泰牛程序員招人嗎

A. 現在需要招聘程序員，招聘信息該怎麼寫

一、招聘設計
招聘設計主要是指內容表述方式、書寫文字、設計圖樣等等，這些內容都是要統一一個風格。
如果一個招聘信息文字一個繁體一個簡體，看起來就很頭痛；表述方式一會幽默一會嚴肅，就會讓人感覺不嚴謹。
在招聘信息中，整體的格式要確保條理清晰，容易閱讀。
關鍵方面可以使用精準的目錄、加粗的文字，以此來引起求職者的注意。
二、招聘標題
在這個互聯網信息泛濫的時代，太過於普通的標題，很多用戶都會直接過濾掉，更別說閱讀你的招聘內容了。
因此，招聘標題首先一定要簡潔醒目，才能吸引人，羅里吧嗦的只會招人厭煩。
其次標題需要個性化， 通過標題去勾起求職者的好奇心。
三、招聘內容開頭
開頭主要敘述招聘原因，引出招聘信息正文的出現。常見的有三種開頭方式：
（1）引子式
直接乾脆，三言兩語。直接引出招聘正題，簡潔明快，以招聘信息的發布為主。
這比較適合知名度較高的企業採用。
（2） 簡介式
在開頭部分，首先對公司進行簡要介紹，使求職者對公司有個大致的了解。
這種開頭方式，對於知名度不高或新辦公司來說，比較適合，適當地自我介紹使求職者在作出選擇時有所依據。
（3）議論式
現在常見的招聘信息中，第二種常常變成公司的產品廣告和業務介紹，偏離了「招聘」這個主題；
第三種開頭方式現在還不多見，這其實是應該大力提倡的。
把用人單位的用人哲學和對人才的要求，用文學化的語言表述出來，遠比枯燥、單調的內容要吸引人得多；但是也不能大話連篇，脫離本公司的實際。
四、招聘內容正文
（1）企業描述與簡介
一份好的招聘信息不僅要能讓求職者清晰地了解企業的需求，還能吸引人才主動投遞簡歷。
所以，招聘信息不僅要向求職者介紹企業的相關信息，還要站在求職者的立場，告訴他們企業能提供什麼，比如工作環境、成長空間等。
這一步要專業而精簡，良好的開端給人以良好的印象，也是提升公司形象的關鍵一步。
在招聘信息中，應該包括關於公司地點的准確描述和前往公司的交通指南。
要知道，互聯網是全球性的，地球上任何一個地方的人都可以通過互聯網看到你的招聘信息。
（2）完善的職位說明
在求職者看到你發布的職位後，職位相關說明的內容就顯得十分關鍵了，專業而吸引人的職位說明會對招聘起到事半功倍的效果。
還要注意職位的描述具體清晰，最好能讓人從職位名稱中就能明白該職位的大概方向。
當然了，對於每一個職位的職責描述要精準。
這個職位的日常工作是什麼？怎樣融入到團隊中？為什麼求職者希望得到這份工作？
在描述每個崗位時，要盡量將崗位向求職者「推銷」出去，吸引具備相應能力的求職者來應聘這個崗位，而不是簡單的描述草草了事。
（3）對招聘對象的具體要求
包括招聘人員的工作性質、業務類型，以及招聘人員的年齡、性別、文化程度、工作經歷、技術特長等。
這個職位有哪些技術是必須需要的？除此之外，求職者具備哪些其他的技術，企業會更優先考慮？
對於這些確定的技能要求，也要在招聘信息中明確反映出來。
描述的越清楚，接下來的招聘工作也會更省事。
（4）招聘人員受聘後的待遇
該項內容一般要寫明月薪或年薪數額，寫明執行標准工休情況，是否解決住房，是否安排家屬等。
要想吸引人才，福利政策十分重要。大多數求職者如果沒有在招聘廣告中看到薪資的相關信息的話，就不會投簡歷應聘這個職位。
因此，對於每個職位的薪資待遇，企業最好註明一個大概的范圍。
同樣的，假期、養老金、保險等對求職者來說極其重要，如果公司還有一些獨具特色的福利政策那就更好了，如一些提高技術水平的培訓或團隊活動。
（5）清晰的面試程序引導
想在求職者看完招聘信息後接下來做什麼？是通過郵箱投遞簡歷，還是通過招聘網站申請？
在招聘信息中，要有清晰明確的面試程序引導。明晰面試流程，可以減少咨詢的時間，方便了招聘者和應征者。
最好讓求職者感到你這個職位是非常緊急需要的，以此來提高應聘者的求職積極性，尤其是公司確實急需這方面的人才。
五、招聘內容落款
很少HR會注意這個地方，一般都是只寫上發布信息的時間和公司名稱，就沒了。
其實還可以寫一個小小的溫馨提示：面試需要帶的東西、聯系的地點、聯系人、電話號碼、郵箱等等都可以寫清楚。這樣更會事半功倍！
六、招聘的注意事項
招聘啟事要遵循實事求是的原則，對所招聘的各項內容，均應如實寫出，既不可誇大也不縮小。
招聘啟事的各項內容，可標項分條列出，使之醒目。也可用不同的字體列出以求區別。
招聘啟事的語言要簡煉得體、要莊重嚴肅又禮貌熱情。
總之，一份好的招聘信息，在追求專業性描述的基礎上，要力求簡潔，明確。
主要目的是減少招聘成本，減少求職者的決定時間，在最短的時間內找到最合適的人才放在最合適的崗位上。

