做菜呢？自己不做，就收购吧，转手就收购了建筑建模公司Case、空间分析优化公司Teem、空间移动分析公司Euclid，进而便像模像样地推出了包括WeLive、RiseByWe、WeGrow、WeLabs、PoweredbyWe等服务，为企业提供空间利用咨询服务，并包装了一个新鲜词：空间及服务（Space-as-a-Service）。

为了化解创始人给公司带来的负面影响，甚至一度重组，还花了590万美元的高价买下了“We”的商标。

改头换面之后，WeWork便认为自己真的是一家 科技 公司了，是大数据公司了。

但是决定一家公司是什么商业模式，还是要看公司所说的这种模式是否能为公司创收，目前WeWork依然是收租子过日子，所谓的大数据为WeWork带来了什么呢？

原来，公司运营的时候，WeWork烧钱推广，花出去2元钱，收回1元钱。

现在，公司号称自己大数据了，引入了这个服务那个服务的，依然是花出去2元钱，收回的还是1元钱，所以，WeWork这大数据所引导的这个那个的工具，似乎没有任何卵用，连自己家的收入能不能提升，还想推出去为其他人服务呢？

没睡醒吧。

3.学新词，贴住共享经济

后来，随着Airbnb的共享民宿、Uber的共享出行等共享经济的崛起，WeWork又开始琢磨自己是共享办公空间啊，咱们也共享经济啊！

从此之后，WeWork就傍着两位共享经济的老大哥，喊出了美国共享经济三巨头的头号，整的和三剑客似的，很唬人。

不过，细究起来，WeWork和共享经济关系不大。

Airbnb和Uber都属于是平台，一头链接资源，另一头链接用户，平台在中间赚取佣金，都是轻资产的平台模式。

但是WeWork不一样，前面我们说过，它需要首先大价钱去租赁资产，然后再投钱装修，最后才是加价出租，是标准的重资产的租赁模式，和共享的关系太牵强。

WeWork上市失败，蝴蝶扇起了翅膀！

经济下行，浪潮退却，共享经济慢慢被扒下了底裤，Uber等一众共享经济的股票跌的妈都不认识了，这种经济境况下，华尔街也绷不住了，这种睁眼讲故事不脸红的吹泡泡行为，华尔街也不陪着完了。

像WeWork这种一二级市场估值倒挂的行为，越来越冲击现有的VC市场定价模型，创业型公司在融资时盲目追求高估值将带来不可预测的后续融资风险，现在投资人和分析师都不再为这样的故事站台。

退潮后，谁在裸泳，一目了然。

上市失败后，由于前期为堆高估值，WeWork烧钱严重，账目空虚，本想着二级市场上市就能减轻资金压力，但是现在上市失败，WeWork就面临更大的资金压力了。

上市失败之后，颓象立显。

先是首席执行官Adam Neumann、公司副董事长Michael Gross、房地产投资部门联合负责人Wendy Silverstein、联合创始人以及首席品牌和影响力官Rebekah等高管相继宣布离职。

然后又被爆出本月将会大面积裁员，初步计划的裁员人数大约为 2000 人左右，裁员人数大约占 WeWork 总人数的 16 %。

最后，为了应对资金压力，WeWork还在考虑出售刚收购的大数据业务公司，为了省钱，原计划下半年将要举行的峰会也被取消了。

不过这还在其次，WeWork上市失败，更像是蝴蝶扇了一下翅膀。

作为所谓的共享办公空间的鼻祖，WeWork之下还有很多徒子徒孙，比如中国的SOHO、氪空间、优客工场等，都会受到极大的影响，有些甚至可能致命。

去年潘石屹还信心满满地宣称拆分旗下共享办公板块SOHO3Q独立上市，今年共享经济遇冷，WeWork上市失败，潘石屹在公开场合就再也没有提过这件事情。

被“以高于市场价30%的价格向开发商拿项目”、“部分物业无法按时交租”等传闻包围的氪空间，今年元旦之初就已经开始裁员，不仅取消了年终奖和年会，而且创始人也不再争抢所谓的“共享办公第一股”了。

