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清華大學李時惠普大數據

發布時間:2021-10-24 23:49:14

⑴ 馬雲做大數據怎麼賺錢

隨著大數據時代的來臨,大數據早已不再神秘。帶給我們眾多的沖擊,每個人都應當與時俱進、不斷提升,放棄殘缺的守舊思想,大膽接受新的挑戰。
任何一家有EXCEL表格的公司,都敢說自己是大數據公司;任何一個地方政府公開有數字的PDF文檔,就敢說是政府大數據公開。以至於業界人士擔憂,某天大家再聽這個概念都麻木了,然而行業還是沒有做出多少事情。
區域數字鴻溝巨大
說起掘金大數據,一定繞不開政府數據。地方政府掌握著80%以上的數據。每隔一段時間,從中央到地方,都會發布關於大數據開放的政策。高層談新經濟,言必稱大數據。
而在執行層面,目前地方政府大多處於觀望狀態。關注政務數據領域的清華大學數據科學研究院執行副院長韓亦舜表示,政府數據開放並沒有那麼復雜,需要有地方能真正去實踐和摸索,做一些事情,當下所有的人都在談數據開放,但做實事的不多。
韓亦舜曾建議西部一些地方政府借大數據發展的機會,率先開放數據獲得先發優勢,另外同步做好信息化補課。
6月份,筆者見到一位來北京尋求合作的西部省份地理信息測繪局局長,他長期在部委工作,前些年調到地方當部門一把手,發展大數據思路清晰,不過讓他苦惱的是,當地信息化水平不高,很多地方沒有數據,有的數據還在紙上。
他醞釀出台一個規定,以後所有的圖都不準畫在紙上,必須上網,以電子化的形式存儲。當下他最想解決的問題是信息化,先收取數據,然後通過建立地方數據中心的形式,與企業合作,做地理信息垂直領域的數據開放和挖掘。
走在前沿的貴州省,希望以發展大數據彎道超車,實現新經濟的騰飛。然而從數據開放的程度來看,當地一些職能部門,所謂的公開數據還停留在提供PDF文件階段,遠非結構化的數據,按照國際數據公開標准來說,並不能算政府數據公開。
單從數據開放來看,思路最清晰規劃更具體的,還是廣東、上海等發達地區。對於地方政府的大數據園區來說,發達地區好比「富二代」,一出生就含著金湯匙,但大部分地區還是「窮二代」,需要更大力度的數據挖掘與開放。由於各地在大數據方面存在差距,不同區域的數字鴻溝會繼續深化。
飢渴的大數據創業公司
在掘金大數據的背景下,企業早已經等不及了。早些年,部分企業通過各種交易手段,獲得政府數據。在數據開放的背景下,部分企業還在依託不規范交易,已經有政府部門被巡視組查出了因數據交易衍生腐敗。
一部分企業希望參與政府數據公開進程,幫助政府做數據公開。比如數據堂公司與貴陽市政府共建數據生態城市。還有一批公司,則是急速擴張,跟各地政府成立相關的合資公司。
當然,還有轉型大數據二次創業的公司。在貴陽數博會上,筆者見到很多大數據公司,就是以前賣電腦和軟體開發的IT公司,轉型做大數據,業務范圍無所不在,包括智慧城市、軟體開發、智慧農業、醫療等。
除上述歸類外,企業為了獲取政府數據,採取各種「曲線救國」的招式。前不久,筆者熟悉的一家南方大數據創業公司,為了獲取某西部城市政府部門數據,報名參加當地的創業大賽,希望通過得獎,引起當地政府重視,達成數據合作。
這家公司的CEO在參賽間隙,拖著行李箱與當地國企聯絡,希望能夠以合資的形式成立公司,共同挖掘當地數據。
這位CEO還通過各種方式,找到該市分管大數據的負責人,希望能夠談成合作。他勾畫的藍圖很美好:獲取一個城市的數據,做成樣板,然後在全國復制,迅速從0到1成為該行業的「寡頭」企業。
不過,目前還沒有關於這家公司取得實質進展的消息,但這家公司尋求政府大數據開放的決心和路徑,頗具有典型性。
政府資源導向,仍是目前很多數據公司努力的方向。很多大數據公司在融資過程中,強調一定要有國有資本進入,而且堅決遠離境外資本。
從2015年國內最大的幾筆大數據創業公司的融資情況來看,幾乎都有國有資本進入,即便只佔很小的比重。在某大數據公司融資發布會上,筆者隨機問了幾家投資機構選擇投資這家公司的原因,答案驚人一致:有政府數據資源。
而在一些專家和專業投資人看來,從價值投資的角度,一是真正有技術優勢的公司,二是有自己數據源的公司。依託政府資源的公司,從長遠來說,並沒有太大的投資價值。
樂觀者認為,政府數據開放最終會走向規范化,有科技含量的公司最終會在泡沫破滅後存活下來。
BAT能否領軍?
BAT中的某一家,會成為全球最大的數據公司么?
在專業人士看來,媒體喜歡造概念,這個說法很不專業。因為數據就像石油一樣,每個地理區間都有,誰儲存了多少,很難量化和比較。
馬化騰和張小龍都說,他們很焦慮,因為用戶花在微信上的時間太多了。不過馬化騰又說,微信公眾號是騰訊前三年最偉大的發明,因為可以把人留在微信上,大家就離不開了。
BAT三家公司一方面通過自身的數據,做出反映數字中國的圖譜,甚至把脈經濟走向;另外也在建立自身的數據生態體系;以網路為代表,則認為大數據的最終應用是人工智慧。
京東CTO張晨告訴筆者,因為京東有自己的物流體系,其電商數據包括詳細的消費者畫像。張晨說,如果通過電商大數據分析,提高精準服務水平,能提高銷售一個百分點,對京東來說都是很大的大數據價值變現。
互聯網企業的數據,在整個大數據生態中,能夠起到多大作用,各方都在摸索。很多人認為,互聯網企業的數據價值被高估了。
比如韓亦舜認為,相對實體經濟來說,互聯網企業的數據,更多是第三產業,是對消費者端的,相對整個實體經濟,比如說製造業體系產生的數據,互聯網數據並不算多。
「互聯網只是個工具。」國家統計局一位原副局長在一次數據研討會上直言。他認為,互聯網是傳遞現代數據的工具,不能唱得比實體經濟還高。
至於BAT如何從大數據掘金,筆者聊了很多業內人,聽得都不太明白,仍不得解。一家企業CEO表示,現在大家的思路其實都不清晰。
6月份,馬雲在一次活動上說,阿里是一家大數據公司,不過我們也不知道怎麼用數據掙錢。