B. 現在軟體開發公司招程序員，一般在什麼時候開始招人呢我想在過年前出去找工作可以嗎

在缺人的時候就招人。
年前相對來說人員流動不大，不是有年終獎什麼的嘛。

春節後相對來說會好找一些。

現在也可以出來找啊，這玩意是耐心活。

C. 最近獵頭招聘程序員去菲律賓馬尼拉工作是騙人的嗎公司叫global ted inc.

大多數開出很誘惑的條件，但一上網搜索就很多騙局，大多數工作在國內不合法專轉移到東南屬亞，當你辦了簽證，自己掏錢買機票（說去到能報銷），下了飛機有人接你到一個地方培訓，不準出去，人生路不熟、語言也不通，你也不敢出去。現在不管工作、生活、買賣的騙子太多了，建議小心謹慎。

D. 作為一名剛從培訓出來的程序員，怎麼找工作，感覺現在公司招人都要2年開發經驗的，像我這種沒經驗的，如

你可以先到一些公司做程序的練習生或者實習生，熟悉一些就可以到外面找工資高一些的工作了。

E. 誰知道我是怎麼招聘程序員的

於是，有了下面這樣一篇的文章，希望本文對你的職場經歷有用，特別是那些正在招聘和面試程序員的朋友，我覺得這篇文章會對大家有很多啟示。此外，做為被面試的人，你可以看看本站的《別的程序員是怎麼讀你的簡歷的》《程序員需要具備的基本技能》《優秀程序員的十個習慣》其它一些和程序員相關的文章。對於招聘方來說，在招聘程序員的時候，我估計面試應聘者時，最主要想知道的是下面三件事：這個程序員的是否夠聰明？這個程序員能否把事情搞定？這個程序員能和我的團隊在一起工作嗎？ 我相信，這是所有團隊經理招人要考慮的三個問題，所有的問題也基本上圍繞著這三個問題。有些時候，你也許覺得程序員的技術技能可以同時解決這三個問題，一個技術能力優秀的人必然是一個聰明的，可以搞定事情的人，當然也就能和團隊一起工作了。是的，感覺看起來是這個樣子，但其實並不是這樣的。有些人的確很聰明，但卻不能處理好工作上的事情，這樣人應該是你的朋友，你的顧問，但不應該是你的雇員。有的人為人很不錯，和團隊所有人都合得來，但並不是很聰明，但工作很刻苦很努力，這樣的人可以成為你的下屬，比如某個下屬骨乾的助手，或是整個團隊的助手。如果某個人不能和團隊一起工作，無論其有多聰明，解決問題的能力有多強，你都不應該和他在一起工作。人個認為，團隊的和諧是一切事情的前提。對於傳統的面試招聘過程，基本上來說都是下面這樣的樣子的：閱讀應聘者的簡歷，讓應聘者做個自我介紹。問一些比較難的非常細節的技術問題，以一問一答的形式。給面試者一些和幾個編程難題。（比如某些怪異的演算法題） 我個人覺得這種面試方法很可笑，也很糟糕，尤其是後面兩點。通常來說，這樣的面試只會讓你面試到一些「書獃子」或是一些「技術痴迷者」，下面讓我來一條一條地剖析一下這幾條的弊端。你很難從一個人的簡歷或是自我介紹上了解一個人。因為這些都是當事人自己寫的，或是自己闡述的。所以，這並不是很准確的，通過簡歷，你只能知道很簡單的事情，這對於是否能招入團是遠遠不夠的。而在面試的開始，讓應聘者做自我介紹，只會讓面試者以很正式的態度來面對整個面試。一但面試過程很正式，很嚴肅，就會讓人很拘禁，其實，這並不是我們想要的，我要的是應聘者真實和自然的表現，從而才能了解到最真實的東西。問幾個技術難題。比如：我個人經歷過的——「ps的-a參數是什麼意思？」，「vi中刪除換行符的命令是什麼？」，「C++的關鍵字explict,mutable是用來干什麼？」等等，等等。以前做為一個應聘者來說，我非常討厭這樣的問題，因為這樣的問題查一下手冊就知道。難道他要招的是一個字典手冊？不是一個人？對於這方面，重要的不是知識，重要的是其查找知識的能力。