而毛大庆所创办的优客工场成立三年来，质疑声就没停过，面对困境，毛大庆也坦言，2019，属于联合办公的闯关已然开始，属于优客工场的闯关势必会持续到来。

经济下行，资本遇冷，这场由资本吹起来的所谓共享办公空间的泡沫还能膨胀多久，这是一个大命题，需要交给时间。

但是Uber股价大跌，WeWork又折戟IPO，孙正义1000亿成立的愿景基金所吹捧的共享经济的故事，还能继续吹多久？

这个故事，还能继续讲下去吗？

美国华尔街那帮聪明人都听不下去的故事，就算孙正义换个概念还能继续讲，我也不打算听了，当我们是傻子吗？

本来我是有两颗心的，一个善心，一颗恶心，看完WeWork上市过程之后，我只剩一颗善心了，因为，我恶心死了……

Ⅲ 联合办公怎么样我看网上很多人都说，它有什么优势

武汉联合办公金银湖银江创享加的联合办公感觉就是外行做的。
首先，联合办公得有前台服务中心，这个中心是以服务为导向的，比如基本的电话代接听，快递代签收，打印，会议室、接待区、茶室、洽谈室、培训室为联合使用。（部分可有偿使用）。
而金银湖这个创享中心的共享联合办公中心虽然对外宣传的都有，里面也确实有配置，但最近出台的通知让人匪夷所思。
其一：不许快递上楼，所有的快递必须自己下楼寄出和签收。（我们也是待过不同的写字楼，这是头一次）。商务的功能和便捷被强制剥夺。
其二：不许点外卖，我的个乖乖，这是什么逻辑？（难道就是为了保住楼下刚招商的生意？）
其三：不许带食物进来。商务中心也好，写字楼也好，等级再高都会允许员工带饭微波吧？他们是唯一一家奇葩的。
其四：不允许加班，加班需要报备。你问下创业公司的感受吧？也就是这个+服务中心一切以简单简化服务中心的工作量为导向。
其五：抽烟严重，看不到一个禁烟的标志和规则。工作区和非工作区，茶水区，书吧，会议室，只要有人，就烟雾缭绕。真该邀请他们去其他联合办公，共享办公，创享中心去观摩观摩。
整个感觉就不是甲方和乙方的关系，而是所属关系，管制逻辑。
签合同真得多考察下，骑虎难下啊

Ⅳ 共享平台的主导者是

共享平台的主导者是千千万万个相关使用者。

在分享经济时代，每个人既是产品的提供者，又是消费者，这种新型商业理念刚一兴起，便大大激发参与者的积极性和创造力。短短几年，就涌现出了以Uber、Airbnb、WeWork为代表的共享商业模式平台，并获得风险资本的热烈追捧。

相比之下，目前很多共享经济下的“产物”，陆续从市场上消失呢。因为它本质上它不是利用闲置资源，而是先把基础设施先配好再让大家一块去使用，所以它成本很高。

大数据共享平台是集开发、配置、部署、管理、监控、安全于一体的数据交换全生命周期管理的数据交换平台。

平台可快速构建、运行和管理分布式应用系统间、云环境下应用系统之间等数据交换共享任务，可满足各种大型应用、各种复杂的网络环境下的业务需求，尤其适用于跨部门、跨地域、跨层级的数据交换共享应用。

数据交换共享平台传统大数据平台的一些常见问题：

1.数据孤岛问题

传统方式建设企业系统时，不同部门或团队通常会构建独立的数据库，导致的问题有：同一份数据存在于多个业务系统内且内容不一致，缺少统一的数据标准、数据管理流程及可靠的管理工具，出现质量问题时往往无法有效追溯并修正。

2.烟囱开发问题

“烟囱”式架构是传统企业系统开发的弊病，不同团队独立建设、独立开发服务和应用，带来安全、运维、升级、部署等通用功能的重复开发和投入问题，这种开发的低复用率带来了巨大资源的浪费，难以形成技术合力，也不利于团队间的研发管控和质量提升。

3.技术门槛问题

大数据和AI的应用与运维十分昂贵，无论是对于平台建设、团队建设还是业务探索而言都会带来不小的开销。将数据服务化、资产化、在线化，以方便客户、技术开发人员和数据科学家使用，降低技术门槛是当务之急。