⑵ 大數據的價值在於開放和跨界深度挖掘

大數據的價值在於開放和跨界深度挖掘

在專家們看來,數據的開放和跨界融合,是大數據產業得以發展壯大的關鍵。發展大數據產業,也是推動互聯網+的必然需求。

大數據並不遙遠

收集美國氣象局、中國氣象局、歐洲天氣預報中心的公開數據,加上對各大河流的地貌數據,東方科技董事長李勝利用自己的獨特演算法,就可以提前預測全球任何一個水電站是否會遭遇大洪水……這就是「東方祥雲」項目的魅力所在,也讓大眾真實感受到大數據的魔力。

在大數據商業模式大賽的決賽中,「東方祥雲」項目最終獲得一等獎,從惠及民生的角度來說,這一獎項實至名歸。

中國是一個水資源匱乏但水害多發的國家,僅2013年全國因洪澇災害死亡的人數就達1148人。2007年7月,貴州平塘發生特大洪水,造成5.7億元直接經濟損失。2012年7月,該縣再次遭遇特大洪水,不但無一人傷亡,直接經濟損失也降到6000萬元。

「原因在於,2010年受災後,平塘縣安裝了我們的山洪災害預警監測平台,得到洪水預報,及時採取措施。」李勝告訴記者,全國約有15萬座水電站、水庫,如果使用東方祥雲的大數據技術進行來水預報服務,並合理調度用水,可為水庫、水電站節省90%的運維成本。

在這次比賽中,這樣的項目並不少見。比如,大賽獲獎項目「蜂能」,通過智能用電終端和強大的數據運算系統,採集設備用電數據,對其分析並進行節電和需求優化管理,可實現節約用電10%~20%。

「在一些具體的產業,大數據已經應用得非常廣。實際上,大數據挖掘是推動互聯網 的有效方式。」清華大學教授韓亦舜對記者表示,本次大賽的眾多獲獎項目,就體現出「大數據時代已經到來」。

開放才有價值

在專家們看來,大數據只有開放才有價值,封閉、不流通的數據無法形成產業。

「如果沒有美國氣象局等機構在網路公開的氣象數據,我們即便有最精確的演算法,也無法做到水庫水位的提前預報。氣象數據和地貌、水文數據的跨界與溝通,才能讓我們的計算更加准確。」李勝坦言。

韓亦舜指出,包含豐富的數據源是大數據產業發展的前提。但是,我國政府、企業和行業信息化系統建設往往缺少統一規劃和科學論證,系統之間缺乏統一的標准,形成了眾多「信息孤島」,而且受行政壟斷和商業利益所限,數據開放程度較低,這給數據利用造成極大障礙,亟須改變。「雲上貴州」提出逐步開放數據,無疑具有重大的意義。

貴州省經濟和信息化委員會主任李保芳也向記者表示,政府數據資源應當在安全前提下逐步有序適當開放。「事實上,政府通過數據開放,改進公眾服務和社會管理,營造創新環境和釋放商業機會,市民、企業和政府都將是開放數據的受益者。」

仍待深度挖掘

貴州省經信委提供的相關報告顯示,2014年貴州大數據信息產業實現規模總量1460億元,電子信息產業單月規模達到130億元。

韓亦舜認為,未來,人類一切生產、生活包括民生、環保、公共安全、城市服務、工商業活動都將囊括在智慧體系的理想服務之下,而智慧的來源便是大數據。

「大數據作為一種資源,其獨特性在於可重復利用,而且可以在不斷的挖掘中繼續產生新的價值。」阿里巴巴集團副總裁、大數據專家塗子沛指出,從目前來看,亟須對數據進行深度挖掘。

「目前,在大數據產業領域,我國與各工業強國基本上處於同一起跑線。只要充分利用大數據產生的力量,未來可以幫助中國產業實現彎道超車。

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⑶ 關於excel中lookup函數,當要查找的值出現重復時,是按什麼原則返加結果

一、先說下原則:

  1. 用lookup時,為了准確地得到需要的結果,第2參數必須按升序排列,否則會得到意思不到的結果。

  2. 第2參數是亂序,而想要到某種結果,分兩種情況:

    (1)查找范圍的數據具有唯一性時,可用類似如下的公式:

=LOOKUP(,0/(查找范圍=查找值),返回的對應數據)

(2)查找范圍中的數據有重復時,要返回最後一個與查找目標相同的,仍可用上面的公式,但某些情況下,忽略第1參數(相當於為「0」),因下面說lookup查找原理的原因,並不會返回最後一個值,這時需要把第1參數改為大於0的數字,如1;如要返回重復數據中的最前面一個,就改用:index+match的精確匹配。

二、再來簡單說下lookup的查找原理:

因為lookup要求第2參數按升序排列,所以當你的數據是亂序時,它並不會感覺到是亂序的,而仍然認為是升序的。牢記這一點對理解和使用lookup是非常重要的!