給應聘者一個或幾個很難的演算法題，給上十幾分鍾，然後讓面試者把偽代碼或是代碼寫下來。這樣的做法是相當可笑的，不能討論不能查資料，讓人在一種壓力狀態下作答，這根本就不是實際工作中的狀態，而我們的面試也就成了一種刁難（我最變態的經歷是，當我把寫在兩頁紙上的代碼上交上去後，面試官把其交給旁邊程序員輸出電腦做校驗，結果程序員說，編譯出錯。於是，面試官說，「很遺憾，可能你寫的程序還不多」，相當可笑）。對於這點來說，重要的不是那個解題的答案，而是解題的思路和方法。 我以前經歷過很多的面試，當技術人員來和我做面試的時候，我發現，「技術人員的思維」對於某些人來說根本分不清面試和考試，在潛意識里，他們在很多時候不是在面試這個人，而是在刁難這個人並以此展示自己的技能。我個人認為我是一個好的程序員，但我可以告訴你我無法通過那樣的面試，因為那樣的面試是為他們自己准備的，而不是為應聘者准備的。那麼，我又是怎樣去面試的呢？一、確認簡歷。首先，閱讀一下別人的簡歷是需要的，從簡歷上，工作經歷，項目經歷，技術技能這三個事情是你需要了解的。一般來說，你可以先通過電話確定一下他的工作經歷，項目經歷和技術技能，然後，如果他和你需要的人條件相符的話，可以叫到公司做面對面的面試。千萬不要把別人叫來，你又說你的經歷和我們的工作有差距之類的話。（我有過一次面試經歷，公司我不說了，反正是那個號稱需要有良好溝通的公司，面試了我9次左右，從一般的程序員，PM，經理，到總經理，而最後一次直接告訴我，我以前的經歷和他們的要求差距很大。我不禁要問了，前面若干次的面試他們都在干什麼呢？）二、面試開場。其次，把人邀請來公司面試，應聘者到了公司來面試，有一點很重要，那就是你一定要讓整個面試過程變得很隨意，很放鬆，就像普通的聊天和一般朋友間的交流一樣。這樣應聘者才會放鬆並拿出真實的樣子來和你談話和聊天，你才能在很短的時間內了解得更多。讓應聘者放下心理負擔，讓其表現得自然一些，這是招聘方的責任。千萬不要說，別人太緊張發揮的不好，有時候，招聘方得想想自己的問題。面試開場的時候，千萬不要讓應聘者介紹自己，因為，應聘者早就給你發過簡歷了，而你也給其打過電話了。另外，應聘者對這個面試慣例通常都會准備得非常不錯的，另一方面，這會讓整個面試過程太正式太嚴肅了。所以，不妨問問應聘者是怎麼過來的？最近怎麼樣？還可以和應聘者談一個大眾話題，比如喜歡什麼體育，音樂，電影，社會熱點什麼的，自己也別板著個臉，說說笑笑，試圖讓大家都放鬆下來。另外，通過這些閑聊，你可以知道他/她的與人交往能力和一些性格。另外，不要讓桌子放在你和應聘者之間，把環境搞得隨意一些。三、多讓應聘者說說他的經歷。接下來，如果你要覺得這個應聘者是否是一個可以解決問題，是一個可以把事情搞定的人，不用問他/她會做什麼，直接問問其做過什麼？干過什麼事？對於一個好的程序員來說，很難想像其沒有相關的實踐，就算你是在大學里，你也應該做過什麼。如果你有解決問題的能力，那麼，很顯然，今天你應該解決了很多問題，也搞定了很多事情，聽聽應聘者說一說他的那些事。（不要使用一問一答這種方式，應該讓應聘者多說，而多聽，多想）在他講他的項目的時候，通常來說你要注意下面幾點：溝通表達能力。應聘者能不能把一個事情講清楚。如果這個人聰明的話，他就可以用最簡單的語言把一個復雜的事情講清楚。而且，這是一個好的程序員最基本的能力。而且，你可以在應聘者一邊描述其經歷的時候，你可以和應聘者有一些的良好的來來回回的交談，這樣就可以知道，他的溝通能力和溝通方式，從而了解他的性格，。角色和位置。也許他參與了一個很大的項目，但只是做了一個很簡單的模塊。