❶ 畢業半年,我是如何做到快速轉行新媒體的
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最近有很多人加我微信,然後說年底了想轉行新媒體,能不能拜個師傅?
言重了,言重了。
也有可能是我在上篇文章中提到,2017年我幫助幾個小夥伴成功轉行了,所以他們也想嘗試轉行新媒體?
於是我寫下了這篇文章,送給那些想轉行的朋友。個人經驗,比較局限,僅供參考哈。
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什麼樣的人會選擇轉行?
首先,在什麼情況下,一般人會選擇轉行?我認為基本分為以下三點:
讀書時就對自己的專業不感興趣,畢業就轉行
讀書時對自己的專業感興趣,但工作2年就不感興趣了
本專業沒有發展前景,或者發現自己不擅長,於是選擇轉行
想轉行的你又屬於哪種情況呢?
關於要不要轉行?工作多久轉行?適不適合轉行?
我的觀點很明確,如果在本行業盡力而為,但依舊沒做出成績,請盡快嘗試自己喜歡的行業,快速試錯。不要在自己不擅長、不熱愛的領域浪費太多青春。
2
什麼樣的人適合做運營?
有很多人轉行想做運營,嘗試新媒體這個行業,那麼你在選擇之前,有沒有真正了解這個行業?適合自己嗎?
1、什麼是運營?
關於運營,我認為它將是互聯網的下一代驅動角色。此話怎講?
互聯網第一個階段是技術驅動的時代,一家公司如果有核心技術就能在市場中取勝。所以程序猿在過去是一個非常吃香的職業,月薪相對很高。
互聯網第二個階段是產品驅動的時代,我還清晰地記得我當初的定位就是先運營、後產品,先以運營入門互聯網,然後轉行產品經理。
互聯網的第二個階段,產品經理是非常熱門的職位,號稱「離CEO最近的人」,很多CEO就是從產品經理起步的,一步一步發展為CEO的。
產品經理的職責就是研究用戶需求,做出體驗更好的產品。當互聯網的技術越來越成熟的時候,各個公司拼的就是誰家的產品體驗更好。對於用戶也是一樣,市面上有很多同類型的產品,你總會選擇一款自認為體驗不錯的產品。
如果你有知識管理的需求,那麼你要選擇印象筆記、網易雲筆記、為知筆記,還是Onenote?那麼每個人心中都有一個判斷的標准,你認為哪個用戶體驗更好,就會選擇哪個。
互聯網的第三個階段是運營驅動的時代,各公司的競爭優勢不在於產品,因為產品的同質化嚴重,很多功能都大同小異,所以公司之間的競爭優勢就在於運營。
例如最近出現了很多的直播答題平台,例如沖頂大會、芝士超人、百萬英雄等等,它們的套路和玩法一模一樣,產品功能也大同小異。那麼最後贏家很有可能就是通過運營方法來取勝的,來引流、轉化、留存、變現。
就像2017年的共享單車,一年時間出來了很多款單車,最後活下來的沒幾家,共享單車的模式大同小異,雖然最後取勝的因素有很多,但「運營」因素也佔有很大比例。
鋪墊太長了,尷尬~
簡言之,我認為的「運營」,就是通過一定的手段和用戶建立聯系,促使用戶使用產品以及變現。
再好的產品,放在原地也沒有任何價值,如果不去通過運營讓用戶使用,那麼是金子也不會發光。
所以你體會到運營的重要性了嗎?如果你道聽途說「運營是打雜的」,那麼很可能,你所在的這家公司在市場上也是打打雜而已。
2、運營需要哪些技能?
我做了兩年的新媒體運營,我認為很重要的幾個技能,你在轉行前可以參考參考。
內容運營
活動運營
用戶運營
產品運營
視覺審美
數據分析能力
信息檢索能力
其他
以上的解釋也有點太官方了,人人都能聽懂的解釋是什麼?
(1)寫寫寫
首先你就得有寫作能力,愛寫作是一個運營人的標配,無論你寫哪種風格也沒關系,重要的是你會寫,你能寫,你能寫出很多內容。
當然內容不局限於公眾號文章,也有微博朋友圈的內容,還是寫一個活動方案給老闆,還是看完數據後總結一個分析報告等等。
做運營真的有太多需要我們動筆寫東西的地方,所以這個技能有點重要。
(2)城會玩
做運營還需要你是會玩、會玩、很會玩的一個人。無論是做活動運營還是用戶運營,還是要社群運營,講究的一點就是能和用戶搞關系,花式玩法,總能吸引用戶參與。
(3)好奇心與敏感度
市面上出現的新鮮事物,你總是有很強的好奇心,第一時間嘗試,例如微信的「跳一跳」剛出現的那一刻,你是不是第一時間更新微信,第一時間開始玩跳一跳?