Ⅳ 网络是如何连接的

网络是如何连接的

从浏览器输入一个网址到浏览器返回响应这中间发生了什么？即假设把整个网络当做一个黑盒，输入是url,输出的是response，那么在这个黑盒里面发生了什么？一串url是怎么请求到网络上的资源的？我们都知道tcp/ip协议，但是他们在整个网络传输过程中，具体承担什么角色？他们的原理是什么？对于tezign而言，为什么切换不同的host就能访问到不同的环境，都知道是dns，虽然访问的是相同的域名，但是在不同的host下被解析成不同的ip，进而访问到不同的机器上。但是ip是怎么找到机器的？应用程序发送的数据是怎么被传输到服务器上的等等，这中间的过程其实都是非常复杂的。

以Tezign的一个url为例( https://vms-service.tezign.com/material/dam/public/query-common-dic )

当在浏览器或者终端等地方输入这个url，整个请求流程应该如下所示

注意到最前面是https，所以是使用加密的http协议访问Web服务器 vms-service.tezign.com 则是被请求的域名 material/dam/public/query-common-dic 则是请求的资源 在这里指的是materila的有结果接口, 当点击Enter时候, 浏览器会根据当前系统版本及设置生成如下的一段Http request，

如果直接输入的ip则可以跳过这步。服务器是不知道域名的，域名说白了就是全网共同维护的DNS。

通过DNS查询ip的操作称做域名解析，流程为:

每台计算机上都自带了一个DNS客户端，由客户端生成查询信息(如果浏览器访问速度较慢的话，可以尝试加上114这个dns)

114.114.114.114 为国内通过的DNS解析服务器，访问国内网址好一点

8.8.8.8 为google提供的全球通过DNS解析，访问国外网址好一点

会首先发送到最近的一台DNS服务器，如果最近一台没有相应的域名信息，则根据域名分层进行查找，如vms-service.tezign.com ，这个域名后面其实是隐藏了/. 所以会先发到跟DNS服务器，在跟服务里面找到com的地址，然后com的服务器里面保存了tezign的信息，将请求进一步转发到tezign,tezign里面找到vms-service,然后再进行返回（这里面澄清一下所谓的全球的只有13台根服务器，🇺🇸占了9台，美国可以随时断中国的网络，纯属扯断,并且13台也只是一个泛化的概念，真实的机器可能几百几千台镜像服务器分布世界各地,中国也是负责F、I、K、L根镜像服务器的管理 ）

Class: 网络类型 互联网为IN

记录类型: A表示的是IP地址

<colgroup><col width="200"><col width="100"><col width="100"><col width="149"></colgroup>
|

域名

|

Class

|

记录类型

|

响应数据

|
|

vms-service.tezign.com

|

IN

|

A

|

10.80.82.192(env4)

|

首先我们要明确 应用程序并不具备发送任何信息到网络上的能力，包括协议栈也不具备。真正能发的是网卡，但是网卡只认识 0跟1，所以应用程序想要发送的信息，需要经过协议栈进行包装。

网络中传输的最小单位是包：

对于TCP/IP 我们可以这样理解: 发快递时候 TCP是快递单 IP是快递盒。

快递单上描述了双方的各种信息，而快递盒决定了里面发送的物品不能超过快递盒的容量

套接字(Socket)是一个虚拟概念，他的实体其实是各种通信控制信息(简单的理解就是ip:port)，通过两个套接字可以实现端与端的通信(一台机器上可能同时存在多个socket，但是一个端口同时只能存在一个socket，这也是为什么有时候tomcat异常退出后 再次启动报端口被占用的原因，socket未关闭 端口未被释放 无法进行下次通信)

要想实现双方通信必须通信双方交换各自的同学控制信息(典型的信息ip、port)，就像发邮件或者快递一样，必填发送人地址 接收方地址，这样接收方就能根据发送人地址进行回信。

连接的实际操作如下:

根据发送数据量的长度，还有每个包能发送的最大数据量(MSS)，就可以算出这次请求发送了多个包，每个包发送的位数是多少到多少。(抓包工具 wireshark )

可以看到鼠标选中这行seq为20269 len为135，所以第二行seq我20269+135=20404 ack全部为11代表全部为发送或者接收(也可以注意到前面的source与dst 分别代表着发送与接收的ip)

可以看到source与dst分别与上面相反，代表着上面的响应或者发送，可以看到ACK为20404 seq为11正好跟上面完全相反。

他们之间的规律是seq 代表着发送方发送的数据起始位数(第一次发送的起始位并不是0或者1而是一个随机数),ack代表着接收方接收到的位数+1(如ack为1000则代表接收了999的数据下一次希望接收到1000开头的数据)