所以，了解其在項目中的擔任的角色和位置是非常必要的。當應聘者說到「我們」或者「大家」之類的詞彙時，一定要向下細化和明確。做出的貢獻和解決了什麼的問題。這個很重要，通過了解這個，你可以知道面試者是否聰明，是否有能力解決問題，是否有好的技術底子。演示。如果可能，你可以讓應聘者展示一些其寫過的代碼，做過的設計，或是直接給你看看他寫的程序的演示。（從設計上，代碼的風格，重用性，維護性上你可以了解很多很多）基礎知識。了解該項目中應聘者使用的技術的一些基礎知識，比如，通過整個過程，你可以問一些網路，語言，面象對象，系統的一些基礎知識。基礎知識是非常重要的，這直接關繫到了他的能力。流程和工具。了解應聘者所熟悉的項目的流程（銀彈，瀑布，敏捷，……），還有流程中的一些工件（如：需求文檔，設計文檔，測試方檔等），以及在開發過程中使用的工具（內存測試，代碼檢查，BUG報告，版本維護，開發調試……）（關於程序員的基本技能，你可以參考——《程序員需要具備的基本技能》） 有人會說，應聘者的經歷可以被他自己編出來的，他可以把一些不是他做的事說成是他做的。是的，的確是有這種可能。不過，不要忘了，一個謊言背後需要用更多的謊言來圓謊的，所以，你不必擔心這個問題，只要你在應聘者的描述過程中逐步求精，細化問題，你會知道應聘者是否是在編故事的。千萬記住下面幾點：談話風格要隨意和自然，不要正式。在了解應聘者以前做過的事的時候，不要太投入了。因為招聘方也是技術人員，所以有時候，招聘者自己會因為應聘者所做的項目中的技術太過迷人而被吸引了。要注意引導應聘人。相信我，應聘的程序員十個人有八個人講不清楚以前做的是什麼。因為他們直接跳過了項目背景和要解決什麼樣的問題，而直接進入具體實現。不要一問一答，應該多讓應聘者說，這樣才能多全方位了解一個人。了解一個人的過去，了解一個人做過的事情，比其會做什麼更重要。了解一個人的性格，想法，思維和行為，比了解其技術技能更重要。溝通能力，表達能力，語言組織能力，理解能力，等方面的能力，關繫到了是否能和別人一起工作。基礎知識比知識的點滴要重要得多。你可能不知道其個C++的關鍵字，但你應該要知道C++的繼承和多態。技術技能固然很重要，但比其更重要的是這個人獲取知識的能力，學習能力是在計算機這樣變化飛快行業中必需具備的。是否可以進行培養，比掌握的技能更重要。 四、實際參與？？這一步可能是很不好實施的。因為，這需要一些應聘者付出一定的時間，如果是畢業生，那沒有問題，先讓他來實習一段時間。但如果別人有工作，就不好了。也許你會說，這就是試用期的用處了。不過，我個人覺得，你得要尊重應聘者，人家把那邊的工作辭了，來你這邊工作，三個月試用期間，如果沒有什麼原則上的問題，你作為一個招聘方又反悔了，這樣做很是相當的不好。如果發現這樣的事，只能是招聘者自己的問題。在面試過程中，一些招聘者會讓應聘者們一起做個游戲，或是搞個辯論比賽，或是現場組個團隊干個簡單的事情，有的甚至讓應聘者請一天假到自己的公司里來和自己的團隊一同工作一天，並要完成某個事情（甚至給其設置上deadline），並通過這些來考量應聘者的實際參與能力。是的，如果沒有一起工作過，沒有一些實際的事情發生，單靠幾個小時的面試很難了解一個人的。設置上這些面試的環節，在最短的時間內來了解應聘者的一切，對於招聘方來說無可厚非。而且有的時候也能得到不錯的效果。在這里，我只提一點，有時候這樣的周期拉得很長，讓應聘者付出了很多，反爾會讓應聘者產生反感和厭煩情緒，從某種意義上來說，這實在是對應聘者的不尊重。對於這一點，我一直持疑問的態度，所以，我在其後打了兩個問號。

