商铺大数据

① 智慧商场，如何通过大数据分析实现商业价值

大数据分析的前提是要有数据来源，俊竹客流统计对商场进出客流专进行实时统计，通过对属采集的数据分析实现的商业价值有

1. 根据客流统计数据分析，对商铺的定位及招商方面提供了参考价值

2. 根据不同时段和不同区域客流数据信息对比分析，从而提高了管理人员的工作效率。

3. 从各个区域的吸引率及繁忙度效果，来对铺位进行合理分布，从而提高销售量

4. 评估商场服务质量等。

② 怎样做店铺数据分析

店铺数据分析，来不管是实体店还是网源上的店铺，有些分析内容是一致的。比如销售额，销售额的商品构成，商品畅销榜和滞销榜，商品的毛利率和毛利，店铺客户的新增和流失情况，客单价，店铺周销售额的变化和规律性，比如一天畅销的时间段等，还有就是店铺的促销活动效果的分析。如果是网上的店铺，还要着重分析流量来源和构成，投产比，访问者情况的分析，哪些页面和商品比较受欢迎，访问者分布区域、年龄、购买价格、使用的是PC还是手机，手机是用的安卓系统还是苹果，支付的方式等。

③ 实体店竟然也采用了大数据杀熟，现在我们的人脸信息应该如何保护

现在大数据的概念产生之后，各行各业都在利用大数据进行营销操作或者是其他的盈利手段，现如今，人脸信息的大数据在实体店或者是在一些地产开发商当中是经常利用的，但是这样的行为实际上就是在侵犯我们的个人隐私权，这样做的方法是不对的，而且也是侵害了我们个人的隐私和相关的权力，所以我们要保护好自己的权益和信息。

最后也要提醒一些商铺，在市场上做生意的时候，应该遵循生意上的规则，不要想着一些歪门邪道去增加自己的营业额，这样做的后果只会让消费者感觉到反感，而且相关的市场管理部门也会对于这样的现象进行严格的查处，不会纵容这样的现场出现的。最后伤害的还是自己，折损了自己的信誉还折损了自己的生意。

④ 现在都是互联网大数据时代了，线下的房产该怎么升级店面求大神指点。

面对新的挑战，最积极的应对措施就是转型，转型就要先看到自己症结在哪里。内像科威国际不动产依托互联容网就会助力你在瓶颈期零成本转型升级，建议去看一下科威的门店诊断项目，这项服务他们做了很多了，我以前也向他们咨询过，效果还是不错的。向他们提供现在遇到的问题后，科威会派专人来门店辅导和考察，对症下药，对于遇到瓶颈的业内中小中介企业还是比较有效果的，建议你去了解一下。互联网是机遇也是挑战，题主如果能利用好这个机会，事业也会更上一层楼的。

⑤ 大数据时代，如何使用精细化运营模式轻松开店铺

通常企业可以从以下三个方面流程实现大数据的应用全面整合管理：

营销管理
是从营销活动的策划到营销活动的执行和监控，到营销费用的核销审批，到营销效果的分析和评估。大数据时代，互联网的信息不对称让网上信息种类繁杂，各行各业每时每刻都在产生着无数的碎片信息，传统行业需要投入巨大的人工成本去进行营销，而百会CRM可以通过对关键词的的搜索再把信息进行审查，过滤掉无用的线索。提高营销管理的效率。

销售管理
众所周知，销售人员是决定企业经营情况的重要环节。随着企业扩张，销售团队壮大，如何学习和应用最佳销售人员的管理经验和行为方式成为关键问题。而百会CRM系统可以实现良好的销售行为的细分精准化。百会CRM用系统化的管理，精细化管理营销的活动，同时可以根据系统筛选出目标客户，精准地定位在目标客户上，根据区分不同营销对象来规划市场活动和推动营销层次。同时完成营销活动的评价机制。降低企业运营成本，提高工作效率，扩展市场份额和增加销量。

服务管理
服务管理是企业模块中很容易被忽视的一块，特别是售后服务，但是售后服务给企业带来的附加价值是很大的，很多企业都没有意识到这点。百会CRM的应用可以建立多种客户沟通渠道，及时收集客户反馈意见以及需求，完善客户服务请求处理流程，提高响应速度以及服务质量，并对销售执行过程进行有效监控和评估。

⑥ 网店大数据分析涉及到哪些方面

【导语】随着互联网的飞速发展，网上购物成为了现代年轻人购物的主流渠道，网店也成为企业售卖货物的主要渠道之一，可见大数据的使用已经越来也广泛了，大数据工程师未来就业范围也会越来越广泛，那么网店大数据分析涉及到哪些方面?下面就给大家进行一下具体介绍吧。