既然第2參數是升序排列,為了提高查找效率,lookup查找是按二分法來查找的,即在第2參數中找到中數,與查找目標比較,如果大於查找目標,就再將第2參數的前半個部分對分後來比較;反之將後半個部分對分來比較,這樣直到找到小於或等於查找目標的最大數據。對分時,如果數據個數是奇數,很好理解,就是中間一個,但當偶數時,Excel就取2個並列中間位置數據中前面一個。

有了上面的分析,來看你的問題,就很容易理解了,為什麼找小李時會找到中間的,而找小張時會找到最後一個。Excel中「小李」、「小張」是如何分大小順序的呢?是按拼音字母,小李和小張的第1個字元相同,就按第2個——「李」和「張」。

先看你的截圖,接前面所說,8個數據,並列的中間2個是「小紅」和「小李」,取前面的「小紅」,「小紅」與「小李」比較,第1個都是「小」,第2個比較,紅的拼音道字母是H,李的拼音首字母是L,L在H後面,所以Excel按「升序」理解,小李在小紅的後面!後面4個數據對分,中間並列是A6中的「小王」、A7中的「小綠」,取前面A6小王,王的拼音首字母W在L的後面,所以再A6的前面中對分查找,因為這時只A5一個數據了,不用對分,直接比較,正好相等,於是返回A5位置對應的B5數據。

把小李改成小張後,因為張的拼音首字母Z是字母最大的,按前述的方式逐步對分查找,最後找到了最後一個「小張」的位置。

本問題遠比一個求公式的要復雜得多,是求「漁」,如果覺得解惑了,就增加些懸賞吧,哈哈。

⑷ 清華大學出過哪些名人

清華大學出過的名人有:楊石先、段學復、夏鼐、李健吾、聞一多。

1、楊石先:

1905年,進入綿葛軒小學讀書。1912年,考入北京清華學校乙班。1914年6月,論文《名譽談》發表。1919年2月,成為《清華學報》編輯。1920年,編成詩集《古瓦集》《真我集》。1923年3月16日,長詩《園內》寫定;9月,出版第一本新詩集《紅燭》。1924年6月,畢業於科羅拉多大學。

⑸ 單純依據大數據預測做出決策需要遵循哪些原

要真誠以待,自己做到不卑不亢。努力提高自己的整體素質也很重要。有些人確實讓人很煩,可能見到你就是愛答不理,冷落的感覺不好受啊,但是換個角度想想,對方可能是有意這樣,為的是爭取他的利益更大化。對於這樣的人,大可不必放在心上,他不是針對你人來的,而是對事,所以以客觀的心態看待這個問題,你可能會輕松點。輕松面對任何事情,你會成功的。

看看下面的資料吧:

溝通就是營銷人員與現實的和潛在的客戶保持聯系,及時把企業的產品介紹給客戶,同時注意了解他們的需求,交流產銷信息。溝通是營銷人員的基礎工作,是現代企業和營銷人員成功的秘訣和保證。營銷學從開拓市場的角度,介紹了4Ps與4Cs的營銷組合,其中的傳播(Communication)就是溝通,即企業如何與客戶或顧客溝通。煙草企業同樣需要與客戶的溝通。那麼如何進行溝通呢?依據網路工作要求與實踐經驗,我認為應該注意以下幾個方面:

一、溝通的原則 營銷工作中與客戶的溝通是為了更好地開展交流,進而促進銷售。因此與客戶的溝通要堅持五個原則。即:平等、互惠、信用、相容、發展。只有平等地建立良好的人際關系,遵循互惠互利的商業道德原則,實事求是、講究信用,設身處地為客戶著想,理解客戶、包容客戶,不要把眼光局限於每一次交易、每一位客戶的身上,遵循發展原則,才能協調與客戶的關系,樹立企業形象。

二、溝通的准備 首先要擬訂溝通計劃。到哪裡,和那些客戶交流,怎樣交流,交流些什麼?交流到什麼程度;其次要准備一些資料、話題。以便於溝通時引用、舉證。如:某個品牌卷煙的銷售,當前狀況,今後走勢,形勢預測及相關數據的論證。最後要熟記客戶的基本狀況。如果對客戶的現狀、經營活動一無所知,客戶會感覺生疏,溝通就難以開展。因此,要尋找共同語言,注意客戶信息的收集和利用。

三、溝通的要點 溝通的要點就是要站在客戶的立場上,想客戶所想,為客戶省錢、賺錢。用最少的錢做最大的生意,在省錢的同時,追求效益的最大化。急客戶所急,把客戶的事當成自己的事,幫助解決各種困難和問題。 溝通的要點就是先交友,後做生意。業務關系說穿了就是人際關系,所以,如何與客戶做朋友很重要。我們提倡熟悉客戶、研究客戶,在研究客戶的基礎上進行溝通,讓客戶感覺你是內行,對市場和產品很了解,對經營有幫助,從而樂意交友,並聽從勸告。

四、溝通的方法 首先要建立客戶檔案。這是進行有效溝通的基礎。客戶檔案要有經營情況,還要有個人的志趣、愛好、重要的紀念日等,以利於與客戶的交流。其次,要加強感情交流。