F. 大家都在哪個網站上找工作啊程序員招聘網怎麼樣

關於程序員找工作，總結如下：

1. 全品類 適合二三線城市

   智聯、51jb

2. 互聯網垂直 北上廣深等一版線城市創業公司

   拉勾權、boss直聘

3. 獵頭 北上廣深一線大廠

   獵聘網、100offer、獵上網

4. 社區 某個方向的垂直很重的大廠或創業公司

   CSDN、linkedin、脈脈、微博

5. 程序員兼職 適合自己搞個副業

   實現網、freelancer、豬八戒

很負責的說：程序員招聘網這種聽都沒聽說過，網路搜索找不到的站，就別用了。

G. 為什麼程序員工資學歷都比大部分行業高還這么招人黑

一是復工作時間不定製，雖然通常都有值班，但凌晨系統崩了一個電話就去上班對於程序員是正常的事。
二是大多工作時間比較長，而且工作量會比較大，加班是常事，於是一天到晚代碼自然對於生活體驗不太好。
三是因為這行雖然越有經驗越好，但對於新技術不去了解無疑是固步自封，在IT界只會被淘汰，要積極的去學習。
其實總的就是累······不過工資頂上，於是就只能說鬼叫你窮啊，頂硬上咯。

H. 程序員加班那麼多，公司為什麼不多招幾個人

網友一：

送你們一句話：招兩個人，干五個人的活，發三個人的工資，這應該就是根本原因吧。當然還有別的原因：

來招兩個人加班可以完成的工作，你招了五個人，我們也知道，由於林子大了，世界上什麼人都有，要管理好員工是多麼困難，本來產品經理項目經理和兩個員工對接就行，現在要跟五個人對接，管理五個人的難度肯定大大高於管理兩個人。

同樣的道理，兩個人交兩份社保，五個人交五份社保。如果你是公司的老闆，你會怎麼做？而且不當當是社保，還有其他方面的支出，比如辦公用具，辦公場地等等。

寫程序實現功能，多一個人就多一份犯錯的機會。每個人都有自己寫代碼的習慣，有可能我負責的這個版塊代碼不夠簡潔你看不懂，到時候我還得再跟你闡述一遍，豈不是很麻煩。

所以，讓一兩個人做一塊東西就好過五個人去完成，容易出錯。

總結：從老闆的角度出發，多招幾個人只會給他帶來成本上的增加，商人畢竟不是慈善家，老闆更在乎的是其個人利益，而不是你該不該准點下班的問題。

網友三：

其實不僅僅是程序猿，互聯網公司的加班情況都很嚴重，我們產品狗也不例外呀，結合我們公司的實際情況來分析下為什麼公司喜歡加班：

1、每個人的成本問題，一個員工加班付加班費，和兩個員工不加班，當然是一個員工劃算。需要考慮各種補貼、公司辦公損耗、其他的7788，每增加一個新員工的成本都很高；

2、每個公司都希望員工價值最大化，也就是盡量剝奪剩餘價值，那麼點加班費，公司還是願意付的；

3、考慮公司正常運作，每個公司不可能一直都很忙，如果招人多了，業務不忙的時候，會導致大量的人員閑置，此時又不能開除，一來是昂貴的費用，二來時萬一後面忙，又要招人培訓，上手時間慢；

