『壹』 豆瓣到底是個什麼網站啊
豆瓣簡介
豆瓣是一家Web2.0網站，豆瓣主要通過用戶點擊及購買電子商務網站的相關產品，來獲得收入。 在豆瓣上，你可以自由發表有關書籍、電影、音樂的評論，可以搜索別人的推薦，所有的內容、分類、篩選、排序都由用戶產生和決定，甚至在豆瓣主頁出現的內容上也取決於你的選擇。 豆瓣網最重要的收入來源，是和購物網站的合作。在豆瓣網提供的服務中，產品比價是非常重要的部分。每次有用戶通過豆瓣網上的鏈接進入當當、卓越這樣的大型網上商城購物，雙方就會按照事先約定的比例進行利潤分成。同時也和大學生教育培訓主流媒體有相關合作。 從2005年3月至今，豆瓣的注冊用戶已經超過一百萬。用戶以受過高等教育的青年大學生為主。豆瓣的發起者發現，對多數人做選擇最有效的幫助其實來自親友和同事。隨意的一兩句推薦，不但傳遞了他們自己真實的感受，也包含了對你口味的判斷和隨之而行的篩選。他們不會向單身漢推薦育兒大全，也不會給老媽帶回赤裸特工。遺憾的是，你我所有的親友加起來，聽過看過的仍 豆瓣網
然有限。而且，口味最類似的人卻往往是陌路。 如果能不一一結交，卻知道成千上萬人的口味，能從中間迅速找到最臭味相投的，口口相傳的魔力一定能放大百倍, 對其中每一個人都多少會有幫助。豆瓣隨著這一個願望產生。豆瓣不針對任何特定的人群，力圖包納百味。無論高矮胖瘦，白雪巴人，豆瓣幫助你通過你喜愛的東西找到志同道合者，然後通過他們找到更多的好東西。 作為一個社區，豆瓣不像通常社區網站為增加訪問量而設的積分和升級系統，它通過用戶的收藏和評價來「推測」，靠自動排位上升。 可用性、操作性、人性化，是豆瓣堅持的三大原則。
編輯本段豆瓣來歷
會對著書店裡的綿綿不絕的封面發呆嗎？或者頭暈腦漲地從音像店的琳琅滿目中逃出？寬頻下載和網上購物降臨之後，即使在最小的城鎮，你的選擇也在每天成百上千地增加。這其中一定有你會喜愛的東西，但十有八九它們會在不知不覺中和你擦肩而過。媒體讓老少咸宜的大片無處不在，對只適合一群人的東西卻顯得力不從心。而且，蘿卜青菜，各有所愛，不管電視的娛樂編輯和報紙的書評作家多麼公正和勤勉，他們的幫助都不可能對所有人同樣有效。 豆瓣的發起者發現，對多數人做選擇最有效的幫助其實來自親友和同事。隨意的一兩句推薦，不但傳遞了他們自己真實的感受，也包含了對你口味的判斷和隨之而行的篩選。他們不會向單身漢推薦育兒大全，也不會給老媽帶回赤裸特工。遺憾的是，你我所有的親友加起來，聽過看過的仍然有限。而且，口味最類似的人卻往往是陌路。 如果能不一一結交，卻知道成千上萬人的口味，能從中間迅速找到最臭味相投的，口口相傳的魔力一定能放大百倍, 對其中每一個人都多少會有幫助。豆瓣隨著這一個願望產生。豆瓣不針對任何特定的人群，力圖包納百味。無論高矮胖瘦，白雪巴人，豆瓣幫助你通過你喜愛的東西找到志同道合者，然後通過他們找到更多的好東西。
編輯本段相關鏈接
豆瓣網,互聯網WEB2.0時代的又一個奇跡。從開辦伊始僅僅9個月的時間，就在商業網站視為生命線的Alexa一路躥升進入排名前4000，目前擁有五萬多注冊用戶。網站創辦者楊勃表示，在豆瓣網的每十次點擊便會促成一次購買行為。令人驚訝的是，這一切並不是燒錢百萬之後的成就，網站的前期投資僅僅是來自幾個朋友的20萬人民幣。 20萬創造Alexa4000排名，這是真的么？來看一下 楊勃在創站之初有人曾經提議，把網站作成一個面對手機用戶，楊勃則說：手機一年只出幾十款產品，受眾雖多，但是更適合專業的工程師們來評價，而書籍每年會出幾萬種，此前的書評重要由專家所出，而出版社的書評大多出於營銷的目的。把書評變為實際的商業模式，從 豆瓣網
而對購買者起到導向作用是豆瓣網成功的關鍵。豆瓣網目前通過和當當網、卓越網進行合作，產生的購買雙方進行分成，此外還有一定的廣告收益。楊勃表示，目前的分成已經能夠滿足網站的日常開銷。 目前相當多的網站有著唯鏈接情結，也就是在頁面上充斥著無數文字、圖片鏈接，漂浮的FLASH。誠然，撒下大網捕魚是一種招攬用戶的方法。不過目前納斯達克股票市場上網站類股市價最高的「勾勾」網站也不是一般的簡潔，豆瓣網的風格也是參考了雅虎剛剛收購的圖片網站flickr 看來成功創業的契機並不僅僅是資金的多少，畢竟現在的社會除了典型的你買我賣還有太多可以想像的空間。投資僅僅5萬元，加上貼近用戶的創意，便能把網站變成一個「金子一袋子，袋子一屋子」寶庫，不必讓用戶去信息垃圾堆里尋找那一點星光。 有消息稱國內某圖書銷售網站尋求整個收購豆瓣，而創辦者楊勃也表示，已經有風險投資找到門上了，雖然自己很需要錢，不過他個人還是傾向再找一些願意長期投資的「天使投資」 別的就不多說了，祝您早日創辦您自己的「豆芽網」、「豆苗網」！