1、数字是商店温度计——快速诊断商店问题的关键

数字是客观的，能说话，快速做出决策的。商店的基本数字营业额、存货、定购额、毛利、商品周转次数、坪效、人员效率、入店率、相关比率。

2、是店面的盈亏平衡

销售损益平衡点=销售总成本/平均毛利率。

销售总成本=产品成本+店面租金+装修物品折旧+员工工资+水电费+税收。

平均毛利率=(采购价格-进货价格)/销售价格。

3、怎样才能根据门店数据分析，有效地调整商品，降低库存

舒缓型滞销款分析：舒缓型滞销款分析是对单店货品销售数据进行分析的重要数据之一。单一销售生命周期分析：及时反馈市场信息，有效地制定安全库存战略。

营业时间分析：对工作时间进行合理的调整和安排，可以有效地激发员工的工作热情，提高销售额。

员工销售能力分析：个人业绩分析/客源价格分析，以便解决问题。

4、建立健全门店报表制度

信息管理系统。

建立健全报表制度。

正确使用各种”销售日/周/月”报表。

5、顾客分析

分析工具：每月客户情况分析表和每月客户情况对比表。

了解客源的动态变化和潜在，从而采取差异化销售对策、产品对策、服务对策。

以上就是网店大数据分析内容，大数据的使用无论是对于小企业还是大企业，都是非常重要的，所以未来大数据工程师也会越来越受欢迎了，有兴趣的话那就抓紧时间学起来吧。

⑦ 大数据怎么给商家带来实际价值

大数据带来价值也就是让的大数据能够变现。现在对于大数据这项新技术研究的最为透彻和最具研究价值之地莫过于北上广这些一线大城市了，因为一线城市网络普及率高，可供研究的素材广泛。而且一线城市经济发达，为大数据的应用提供了前提条件。
下面我们举个例子来说明一下大数据怎么才能够给经营者带来价值。上海的南京东路和淮海路是上海最繁华的商业街，这两条街人流量大，商铺繁荣。为此，在上海黄浦区政府，黄浦区商委，黄浦区商联会，淮海路促进会等的大力扶持和领导下，由淮海路和南京东路上最大的业主成立了上海黄浦数字商圈运营有限公司。上海黄浦数字商圈运营有限公司为两条街开发了大数据平台，该大数据平台采用了云构架，使用了大数据时代前沿的先进技术诸如Hadoop、Maprece，负载均衡、数据库集群等，通过业界主流的多层数据冗余方案在Linux系统结构下搭建一个稳固高效的平台。
上海黄浦数字商圈运营有限公司搭建的这个平台实现了包括淮海路、南京东路两街数据以内的海量数据流的获取，分级存储，筛选清洗，分析关联，数据可视化展示，数据挖掘，统计报告，数据备份，容灾解决等一体化解决方案，为黄浦区商业圈内提供了智能化数据分析和决策建议，用户精准定位和画像，商场综合体智能Wifi等解决方案。
通过黄埔数字商圈运营有限公司采集的数据可以分析人群密度及人群轨迹图、综合出现频率图、手机终端出现频次图、长停留时间人群出现频率图，从而可以对两条街上的人流实现对比，分析日客流量对比、周客流量对比、月客流量对比、工作日休息日客流量对比等等。而且还可以分析出人群在线市场分布、停留时长、当日在线市场累计、中端品牌分布等等。
通过黄浦数字商圈运营有限公司大数据平台的数据和报表，可以清晰地知道两街的客流动向，掌握客流量变化的主要因素和次要因素，以及趋向状态；可以及时制定相应的商业手段，并且通过研究顾客的移动轨迹，同行（移动设备）情况，重复出现率，每周/每月出现次数等参数，还能深度挖掘顾客的行动/消费习惯，总结顾客的消费规律，并且做出适当的引导。另外，通过对大数据量的顾客行为模式的模糊分析，还能总结出一些宏观上的规律，与商家自有的会员系统等数据做对比，了解自身商业手段的覆盖盲点。
同时，通过对海量数据的综合观察和统计，黄浦数字商圈运营有限公司也对两条街的总体商业情况，每一个路段的商业具体情况有了很清晰的分析，并且能做出一些精确的商业数据报告提供给商委等领导单位做参考。

⑧ 淘宝店铺被大数据排查卖家号限制如何办理申诉

您好，淘宝店铺被大数据排查卖家号限制，
你可以在卖家中心的违规记录里面申诉，
如果申诉不了的话，
你拨打淘宝的商家热线反馈，
望采纳，谢谢

⑨ 如何进行淘宝店铺数据分析

1、打开生意参谋，可以看到店铺当天的销售额、访客量和转化等数据

2、打开生意参谋的流量纵横，可以看到店铺内各个单品最近7天的访客数数据；以及最近7天这个单品流量渠道构成情况。

实例分析：比如我们的店铺流量正常一天3000-4000左右，现在直降1000多，这个时候我们该怎么办呢？

正常的分析思路如下：

第一步：打开生意参谋流量地图，看下商品来源，具体看下是哪个商品流量有所下滑，可选择时间段，看下商品在哪个时间内流量开始下降的。

第二步：假如第一款产品流量下滑，那我们点开商品来源，（需订购流量纵横），看下是哪个流量渠道下滑。

第三步：再点开品类-商品360，找到这款商品，主要下访客数、转化率和收藏加购情况。

第四步：然后锁定这个流量渠道，去找原因。
一般出现下滑的流量为手淘搜索、手淘首页、直通车等。我们逐一来看原因。

1、假如手淘搜索流量下滑，一般可能三个原因：1）根本原因就是店铺近期销量下降或者是对手销量上升。2）店铺转化率下降，这个时候需要去考虑：店铺近期是不是有差评？是否更换图片？是不是新来的售前客服转化做的不好。

3）行业大盘搜索量变化，一般在大促之前，行业整体流量都会下降。当然也会有一些类目受季节因素、地域因素、节日因素影响;

2、假如是直通车流量下滑，要检查下近期同行的竞争环境变化，因为类目投放付费广告的店铺突然增多，你直通车的花费就会提高，日限额不变的情况下流量就会下滑。（如果类目出来几个刷单量比较大的同行，他们会把类目平均的日产出提高很多，你的产品出不变，就有可能导致流量下滑; ）

3、假如是手淘首页流量下滑，有可能是你近期更换了首页第一张图，导致的流量变化。这个手淘首页的标准比较模糊。

4、尽量去分析商品近一周的转化率、销量以及收藏加购情况，手淘搜索流量下滑和这三点有直接关系，比如转化率从今天开始下滑一半，三四天之后流量就会跟着下滑，流量下滑再导致日产出会下滑，日产出下滑在导致层级下滑流量下滑，从此恶性循环。