所以絕大數公司都是女人當男人用，男人當畜生用。

I. 我是怎麼招聘程序員的

很早以前就想寫一篇和面試相關的文章了，今天在網路上看到一篇關於如何去面試程序員的英文文章，發現其中有很多和我共鳴的東西，所以仿照其標題通過自己的經歷寫下了這篇文章。工作這么多年來，即被面試過，也面試過他人，對於程序員的面試，經歷過很不錯的面試，很專業的面試，也經歷過一些BT和令人不爽的面試，我個人覺得一個好的面試，面試官是很重要的，所以，本文想從「面試官」的角度來闡述一下。於是，有了下面這樣一篇的文章，希望本文對你的職場經歷有用，特別是那些正在招聘和面試程序員的朋友，我覺得這篇文章會對大家有很多啟示。此外，做為被面試的人，你可以看看本站的《別的程序員是怎麼讀你的簡歷的》《程序員需要具備的基本技能》《優秀程序員的十個習慣》其它一些和程序員相關的文章。對於招聘方來說，在招聘程序員的時候，我估計面試應聘者時，最主要想知道的是下面三件事：這個程序員的是否夠聰明？這個程序員能否把事情搞定？這個程序員能和我的團隊在一起工作嗎？我相信，這是所有團隊經理招人要考慮的三個問題，所有的問題也基本上圍繞著這三個問題。有些時候，你也許覺得程序員的技術技能可以同時解決這三個問題，一個技術能力優秀的人必然是一個聰明的，可以搞定事情的人，當然也就能和團隊一起工作了。是的，感覺看起來是這個樣子，但其實並不是這樣的。有些人的確很聰明，但卻不能處理好工作上的事情，這樣人應該是你的朋友，你的顧問，但不應該是你的雇員。有的人為人很不錯，和團隊所有人都合得來，但並不是很聰明，但工作很刻苦很努力，這樣的人可以成為你的下屬，比如某個下屬骨乾的助手，或是整個團隊的助手。如果某個人不能和團隊一起工作，無論其有多聰明，解決問題的能力有多強，你都不應該和他在一起工作。人個認為，團隊的和諧是一切事情的前提。對於傳統的面試招聘過程，基本上來說都是下面這樣的樣子的：閱讀應聘者的簡歷，讓應聘者做個自我介紹。問一些比較難的非常細節的技術問題，以一問一答的形式。給面試者一些和幾個編程難題。（比如某些怪異的演算法題）我個人覺得這種面試方法很可笑，也很糟糕，尤其是後面兩點。通常來說，這樣的面試只會讓你面試到一些「書獃子」或是一些「技術痴迷者」，下面讓我來一條一條地剖析一下這幾條的弊端。你很難從一個人的簡歷或是自我介紹上了解一個人。因為這些都是當事人自己寫的，或是自己闡述的。所以，這並不是很准確的，通過簡歷，你只能知道很簡單的事情，這對於是否能招入團是遠遠不夠的。而在面試的開始，讓應聘者做自我介紹，只會讓面試者以很正式的態度來面對整個面試。一但面試過程很正式，很嚴肅，就會讓人很拘禁，其實，這並不是我們想要的，我要的是應聘者真實和自然的表現，從而才能了解到最真實的東西。問幾個技術難題。比如：我個人經歷過的——「ps的-a參數是什麼意思？」，「vi中刪除換行符的命令是什麼？」，「C++的關鍵字explict,mutable是用來干什麼？」等等，等等。以前做為一個應聘者來說，我非常討厭這樣的問題，因為這樣的問題查一下手冊就知道。難道他要招的是一個字典手冊？不是一個人？對於這方面，重要的不是知識，重要的是其查找知識的能力。給應聘者一個或幾個很難的演算法題，給上十幾分鍾，然後讓面試者把偽代碼或是代碼寫下來。這樣的做法是相當可笑的，不能討論不能查資料，讓人在一種壓力狀態下作答，這根本就不是實際工作中的狀態，而我們的面試也就成了一種刁難（我最變態的經歷是，當我把寫在兩頁紙上的代碼上交上去後，面試官把其交給旁邊程序員輸出電腦做校驗，結果程序員說，編譯出錯。於是，面試官說，「很遺憾，可能你寫的程序還不多」，相當可笑）。對於這點來說，重要的不是那個解題的答案，而是解題的思路和方法。我以前經歷過很多的面試，當技術人員來和我做面試的時候，我發現，「技術人員的思維」對於某些人來說根本分不清面試和考試，在潛意識里，他們在很多時候不是在面試這個人，而是在刁難這個人並以此展示自己的技能。