溝通——現代人成功的技巧,現代企業成功的訣竅,營銷學從傳統的4P向4C發展,基中一個C(Commnication)就是講究溝通,即企業如何與顧客溝通。我們廣告企業同樣要面對如何與客戶溝通的問題,並且這種溝通的技巧性、溝通的深度要求都比一般企業與顧客的溝通要求要高得多。因為我們出賣的是思維,是點子是看不見、摸不著的東西,讓客戶為這種無影無形的東西大把花錢,沒有溝通,沒有好的溝通絕對行不通,如何溝通呢?依據我們多年廣告實踐經驗,至少應在 如下幾方面下功夫:
一、調查研究,心有客戶——溝通的准備
心中要有客戶,首先要進行溝通的細致充分的准備活動,要研究客戶,了解客戶,一是要摸清客戶的狀況,針對企業的形象、品牌、行銷等方面進行初步的摸底。同時還要了解客戶的競爭對手情況,以一個第三者的客觀立場來看客戶的產品和市場、廣告促銷活動等,客戶往往對這些問題更感興趣,如果看到了他們看不到,或看到了卻忽略了的問題,他們馬上會感到廣告公司確實是誠心誠意幫助企業,這樣一旦和客戶聯絡上,客戶容易和你一拍即合相反,對客戶的現狀、競爭對手、以往的廣告促銷活動一無所知,和客戶面對面坐下來半天說不出個所以然,客戶會感覺到這個廣告公司對企業不會有太大的幫助,甚至還不如自己,那下面的合作洽談就很難進行了。所以,心中的客戶,心中有底才會出現一拍即合,溝通的准備,市場調查研究很重要,摸清企業的真實想法很關鍵。我們公司非常強調的一點「業務人員的策劃意識,策劃人員的業務意識」,其實就是提倡研究客戶,策劃人員的業務意識是了解市場的人還要心中有客戶,業務人員的策劃意識就是熟悉客戶的人要了解市場。業務人員不是拉廣告,而是在研究客戶的基礎上指出問題,讓他感覺你是他那一行的內行,或者對這一行很熟,對這個企業的狀況很了解,他才有興趣和你坐下來 ,否則會讓「廣告人不得入內」的牌子碰你的鼻子,策劃人員平時掌握了很多信息,對市場和產品很了解,如何把這些資訊變成效益,那就是要將掌握的信息與具體的產品和企業相聯系,指向具體企業和產品,這就是業務意識。
二、想客戶所想,急客戶所急——溝通的關鍵
想客戶所想就是真正站在客戶的立場上想一想,現在真正有錢的企業不多,企業有錢日子好過的找到廣告公司的不多,多半是企業困難,不搏一下不行的才找上門,這時他們想什麼?想如何用最少的錢做更有效的廣告。所以,省錢、效益就是客戶所想,您先不要考慮你的廣告公司得到多少利益,先想一想如何為客戶省錢,如何為客戶賺錢。
我們有一家客戶是梧州的,專業生產鉛酸蓄電池,93年在企業已非常困難的情況下找到我們,我們利用協辦首屆金雞百花電影節的機會,為其在桂林開了一個新聞發布會,此時傳媒的人大部分都聚集桂林。活動未開始前無話可說,把這些人請來,這正是一個宣傳的大好機會。結果很少的錢就把「天鵝電池」放飛。企業當初只是試一試的心理,一個發布會我們也不可能掙錢,會後企業與我們一次簽訂三年的總體廣告策劃協議。
先為客戶省錢,才有機會賺錢,這並不矛盾。上面提到的梧州「天鵝電池」
我們在隨後的策劃中想到一個很妙的廣告,即把廣告做在司機懷中揣的「安全學習卡」上,電池只有司機才用,廣告費花在司機身上才算有效,對一般大眾再花多錢也是冤枉,因為他們用不上。而學習卡,每個司機必帶,每個月必看,這種廣告才是最有效的,而廣告的成本單價才幾分錢,這么低的廣告費用,廣告公司如何能掙錢呢?我們不靠代理掙錢,我們的廣告有效又省錢,企業發達了,願意支付我們策劃費用。和客戶的合作能做到這一步,你還奢望什麼?
想客戶所想不單是省錢,而是要出效益,出大效益 。客戶做廣告無非是要R.O.I (return on invegtment投資回報)。95年,機電市場大幅滑坡,華頓公司的主要客戶「玉柴機器」受環境影響,整機銷售不暢,企業決定另覓新的銷售途徑。這時,華頓為玉柴策劃了表面不動聲色,實則影響力巨大的「汽改柴」活動。汽油機改柴油機,司機最想得到的承諾是什麼?我們如何讓司機知道我們的承諾?最後我們確定一項直遞廣告的宣傳攻勢。由於司機流動性大,捕捉困難,我們選擇全國各主要國道、高速公路的收費站為直遞廣告的實施點,然後在7月20日那一天,同時在全國500多個站點將我們編印的「汽改柴」的冊子和「通書」直接送到大車司機的手上。兩個月後,企業一統計,單純「汽改柴」的直接銷售就多達3000多台,3000多台機子是近億元的銷售額,還不算後續的效應和直接購機,而廣告的投入才200多萬元,這些「通書」有適合司機口味和習慣的一些趣味常識,也有一些實用的知識內容,相信司機都會長久保留。這樣,沒花多少錢就做了比較轟動、效果持久的廣告。此事後來震動了中國兩大汽車集團,從廣告的角度來說,這種震動正表明策劃的成功、廣告的有效。所以,為客戶著想,還應在省錢的同時,追求效果的最大化、持久化。急客戶所急,客戶往往有一種心態,廣告公司是為我服務的,我付了錢就該想什麼時間要貨就什麼時間拿到貨,客戶的這種心態是可以理解的,但廣告的策劃、設計、製作是有周期的,人也不是機器,大家一樣要吃飯、休息,所以,碰上這樣的情況,只能是把客戶的事當成自己的事,沒有辦成那就不吃飯、睡覺也要辦成。
這兩年在電影頻道上大做廣告的「西麥陽光早餐」,最初是由華頓廣告公司一手策劃出來的,1993年10月找到華頓之前實為一個生產果脯之類產品的小企業。由於企業的經營困難,老闆決定開發新產品,找到華頓以後,華頓為其提供了全套的形象策略、產品策略、行銷廣告策略,最後是產品的包裝和平面廣告的創意設計。由於前期的溝通比較費時,春節前幾天方案才得到客戶的認可,就在設計製版打樣最終要交付印刷的關鍵時刻,老闆看到一種國外的新包裝,想要更改方案,而春節臨近,春節過後就是成都的全國糖酒會,時間非常緊迫,老闆想在三天內看到一套全新的方案,結果華頓答應了,所有設計人員日夜加班,春節不休假,三天後客戶從廣東回來,華頓已將全新的方案擺在面前,老闆一眼看中,當即拍板,並被華頓的真誠所感動,事後他說他自己簡直不信哪個公司能在如此短時間內推翻原來的方案,重新又拿一套方案。自己的想法都顯得不真實,有些天真,但不真實最終變成了事實。最後,西麥的產品全部在全國糖酒會之前備好,並且一炮打響,從此邁向全國。
三、先做朋友,後做生意——溝通的人情味
與客戶的溝通不應是死板的公事公辦,而應盡量人情味濃一些,先做朋友,後做生意,相逢便是朋友,何必強求合作。有歌曲唱道「朋友多了路好走」,對於廣告這一行來說尤其如此。廣告的業務關系說白了先是人際關系,所以,如何與客戶做朋友,以誠相待很重要。
1.要建立詳細的客戶檔案
現代營銷非常強調這一點,關系營銷的基礎是要建立客戶檔案,並建立有效的溝通機制。客戶檔案不單是企業情況,而還應是主要決策人、主要聯絡人的小檔案、個人的志趣、愛好、重要的紀念日等。這里當然不是要怎樣巴結討好,而是在做朋友先要了解的基本情況,連好友的生日都不知道,能算好友嗎?
2.功夫在工作之餘
上班時間是正常的業務往來,而要成為朋友更多的功夫是在業務之外,工作之餘,下班之後從來不找客戶,如何能與客戶成為朋友?
3.人情味不在禮重
建立客戶檔案,與客戶成為朋友不是以金錢為手段,是靠人情打動,人都是講感情的。一紙賀卡、一句祝福更讓人激動不已,所以,人情味在心誠不在禮重。真正成了朋友,還會在意禮輕禮重?
四、不強差人意,不推諉責任——溝通的補過
廣告公司與客戶的交道一長,難免會有一些不盡人意的地方,出現分歧,出現失誤的時候,我們廣告公司自己要有正確的心態「客戶永遠是正確的」。所以,只要你敢於面對失誤主動承擔責任,客戶也會對你尊重有加。
1.不強行推銷自己的創意
廣告人總是很注意自己的創意,有時客戶有不同的意見一時很難接受,左解釋右解釋,非要客戶接受不可的架勢,溝通之道應是雙向的、良性的互動,差強人意只能導致別扭,就算受了也別扭。廣告公司強調溝通創意,但不唯創意。消費者依需要購買不依創意購買。所以,「該放手時就放手」。
2.自己不滿意的東西切勿示人,更不要拿到市場去,否則就是害人害已。
廣告公司在業務繁忙時更應注意這種傾向,否則合作就很難了,華頓公司95年「全國第四屆優秀廣告作品展評」的金獎作品是怎麼出來的?就是自己「槍斃」創意後出來的,1994年我們為柳州木材防腐廠的竹製地板做一個宣傳冊子,客戶對設計稿非常滿意,而我們的創意總監看過後,認為沒有創意,主動撤回,然後重新拍照、重新設計打樣,最後出來了得到金獎的設計作品,客戶真是喜出望外,後面的合作是非華頓莫屬。
3.客戶當小事,廣告公司當大事
有時廣告、創意、製作中的小失誤,在客戶方是小事,但廣告公司一定要當大事,否則小事多了,大事就來了,再溝通已無法獲得信任。
94年華頓公司設計製作柳州一小家電企業的產品包裝,客戶對設計印刷的效果很滿意,但嫌不足的是原設計上盒子開口是上下的,而成品開口在左右,這並不影響整體效果,也不影響使用的方便,華頓知悉後,馬上將全部包裝打成紙漿,幾十萬元全部報廢。這種真誠,甚至缺乏商業頭腦的傻氣令客戶非常感動。不論客戶在不在意,不滿意就是廣告公司的失誤。
98年,桂林一家大型旅遊企業在華頓設計製作一批招貼廣告,客戶在校樣時未發現問題,簽字印刷了,後來招貼上出現了兩處英文與拼音並用的情況,照說責任不在廣告公司,但我們還是主動上門道歉,並重新為客戶設計印刷。最後,台灣老闆不但不怪罪廣告公司,而且將所有業務一起交給華頓,這就是真誠的回報,這也是溝通帶來的好處。
溝通是技巧,溝通是藝術,見仁見智,各顯神通。但最根本的「誠、信」是斷不可少的。我們希望更多的廣告公司與客戶溝通時能取得成功。