在这里可能很多人想到了三次握手四次挥手，但是不必纠结为什么是三次，两次不行吗。他们的最终目的都是为了数据的安全有效传输。

三次握手:

目的: 连接到服务器的指定端口，并建立TCP连接，同步双方的序列号和确认号并交换TCP窗口信息

1、第一次握手 客户端发送一个没有数据的包(tcp头 syn = 1 seq = x)给服务端, 代表客户端进入syn-send(同步已发送)状态

2、第二次握手 服务端接收报文后，如果同意建立连接会返回一个syn = 1 seq = y = x+1 ack = x +1的数据包，代表服务端也进入syn-send(同步已收到)

3、第三次握手 客户端接收到服务端的响应后 再次给服务端发送 seq = x + 1 ack = y+1 代表客户端收到服务端的确认信息，并再次发送给服务端表示 我确认了你的确认 这时双方都进入 ESTABLISHED状态，双方可以传输数据了

为什么客户端要发送两次请求给服务端？

第二次返回给服务端的确认信息之前，其实双方已经都是处于syn-send状态 已经可以开始通信了，但是因为存在数据丢失(丢包)，所以存在重试机制，如果第一次请求失败，会在一段时间后重试第二次，如果恰好第一次失败是网络问题或者其他临时阻塞问题，那么就会产生同时两个请求并且 第二次重试的正确请求可能会被遗弃，数据返回到被客户端放弃的第一次失败请求上。

删除阶段 可能客户端主动断开，也可能服务端主动断开。

四次挥手:

以客户端主动发起断开连接为例

1、第一次挥手：客户端发送FIN =1 给服务端，表示我没数据发了，你还有没有数据发？没数据就👋🏻了

2、第二次挥手：服务器发送ACK = 1 表示我收到你的消息了，但是要不要关闭 我还要看一下数据还要不要发，先给你回个信，你先等一会

3、第三次挥手：服务端发送FIN = 1 表示我没数据了，你关吧

4、第四次挥手：客户端发送 ACK = 1 表示我关好了 你也关吧。

可能有人觉得第二次挥手是不是没有必要 可以将第二次跟第三次挥手结合到一个包发送这样效率不是更高吗，其实这里面也有一个问题存在就是，服务端接收到客户端发送的关闭请求后 并不会立即关闭，但是也不能客户端傻等着，必须要立即返回一个应答ack 表示信息收到，否则的话 客户端可能会重发该信息。

整体流程如下：

上面的传输 仅仅只是指的将数据通过协议栈组装成包，通过网卡转换为光或者电信号进行发送，而从网卡到服务器这段，则是需要整个互联网的协助。比如我们在weWork发送的一条信息, 它的旅程应该是在被组装成包之后，首先会通过ip找到最近的路由器，也就是weWork的路由器，weWork的路由器再会根据包里面目标地址的ip查找到下一个路由地址 并覆盖掉包里面之前的MAC地址(也可以称为改写)，就这样通过以太网依次传递直到发送到最终目的地。

操作跟客户端相反，由网卡接收到光或者电信号，并将其转换为数字信号0跟1。转换完成后会检查包的格式，有没有被分片，及是否自己为接收方等等信息。

如果都符合的话，数据会被交到tcp模块进行处理，根据ip port等信息确定该数据是传输给哪个套接字的，找到后将数据read到应用程序。

Ⅵ “共享办公室租赁”是什么意思在未来会不会成为一种趋势

伴随着创业的群体愈来愈多，现代都市快节奏的工作上，磨刀不误砍柴工，工欲善其事。针对当下的创业者而言，必须给自己提前准备舒服又性价比高的办公室内空间，让自身的办公高效率和创业效率都可以大大的提高，共享办公室租赁，摆脱传统办公方式，真实完成公司提包创业。共享办公室租赁做为一种办公新模式，从逐渐发生，到暴发，再到全部领域的积累与裂变式，已让这些领域逐渐完善，形成了一个牢固的销售市场，环顾全国各地其总数就更加巨大。