我個人認為我是一個好的程序員，但我可以告訴你我無法通過那樣的面試，因為那樣的面試是為他們自己准備的，而不是為應聘者准備的。那麼，我又是怎樣去面試的呢？一、確認簡歷。首先，閱讀一下別人的簡歷是需要的，從簡歷上，工作經歷，項目經歷，技術技能這三個事情是你需要了解的。一般來說，你可以先通過電話確定一下他的工作經歷，項目經歷和技術技能，然後，如果他和你需要的人條件相符的話，可以叫到公司做面對面的面試。千萬不要把別人叫來，你又說你的經歷和我們的工作有差距之類的話。（我有過一次面試經歷，公司我不說了，反正是那個號稱需要有良好溝通的公司，面試了我9次左右，從一般的程序員，PM，經理，到總經理，而最後一次直接告訴我，我以前的經歷和他們的要求差距很大。我不禁要問了，前面若干次的面試他們都在干什麼呢？）二、面試開場。其次，把人邀請來公司面試，應聘者到了公司來面試，有一點很重要，那就是你一定要讓整個面試過程變得很隨意，很放鬆，就像普通的聊天和一般朋友間的交流一樣。這樣應聘者才會放鬆並拿出真實的樣子來和你談話和聊天，你才能在很短的時間內了解得更多。讓應聘者放下心理負擔，讓其表現得自然一些，這是招聘方的責任。千萬不要說，別人太緊張發揮的不好，有時候，招聘方得想想自己的問題。面試開場的時候，千萬不要讓應聘者介紹自己，因為，應聘者早就給你發過簡歷了，而你也給其打過電話了。另外，應聘者對這個面試慣例通常都會准備得非常不錯的，另一方面，這會讓整個面試過程太正式太嚴肅了。所以，不妨問問應聘者是怎麼過來的？最近怎麼樣？還可以和應聘者談一個大眾話題，比如喜歡什麼體育，音樂，電影，社會熱點什麼的，自己也別板著個臉，說說笑笑，試圖讓大家都放鬆下來。另外，通過這些閑聊，你可以知道他/她的與人交往能力和一些性格。另外，不要讓桌子放在你和應聘者之間，把環境搞得隨意一些。三、多讓應聘者說說他的經歷。接下來，如果你要覺得這個應聘者是否是一個可以解決問題，是一個可以把事情搞定的人，不用問他/她會做什麼，直接問問其做過什麼？干過什麼事？對於一個好的程序員來說，很難想像其沒有相關的實踐，就算你是在大學里，你也應該做過什麼。如果你有解決問題的能力，那麼，很顯然，今天你應該解決了很多問題，也搞定了很多事情，聽聽應聘者說一說他的那些事。（不要使用一問一答這種方式，應該讓應聘者多說，而多聽，多想）在他講他的項目的時候，通常來說你要注意下面幾點：溝通表達能力。應聘者能不能把一個事情講清楚。如果這個人聰明的話，他就可以用最簡單的語言把一個復雜的事情講清楚。而且，這是一個好的程序員最基本的能力。而且，你可以在應聘者一邊描述其經歷的時候，你可以和應聘者有一些的良好的來來回回的交談，這樣就可以知道，他的溝通能力和溝通方式，從而了解他的性格，。角色和位置。也許他參與了一個很大的項目，但只是做了一個很簡單的模塊。所以，了解其在項目中的擔任的角色和位置是非常必要的。當應聘者說到「我們」或者「大家」之類的詞彙時，一定要向下細化和明確。做出的貢獻和解決了什麼的問題。這個很重要，通過了解這個，你可以知道面試者是否聰明，是否有能力解決問題，是否有好的技術底子。演示。如果可能，你可以讓應聘者展示一些其寫過的代碼，做過的設計，或是直接給你看看他寫的程序的演示。（從設計上，代碼的風格，重用性，維護性上你可以了解很多很多）基礎知識。了解該項目中應聘者使用的技術的一些基礎知識，比如，通過整個過程，你可以問一些網路，語言，面象對象，系統的一些基礎知識。基礎知識是非常重要的，這直接關繫到了他的能力。流程和工具。了解應聘者所熟悉的項目的流程（銀彈，瀑布，敏捷，……），還有流程中的一些工件（如：需求文檔，設計文檔，測試方檔等），以及在開發過程中使用的工具（內存測試，代碼檢查，BUG報告，版本維護，開發調試……）（關於程序員的基本技能，你可以參考——《程序員需要具備的基本技能》）有人會說，應聘者的經歷可以被他自己編出來的，他可以把一些不是他做的事說成是他做的。