在激烈的市場競爭中,各行各業都把「服務」作為重要的手段,因為他們明白,所謂的競爭,說白了就是爭奪客戶,用什麼去爭奪呢?當今社會,除了產品適用性、觀賞性、質量和價格外,就是「服務」這張王牌了。一般來說,質量決定品牌,價格決定吸引力,服務就決定信譽。可見商家們更加端正了服務態度,找准自己的位置並擺正了與客戶的關系——即可如何與客戶進行溝通的問題。按我們習慣和體會,與客戶有效的溝通,需要有很好的溝通技能,形象地說,就是要奏響「三步曲」;

1. 製作前弄清楚客戶的真實需要。
我們的客戶是由不同的文化素養、不同的工作性質、不同的社會層次、不同的表達能力和不同的欣賞水平的人構成的,也許他們對裝飾要求是一樣的,但有的人能清楚明白地提出自己的具體要求,有的人卻不善言辭,要麼含糊其辭,要麼文不對題,要麼模凌兩可。這種人,是我們需要進行認真溝通的重要對象。對於他們,一不要輕視他們,看不起他們,而要理解他們,遷就他們。二要十分認真地傾聽他們的陳述,即使他們說得雜亂無章,或者是東扯西拉也要賴著性子把他們的話聽完。三要十分免銳地觀察和揣摩他究竟想表達的意思是什麼?待他們說完後,再進行適當的啟發誘導,或者像翻譯那樣,把他想說而沒說清楚的意思向他「翻譯」清楚,直到他們如釋重負地告訴我們「就是這個意思」為止。如果可能的話,請他們家人旁聽,因為家人比較熟悉他的語言特點,懂得他們想要表達的內容。雖說很麻煩,但值得。因為只有弄明白了客戶的具體要求,我們才能以此為依據去制定方案和做其他的准備工作。干我們這行的,要對客戶負責,對自己的名譽負責,決不可憑想像,靠「也許是」、「可能是」、「大概是」、「恐怕是」去操作。

2. 製作方案訂出後再次征詢客戶意見。
根據第一次溝通的結果,即我們打算如何進行裝飾,包括造型選材、顏色、燈光、飾品定位、傢具擺放等等,詢問客戶是不是這樣或那樣行不行?只有得到客戶的首肯後才能定案,另外有些問題還需要向進行必要的解釋與說明,比如客戶第一次提出的某些不科學、不合理、不切實際的東西,我們有義務並且有責任提出自己的想法和見解,進而客觀分析不合理要求的厲害得失和客觀後果。在這里必須強調一點,看重客戶意見並不是惟命侍從;把客戶當上帝也並不是唯唯喏喏。看重客戶是有原則的,這個原則是建立在科學的基礎之上,是一切為了客戶利益著想。比如古代朝廷的清官們冒死進諫,他們並不是藐視皇上,有悖朝綱,恰恰相反,他們正是因為擔心皇上的統治地位和江山社稷的安危。只有那些居心叵測的「和砷」們才奴氣十足、投其所好,他們只會說四個字:「對對對」、「是是是」、「好好好」。