“公寓楼 办公”是共享办公战略发展的一个方向，潜心为处理中国房产总量物业管理闲置难题为之的创新平台，看准青年租房销售市场，专注于为都市青年打造出逐梦的海港，为城市白领给予设计方案、层次感、快乐的生活感受。例：首旅如家手牵手优客工场、裸心社与湾流国际达到发展战略合，在空间经营的模式中，公寓楼 办公正变成一种潮流趋势。在其中，共享办公内容营销的有2个至关重要的问题：一是提高住房率和用户粘性，二是多样化收益平台的探寻。如发展趋势委托运营、整租房及协作经营等方式此外“共享 服务项目”，是多元化经营服务项目轻资产的表现手法，如服务项目主要内容还将优化到不但为公司给予金融业、室内装修等服务项目，更容易给予企业政策资询及补助申请服务项目，职位招聘、工商局、会计、法律事务部、税收、办公机械租赁服务项目等一站式的综合服务。

Ⅶ 共享办公和传统办公相比，共享办公室租赁有哪些优势

01共享办公室，随时随地搬砖

《2022年未来办公调研报告》显示：60%的员工认为，办公室仍将是未来办公生活的核心，促进协作、激发创新和创造力是办公场所的目标，因此优化办公空间是重中之重。

企业直接改造办公场所非常耗成本，企业现金流会受到影响。在互联网大数据、云计算、物联网、人工智能等形势下，就业越来越个性化、人性化，灵活的办公方式将会成为主流。

相比于传统办公模式，共享办公能更加灵活、人性化的提供许多种办公服务，拥有更多功能，给办公者轻松、悠闲、充满活力的感觉。这也是越来越多企业选择共享办公的原因，对于企业来说，员工的创新性思维对企业发展有不可忽视的作用。

Ⅷ 共享经济还会好吗

一、共享经济行业市场现状

1.共享经济市场交易规模

近年来，随着共享经济领域不断拓展，我国共享经济市场交易规模不断增长。由2017年的2.08万亿元快速增长至2020年的3.38万亿元，年均复合增长率17.6%。2021年我国共享经济市场交易规模达3.69万亿元，同比增长约9.2%，增速较上年明显提升。预计2022年我国共享经济市场交易规模将达3.97亿元。
2.共享经济市场结构

从市场结构上看，我国共享经济市场主要包括生活服务、生产能力、知识技能、交通出行、共享办公、共享住宿、共享医疗等七大细分领域。其中生活服务、生产能力、知识技能三个领域共享经济市场交易额位居前三，分别为1.7万亿元、1.2万亿元和4540亿元，占比分别为46.41%、35.53%和12.31%。
3.共享经济行业投融资情况

随着共享平台企业规模的扩大和商业模式的成熟，共享经济行业逐渐引来资本的关注。2017年我国共享经济行业投融资数量高达275起，投融资金额达到2197.86亿元。2018年我国投融资数量及金融开始出现下降趋势。数据显示，2021年我国共享经济行业投融资数量为24起，投融资金额为456.79亿元。
二、共享经济行业发展前景

1.政策支持共享经济行业发展

纵观国家层面和各地出台的一系列面向“十四五”的规划文件可以看出，共享经济新业态新模式将迎来新的发展机遇。国家“十四五”规划《纲要》明确提出，要“促进共享经济、平台经济健康发展。”“健全共享经济、平台经济和新个体经济管理规范，清理不合理的行政许可、资质资格事项，支持平台企业创新发展、增强国际竞争力。”在“打造数字经济新优势”部分，在推动制造业、服务业等产业数字化转型方面，提出了培育发展个性定制、柔性制造等新模式，培育众包设计、智慧物流、新零售等新增长点。发展共享经济新业态新模式日益成为产业数字化转型的重要抓手。预计受政策利好，我国共享经济行业将不断发展。

2.新技术推动行业升级

在5G技术的背景下，共享经济面临技术升级阶段，包括人工智能、大数据、云服务等新技术的应用，也将进一步推动共享经济平台在运营、服务、监管等方面的全面升级。新技术在共享经济的落地，将实现对资源运转效率的进一步优化，为用户提供更加完善的服务体验。未来，随着共享经济行业内平台的技术实力不断提高，将推动行业不断升级。

3.应用领域扩大推动行业发展

作为利用互联网平台将分散资源进行优化配置，提高资源利用效率、便利群众生活的新业态新模式。5G、人工智能、区块链、元宇宙等技术的创新应用，居民消费升级以及数字经济的发展将为共享经济持续优化服务供给、改善消费体验提供重要支撑。不断丰富共享经济在生活服务领域的渗透场景，预计共享型消费和服务新业态的发展环境也将不断优化，推动行业发展。