是的，的確是有這種可能。不過，不要忘了，一個謊言背後需要用更多的謊言來圓謊的，所以，你不必擔心這個問題，只要你在應聘者的描述過程中逐步求精，細化問題，你會知道應聘者是否是在編故事的。千萬記住下面幾點：談話風格要隨意和自然，不要正式。在了解應聘者以前做過的事的時候，不要太投入了。因為招聘方也是技術人員，所以有時候，招聘者自己會因為應聘者所做的項目中的技術太過迷人而被吸引了。要注意引導應聘人。相信我，應聘的程序員十個人有八個人講不清楚以前做的是什麼。因為他們直接跳過了項目背景和要解決什麼樣的問題，而直接進入具體實現。不要一問一答，應該多讓應聘者說，這樣才能多全方位了解一個人。了解一個人的過去，了解一個人做過的事情，比其會做什麼更重要。了解一個人的性格，想法，思維和行為，比了解其技術技能更重要。溝通能力，表達能力，語言組織能力，理解能力，等方面的能力，關繫到了是否能和別人一起工作。基礎知識比知識的點滴要重要得多。你可能不知道其個C++的關鍵字，但你應該要知道C++的繼承和多態。技術技能固然很重要，但比其更重要的是這個人獲取知識的能力，學習能力是在計算機這樣變化飛快行業中必需具備的。是否可以進行培養，比掌握的技能更重要。四、實際參與？？這一步可能是很不好實施的。因為，這需要一些應聘者付出一定的時間，如果是畢業生，那沒有問題，先讓他來實習一段時間。但如果別人有工作，就不好了。也許你會說，這就是試用期的用處了。不過，我個人覺得，你得要尊重應聘者，人家把那邊的工作辭了，來你這邊工作，三個月試用期間，如果沒有什麼原則上的問題，你作為一個招聘方又反悔了，這樣做很是相當的不好。如果發現這樣的事，只能是招聘者自己的問題。在面試過程中，一些招聘者會讓應聘者們一起做個游戲，或是搞個辯論比賽，或是現場組個團隊干個簡單的事情，有的甚至讓應聘者請一天假到自己的公司里來和自己的團隊一同工作一天，並要完成某個事情（甚至給其設置上deadline），並通過這些來考量應聘者的實際參與能力。是的，如果沒有一起工作過，沒有一些實際的事情發生，單靠幾個小時的面試很難了解一個人的。設置上這些面試的環節，在最短的時間內來了解應聘者的一切，對於招聘方來說無可厚非。而且有的時候也能得到不錯的效果。在這里，我只提一點，有時候這樣的周期拉得很長，讓應聘者付出了很多，反爾會讓應聘者產生反感和厭煩情緒，從某種意義上來說，這實在是對應聘者的不尊重。對於這一點，我一直持疑問的態度，所以，我在其後打了兩個問號。老實說，對於實際參與這一環節，我個人的意見是適可而止，因為時間太短了，無論你怎麼做你都無法了解完整。即然無法了解完整，那就獲取你最需要的吧，就是本文開頭的那三個問題，以及上面所述的「第三點」（了解應聘者的以往經歷）。也許這個文章中有一些你不同意的觀點，沒問題，歡迎批評，如果你有更好的做法，我也想聽聽，不妨在這里留個言，如果不想留也可以email給我。

J. 我要招聘一個網站程序員，有什麼要求么

你的這個問題太籠統了

1. 要看招聘的地點
如果是北上深，招人不難。

2. 要看招聘公版司的規權模
如果公司規模不大，很難有吸引力找到優秀的人

3. 要看你做什麼樣的網站
如果只是靜態展示類的網站（比如政府部門，企業的展示），那麼對於頁面前端的要求比較高。

具體到你的問題：
能獨自做網站、後期還能維護網站，如果技術含量不高，月薪6K以上，有一定技術含量就到10K了（上海），如果是自己開公司，當然需要招人，否則的話可以把開發網站和後期維護分開，這樣比較節省成本（都可以請兼職）

如果是對頁面的美觀程度要求比較高，更傾向於招聘一個網站美工（會PhotoShop,html,css）即可。

如果是對網站的功能要求比較高，就需要專業的程序員的，可以是ASP.NET、ASP、JSP、PHP中的任何一種，具體用什麼技術不重要，因為用什麼技術還要取決於你的網站將來部署在哪裡（是自己的伺服器？電信託管？虛擬空間？）。