3. 效果圖製作完畢後,第三次與客戶溝通。
這時候,原先客戶的想法和要求,已經躍然紙上,把這張有型有色有意境的圖紙展現在客戶面前,用最簡單明快的無聲語言告訴客戶,你的裝飾物裝飾後就是這樣子。並再次詢問,是不是這樣子?這樣子行不行?還要不要作修改?此時的客戶,通常喜形於色的,即使是毫無審美能力的人,面對這生動的效果圖,再加上我們必不可少的解說和渲染,他也會浮想聯翩,憧憬未來的。
我們之所以十分重視與客戶溝通,是因為事關重大,它直接影響到你的勞動成果是否被客戶接受 ,大量的心血是否會白流,如果是商業竟標,可能被淘汰。沒有商業價值的勞動,是無效勞動,是浪費時間,勞民傷財。面向客戶的作品是製作者的利益所在,名聲所在,不可忽視。

一、溝通的五原則:平等、互惠、信用、相容、發展

二、溝通的准備:

首先要擬訂溝通計劃。到哪裡,和那些客戶交流,怎樣交流,交流些什麼?交流到什麼程度;

其次要准備一些資料、話題。以便於溝通時引用、舉證。如:某個品牌卷煙的銷售,當前狀況,今後走勢,形勢預測及相關數據的論證。

最後要熟悉客戶的基本狀況。

三、溝通的要點:

1、 站在客戶的立場上,想客戶所想,為客戶省錢、賺錢。

2、 先交友,後做生意。

四、溝通的方法
首先要建立客戶檔案。

要加強感情交流。

五、溝通的基本要求:

1、知己知彼,百戰不殆:

2、坦誠相待、禮貌先行:不管是首次拜訪還是回訪,要多尊重別人的意見,要學會多問徵求性的話語,如:「好嗎?您看行嗎?您覺得呢?等語氣,要讓客戶覺得您是一個非常有禮貌的人,這樣他們才會願意與您交往,樂意合作。做任一筆生意或發展任何一個客戶,坦誠相待是關鍵。我曾經教導我的下屬思考這樣一個問題,我們的客戶為什麼會與我們合作?為什麼要接受我們的產品和服務?其實這里不外乎於兩個原因:其一,客戶對我們的完全信任;其二,客戶一定從我們合作當中獲得利益和好處,這也是相互之間合作的目的所在。

舉例:情真意切車有「路」

美國的喬·吉拉德是汽車推銷員。一次一位中年婦女來到他的展銷室,說想買一輛白色的福特車,就象她表姐開的那輛。但對面福特車行的推銷員卻讓她過一小時再去所以她就先到吉拉德這兒看看。她說這是她送給自己的生日禮物:「今天是我55歲生日。」

「生日快樂!夫人。」吉拉德一邊說一邊請她進來看看,接著出去交代了一下,然後回來對她說:「夫人,您喜歡白色車,我給您介紹一下我們的雙門式轎車——也是白色。」正說著,女秘書走了進來,遞給他一打玫瑰花,他把花送給那位婦女:「祝您長壽,尊敬的夫人。」那位夫人很感動,眼眶都濕了。「已經很久沒有人給我送禮物了。」她說,「剛才那位福特推銷員一定是看我開了一部舊車,以為我買不起新車,我剛要看車他卻說要去收一筆款,於是我就上這兒來等他。現在想想,不買福特也可以。」她當即買走了一輛雪佛萊。吉拉德憑著他那顆真誠的心,感動了「上帝」,打開了銷路,成為世界上最偉大的推銷員,15年裡他賣出了13001輛汽車,並創下了一年賣出1425輛車的記錄。

3、 平時多聯絡、友誼更長久:

積極地傾聽:喬·吉拉德向一位客戶銷售汽車,交易過程十分順利。當客戶正要掏錢付款時,另一位銷售人員跟吉拉德談起昨天的籃球賽,吉拉德一邊跟同伴津津有味地說笑,一邊伸手去接車款,不料客戶卻突然掉頭而走,連車也不買了。吉拉德苦思冥想了一天,不明白客戶為什麼對已經挑選好的汽車突然放棄了。夜裡11點,他終於忍不住給客戶打了一個電話,詢問客戶突然改變主意的理由。客戶不高興地在電話中告訴他:「今天下午付款時,我同您談到了我們的小兒子,他剛考上密西根大學,是我們家的驕傲,可是您一點也沒有聽見,只顧跟您的同伴談籃球賽。」吉拉德明白了,這次生意失敗的根本原因是因為自己沒有認真傾聽客戶談論自己最得意的兒子。
5、主題突出、目的明確:
不管什麼樣的溝通交流活動、我們都必須事先明確我們的目的。不要等活動都搞完了,還不知道自己究竟做干什麼,是什麼目的。我在實踐中就碰到多個這樣的事情,有些業務員花費大筆的費用去客戶吃飯,本來事先准備做好好的,要達成什麼樣的目的也預計好了,可以幾杯烈酒下肚,什麼都忘了,有的高談闊論,有的竟與客戶稱史道弟等,結果飯一吃完,什麼都沒有辦好,還得花一大筆錢,再次宴請別人,這時您還得看別人給不給面子,有沒有時間。
總言之,與客戶做好有效溝通,必須做到:知已知彼、謙虛謹慎 、積極傾聽、坦誠相待、目的明確。