做運營還需要對熱點的敏感性,我也把它歸為好奇心,當熱點出現的時候,你強烈的敏感度會第一時間發現熱點,好奇心驅動你不斷深挖熱點,而非吃瓜群眾。
(4)鑽研能力
做運營無非就是搞定平台和搞定用戶。搞定平台的規則和玩法,需要深度鑽研的能力,不斷深挖,把每一個細節都考慮清楚。
在搞定用戶的時候,需要深度思考和調查用戶的真正需求和體驗度。具體的方法論可以學習和請教別人,但你一定要有鑽研的意識。
再來一個栗子,你是不是用了五六年的微博,到現在好多功能都不會?如果你想做運營,你就得深度鑽研每一個新功能和新玩法,看到微博出來新功能是超級激動的樣子。
你是不是用了一年的印象筆記了,但還是只把它當作筆記本記錄記錄日記而已?其實你還可以往更深的地方挖掘,例如筆記本組怎麼建立,筆記本體系怎麼搭建,用印象筆記怎麼實現GTD、番茄工作法、todo list等等。
以上都是些軟技能,轉行之前可以參考一下。
那有人會說,轉行前要不要學會PS、PPT、視頻剪輯、H5製作等技能呢?這些好像也是做運營所需要的技能吧?
我把以上技能稱之為硬技能。
我的態度是:如果你已經掌握了這些硬技能,那是錦上添花,如果你現在不會的話,把學習的優先順序往後排,甚至不用學。
那我舉個栗子,你寫的文章沒有10W+,是因為你不會打字還是內容不夠打動別人?很明顯,與打字無關,是內容沒有引起讀者的共鳴。
H5沒有火爆起來,不是因為製作H5的技術不過關,而是你的核心內容不吸引別人。
不會PS也沒關系,現在哪個公司沒個美工和設計師,把擅長的事情交給專業的人,何樂而不為呢。
不是說以上技能不重要,而是說你在轉行之前,有更重要的事情要做。
3
轉行之前需要做哪些准備?
一般我不建議一個人在沒有準備之前去辭職轉行,而是在業余時間做足功課,然後順其自然轉行。
1、毫不猶豫地開通個人公眾號
曾經有人反駁我說,不要為了開通公眾號而開通公眾號,我當時就呵呵一笑,正是因為你遲遲沒有開通公眾號,所以你到現在還不會寫文章,到現在還不會文章排版,到現在還不知道公眾號後台的功能設置,到現在還不了解一個優秀的標題黨是如何煉成的,到現在還沒有體會到寫一篇文章需要經歷多少。
總言之,因為你沒有開通公眾號,所以你失去了很多鍛煉的機會。更何況現在哪家公司沒有公眾號,基本上都是圍繞公眾號做運營的。
在轉行面試之前,在自己的公眾號上修煉自己,等你面試的時候,你的公眾號就是最有力的作品。
面試官只要打開你的公眾號掃一眼,基本就知道你的運營水平,也了解了你是怎樣的一個人。
在你的公眾號上,面試官可以看到你努力的點點滴滴,也能看到你的成長,更能直觀地看到你內心世界和價值觀。
2、為面試公司寫一份竟品分析報告
面試前對公司足夠了解,一定給面試加分不少。
同樣的應聘者,其他人在面試中談論各種學生會經歷、優秀學生幹部稱號、良好的學習能力、與人為善、良好的溝通能力、助人為樂、有團隊合作意識等等假大空的描述。
而你拿著一封5000字的竟品分析報告,裡麵包括了以下內容
1、市場趨勢、業界現狀;
2、競爭對手的企業願景、產品定位及發展策略;
3、目標用戶;
4、市場數據;
5、核心功能;
6、交互設計;
7、產品優缺點;
8、運營及推廣策略;
9、總結&行動點。
誰被錄取的可能性大,難道你心裡沒點X數嗎?
寫這份報告的過程中,你不僅了解了整個行業和產品的發展情況,也能學習到很多運營方法論。
你不成功應聘都難!因為你已經領先了95%的求職者。
3、找一個老司機帶你上路
如果你轉行心切,我不建議你去上各種大咖的課程,第一,他們的課程基本是一個專題,例如文案課程、活動運營課程,且內容有深度,不一定適合一個轉行的運營小白;第二,一般老師並不沒有轉行的經驗,尤其是跨界比較大的轉行,例如像我一樣的工科男跨界做運營。
其實你需要的是一個手把手教你,帶你一步步進步的老司機。
看過再多的經驗,都是別人的,唯有你掌握方法論,然後立刻行動,形成自己的運營體系,最終才能成功轉行以及拿到高薪,所有行業和工作都類似。