如何與客戶建立有效的溝通,這是一個長久以來困惑銷售人員的問題。您是追求短期的銷售成功呢?還是嚮往與客戶保持長期關系?您能如願以償地成功銷售任何產品嗎?或者說,您了解客戶所需嗎?您懂得與客戶溝通的技巧嗎?哪一種溝通形式最有效呢?這里有三種不同的客戶溝通模式——禮貌待客式,技巧推廣式,個性服務式 ,那一種溝通模式更適合貴公司呢? 為了更好的理解客戶溝通三個模式,下面舉一個簡單的例子。有一個奶製品專賣店,裡面有三個服務人員,小李,大李和老李。當您走近小李時,小李面帶微笑,主動問長問短,一會兒與您寒暄天氣,一會兒聊聊孩子的現狀,總之聊一些與買奶無關的事情,小李的方式就是禮貌待客。而大李呢,採取另外一種方式,他說,我能幫您嗎?您要那種酸奶?我們對長期客戶是有優惠的,如果氣溫高於30℃,您可以天天來這里喝一杯免費的酸奶。您想參加這次活動嗎?大李的方式是技巧推廣式。老李的方式更加成熟老到,他和您談論您的日常飲食需要,問您喝什麼奶,是含糖的還是不含糖的?也許您正是一位糖尿病人,也許您正在減肥?而老李總會找到一種最適合您的奶製品,而且告訴您如何才能保持奶的營養成份。老李提供的是個性化的溝通模式。 那麼,您認為以上客戶溝通三種模式哪一種更適合貴公司呢?哪一種是最有效的客戶溝通方式呢?這三種模式之間的內在聯系是什麼?以下的調查也許與您的直覺不大一樣。 其中一個問題是銷售人員所使用的非語言服務是否始終與語言服務保持一致。如果二者是一致的,這三種客戶溝通模式就會起到非常好的效果。有些研究表明技巧推廣式更能為企業帶來效益。 但是,如果提供的語言和非語言服務信息不一致時,客戶則傾向於相信非語言反映出來的服務信息。也就是說,如果銷售人員被訓練得看起來禮貌待客,但可能身體語言流露出了他內心裡並不喜歡他的工作,也不喜歡與客戶打交道,那麼禮貌待客就失去了意義。同樣,技巧推廣式也會由於銷售人員的不友善或漫不經心而達不到預期效果。只有個性化服務才能足以將語言及非語言信息完美結合,這是銷售人員與客戶因長期交流而建立起深層關系的緣故。 銷售人員最重要的口頭溝通是開場白和結束語。因為人們在溝通時易於記住剛開始和最後發生的事情。所以銷售人員與客戶溝通時,要特別注意開始時的禮貌寒暄和最後的結束語。 禮貌待客講究即時應對,包括時間即時、空間即時和語言即時。所謂時間即時就是說向走進來的客戶及時打招呼。如,只要客戶向銷售窗口走近1米之內,就要在5秒鍾之內打招呼以便讓客戶感受到您的熱情接待。空間即時就是在距離上接近客戶。接近的程度要根據各地的文化背景不同而有所區別。語言即時就是客戶以不同方式表示出有問題時,能夠迅速應答,而不能說:「那不是我部門的事」或者「我不是您要找的人」,很小的語言差異往往導致完全不同的結果。所以最好使用積極的語言,如「咱們一起來看看是什麼問題」,就比使用被動語言「這個問題是得琢磨琢磨」要有禮貌的多。 對於技巧推廣式,調查人員列出至少15種以上的方式來掌握客戶與銷售人員的溝通技巧。如承諾、威脅、榮譽感、積極的尊重、消極的尊重等等,都與人性的弱點有關。銷售人員要充分了解人性的特點並把它們融入到銷售語言中,激發起消費者被喜愛,不能錯過交易,眼光獨到,時髦入流等心理期待。 調查顯示:多數成功的推銷用語都有如下規律:創造需求—引發興趣—喚起慾望(通過任何一種人類需要),最後是採取行動。 非語言信息在與客戶溝通的過程中甚至可以影響客戶的潛在情緒。如在雞尾酒會上,那些笑容燦爛的服務員所得到的小費平均比微笑少的服務人員多幾倍。同樣,把找回給客戶的零錢放在客戶的手心裡,或者客戶買單時拍拍客戶的肩膀同樣可多拿10%的小費。接近客戶,或者蹲下來與客戶目光接觸,同樣會提高小費數目。 總之,個性化的客戶溝通模式是最有效的模式,但卻需要多培訓多練習。而且,與其它模式一樣,它的有效性也會由於銷售人員不易察覺的歧視而大打折扣。對零售業的調查顯示,肥胖客戶,穿著不講究者,與銷售人員(如性別、人種、檔次、年齡)不同者,還有具有挑釁性的客戶都不會受到及時、禮貌的服務待遇。而對婦女的服務不如對男人來得快,對身體殘疾的要好於身體健康的。所有這些均說明只有通過培訓才能逐漸消除服務中的差異。

⑹ 世上有多少個李時有.

1. 全國跟李時有同名的有多少人?
通過全國14億公民身份信息系統查詢,全國叫 李時有 的有: 263人。
2. 叫李時有的,男的多還是女的多?

男性: 83%
女性: 17%
根據佛滔大數據分析,叫李時有的人,以男性居多。
3. 叫李時有的,什麼年代的人最多?
2010年代: 26%
2000年代: 21%
1980年代: 19%
根據佛滔大數據分析,叫李時有的人,以2010年代出生的人居多,其次是2000年代、1980年代。

⑺ 北京大學和清華大學有哪些名人

北大學子中涌現了近四百位大學校長,遍及中國各大名校正校長,包括:清華大學、中央大學校長羅家倫、中國人民大學校長袁寶華、北京師范大學校長徐旭生、中國協和醫科大學校長顧方舟、北京航空航天大學校長李未、中國政法大學校長陳光中

⑻ 建房子時提到的房子結構鋼混,混合,框架分別是什麼意思啊

鋼混結構住宅的結構材料是鋼筋混凝土,即鋼筋、水泥、粗細骨料(碎石)、水等的混合體。

是指承重的主要構件是用鋼筋混凝土和磚木建造的。如一幢房屋的梁是用鋼筋混凝土製成,以磚牆為承重牆,或者梁是用木材建造,柱是用鋼筋混凝土建造。

框架結構住宅是指以鋼筋混凝土澆搗成承重樑柱,再用預制的加氣混凝土、膨脹珍珠岩、浮石、蛭石、陶爛等輕質板材隔牆分戶裝配成而的住宅。 答案補充 應該是框架剪力牆結構比較好,抗震為6級 答案補充 即使發生汶川這樣的大地震,房屋也只會是損傷,不會倒塌

⑼ 清華大學計算機系請進

課程類別 課程編號 課程名稱 學分 任課教師 學時 教學方式 學期 一般說明

校級公共課 60240013 組合數學 3 黃連生 48 課堂講授為主 秋

校級公共課 60240023 數據結構 3 嚴蔚敏 48 自學為主 春秋 網路教學

校級公共課 60240033 軟體工程技術和設計 3 周之英 48 講課、討論 春 應具有軟體開發和軟體工程基礎

校級公共課 60240052 人工智慧 2 陳群秀 32 講課、實驗 秋

校級公共課 60240063 微型計算機系統介面技術 3 李 芬 48 講課、實驗 春

校級公共課 60240073 計算機圖形學基礎 3 胡事民,周登文 48 講課、實驗 春

系級學位課 70240013 高等計算機系統結構 3 鄭緯民 48 課堂講授為主 秋

系級學位課 70240023 計算機網路體系結構 3 史美林 48 課堂講授為主 秋

系級學位課 70240033 人工智慧原理 3 朱小燕 48 課堂講授為主 秋

系級學位課 70240043計算機控制理論及應用 3 孫增圻,朱紀洪 48 課堂講授為主 秋

系級學位課 70240052 計算語言學 2 苑春法 32 課堂講授為主 春 英語教材

系級學位課 70240063 分布式資料庫系統 3 周立柱 48 講課、實驗 秋 英語講授

系級學位課70240073 智能控制 3 孫增圻,張再興 48 課堂講授為主 春

系級學位課70240083 計算機視覺 3 徐光佑 48 課堂講授為主 秋

系級學位課70240093 數據安全 3 郭寶安 48 課堂講授為主 秋

系級學位課70240103 知識工程 3 王克宏 48 講課、討論 春

系級學位課70240113 VLSI設計基礎 3 蔡懿慈 48 課堂講授為主 秋

系級學位課70240123 語音信號數字處理 3 吳文虎 48 課堂講授為主 春

系級學位課70240133 多媒體計算機技術 3 鍾玉琢,蔡蓮紅 48 課堂講授為主 春

系級學位課70240143 計算機輔助幾何設計技術 3 秦開懷 48 講課、實驗 春

系級學位課70240153 軟體復用及面向對象的軟體工程環境 3 蔣維杜 48 專題討論 春

系級學位課70240162 超大規模集成電路布圖理論與演算法 2 洪先龍 32 課堂講授為主 春

系級學位課 70240173 數字系統自動設計 3 薛宏熙 48 課堂講授為主 春

系級學位課70240183 計算幾何 3 鄧俊輝 48 課堂講授為主 秋

系級學位課70240193 演算法與演算法復雜性理論 3 黃連生 48 課堂講授為主 春

系級學位課70240203 分布式多媒體系統與技術 3 劉斌,徐光佑 史元春 48 講課、討論 秋

系級學位課70240213 工程資料庫設計與應用 3 葉曉俊 48 講課、實驗 春

系級學位課70240223 計算機支持的協同工作CSCW 3 史美林 48 講課、討論 春

系級學位課70240233 微計算機系統設計 3 唐瑞春 48 講課、實驗 春

系級學位課70240243 計算機圖形學 3 胡事民 48 講課、實驗 春

系級學位課70240253 計算機網路和計算機系統的性能評價 3 林闖 48 課堂講授為主 春

系級學位課70240262 並行計算 2 楊廣文 32 課堂講授為主 春

系級非學位課80240013 ATM交換技術與B-ISDN原理 3 劉斌 48 講課、討論 秋

系級非學位課80240023 計算機視覺專題 3 林學々,白雪生 48 講課、討論 春

系級非學位課80240083 多媒體技術基礎與應用 3 林福宗 48 自學為主 秋 網路教學

系級非學位課80240103 科學計算可視化 3 唐龍,柴建雲等 48 講課、討論 春

系級非學位課80240113 面向對象技術與應用 3 王少鋒 48 講課、上機 秋

系級非學位課80240123 計算機網路中的形式化方法與協議工程學 3 尹霞,吳建平 48 講課、實驗 春

文章出處:http://www.diybl.com/course/6_system/linux/Linuxjs/2008829/138601.html

⑽ 請問,清華大學出過哪些名人

1、核科學的奠基人和開拓者王淦昌

中國著名核物理學家、中國核科學的奠基人和開拓者之一。1930年,在清華大學擔任教師助理的王淦昌在導師葉企孫、吳有訓的鼓勵下,考取了官費留學德國的研究生進入柏林大學學習。

2、高曉松

高曉松生於1969年,從小就是在清華園家屬院裡面長大的,從小就受到校園環境的熏陶,圖書館就像家裡的書房一樣,讀了很多書,是目前著名的音樂人、製片人、歌曲創作人、脫口秀主持人、導演很多的頭銜。

3、於詠琳

於詠琳,清華的高材生。出演的電視劇和電影也不少,在2005年出演電影《中國刑警》正式走進娛樂圈;在2007年出演著名電影《越王勾踐》演鄭旦一角,出道時間不長就和陳寶國、尤勇搭戲,可見演技了得;

2012年的時候出演的電視劇《杜拉拉升職記》正式走進大眾的視野,紅極一時。但從那以後就開始慢慢淡出娛樂圈全心做公益事業。參與孤兒艾滋病公益活動,在2014年出席了孤獨症公益的活動。

4、田亮

中國內地的跳水王子,在1987年的時候接觸跳水,就開始了開掛的人生,經過自己的努力,田亮的天賦更加突顯,在1993年的時候就選入了國家隊,在2000年第一次參加奧運會就得到奧運金牌,2002年亞運會跳水冠軍,2004年雅典奧運會跳水冠軍。

5、章澤天

章澤天出生在1993年的南京,因高中期間同學拍照留念的一張手握奶茶的照片走紅,被大家稱為「奶茶妹妹」,因在校表現良好,而且參與公益活動做主持人,被保送到清華大學,在2013年的時候去美國交流學術認識了劉強東,因此結緣,後來結婚生子。

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與清華大學李時惠普大數據相關的資料

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