A. 如何建立个人数据库 知识管理 供应商管理 工作管理
1.对供应商的资质、业绩、经营范围等进行管理;
2.实现对供应商信息分类;
3.对供应商的分级管理;
4.对供应商的商谈阶段和合同执行后的评价管理等。
5.现在有线上的供应商管理软件、采购管理系统,都可以在线实现以上的功能。采购软件开发,可以看下信源。
关于个人知识管理,建议你做好个人文件夹,分门别类地分类好,归属里面。
B. 想要一个Excel进销存表格模板一张表的,谢谢!775659042
这是一张进货表,采用一键导入数据库方式。
Private Sub CommandButton1_Click()
'从数据库读取供应商名称,写入名称管理器的供应商名称
'从数据库读取客户代号,写入名称管理器的客户代号
Dim rsT As New ADODB.Recordset
Dim Conn As ADODB.Connection
Dim myData As String
'Dim Arr As Object
'连接数据库
myData = ThisWorkbook.Path & "acjxc.accdb"
Set Conn = CreateObject("ADODB.Connection") '这属于后期绑定
Conn.ConnectionString = "Provider=Microsoft.ACE.OLEDB.12.0;Data Source=" & myData
Conn.ConnectionString = Conn.ConnectionString & ";Jet OLEDB:Database Password = gpflovezx@1980"
Conn.Open
'读取供应商清单
sqL = "SELECT 供应商名称 FROM GYSQD "
rsT.Open sqL, Conn, adOpenKeyset, adLockOptimistic
If rsT.RecordCount = 0 Then
MsgBox ("供应商清单为空!!!")
rsT.Close
Exit Sub
Else
Arr = rsT.GetRows
End If
rsT.Close
'输出导入结果
Range(Cells(3, 27), Cells(1000, 27)).ClearContents
For i = 0 To UBound(Arr, 2)
Cells(3 + i, 27) = Arr(0, i)
Next i
With ActiveWorkbook.Names("供应商名称")
.Name = "供应商名称"
.RefersToR1C1 = "=进!R3C27:R" & 3 + i & "C27"
.Comment = ""
End With
'读取货号
sqL = "SELECT 货号 FROM CPQD "
rsT.Open sqL, Conn, adOpenKeyset, adLockOptimistic
If rsT.RecordCount = 0 Then
MsgBox ("产品清单为空!!!")
rsT.Close
Exit Sub
Else
Arr = rsT.GetRows
End If
rsT.Close
'输出导入结果
Range(Cells(3, 28), Cells(1000, 28)).ClearContents
For i = 0 To UBound(Arr, 2)
Cells(3 + i, 28) = Arr(0, i)
Next i
With ActiveWorkbook.Names("货号")
.Name = "货号"
.RefersToR1C1 = "=进!R3C28:R" & 3 + i & "C28"
.Comment = ""
End With
'读取客户代号
sqL = "SELECT 客户代号 FROM KHQD "
rsT.Open sqL, Conn, adOpenKeyset, adLockOptimistic
If rsT.RecordCount = 0 Then
MsgBox ("客户清单为空!!!")
rsT.Close
Exit Sub
Else
Arr = rsT.GetRows
End If
rsT.Close
'输出导入结果
Range(Cells(3, 29), Cells(1000, 29)).ClearContents
For i = 0 To UBound(Arr, 2)
Cells(3 + i, 29) = Arr(0, i)
Next i
With ActiveWorkbook.Names("客户代号")
.Name = "货号"
.RefersToR1C1 = "=进!R3C29:R" & 3 + i & "C29"
.Comment = ""
End With
End Sub
这是导入数据库的代码
通过 excel+access+vba 实现小企业的进销存管理系统
C. 一个物料多个供应商,数据库结构怎么设计好
简单来说,就设计一个物料表和一个供应商的表就可以了,但供应商和物料其实都是唯一的key。他们本来都是唯一的一条数据,如何一对多的关联呢?
你的问题可能是这样的,每一种物料只有一条数据,而每个供应商也只有一条数据,怎么也无法建立出一对多的关系。如果增加一个关联字段,也只能关联到一条数据,这样的做法一般适用于一对一的关系。
我有个解决方案,不用修改你现在的两个表的设计,新建一个“中介”的中间表。这个中间表两个或三个字段(如果是三个字段,有一个字段是自增加的Key)。主要的两个字段就是物料表的key和供应商表的key,这样,每种物料对应多少供应商,全部插入到这个中间表里面。物料表或者供应商表的数据只要没有新的数据加入,就可以不用去改它们。实际上,这种设计还可以应用到权限角色管理上,比如一个User对应多个角色Role,而在User表,每个人一条数据就够了,而不是去增加只有角色不同的User数据,在执行查询操作的时候,也会引起逻辑混乱。
D. 急求全套的仓库管理excel模板,谢谢咯!
广州标顶软件科技有限公司以建筑工程施工流程为基准,结合了各个岗位(预算员,采购员,仓管员,财务人员)的管理经验,从材料预算计划全局控制材料的使用范围以及用量,本软件包含预算计划管理,采购计划管理,材料入出库管理,甲供材管理,库存管理,成本分析管理,财务管理,权限管理等功能
支持一个项目对应多个仓库,并对项目或者仓库进行汇总计算
材料预算计划对整个项目的材料进行预算计划,通过与采购计划,入库情况进行数量和单价的对比,使监控整个项目的材料采购和使用情况更加便捷,从而更合理的采购和使用材料,似的项目资金的合理利用和成本的有效控制
采购计划管理是对项目的材料进行采购计划和采购合同管理,采购计划单是项目进行中对将用并库存不足的材料进行计划采购,采购计划中给用户提供了历史采购的供应商、供应价格、供应时间和综合评价,从而更方便的查找到此材料的最佳供应商和最合理的采购单价。采购计划汇总查询是按条件对采购计划单进行查询。单据明细中有采购计划与入库数量对比,有效管理采购计划的未到货数量和采购计划单价与入库单价对比。采购合同是对与供应商签订的采购合同进行管理,采购合同与入库进行数量和单价对比,实时查询采购合同的实施情况
材料应用管理是仓库对材料进出库进行登记汇总,包括材料入库、退货、返料、调入、调出、直进直出、损耗等情况进行登记,有材料单据的汇总查询。材料库存预警是材料低于下限高于上限时进行预警
甲供材管理,对甲供材进行入库出库退货返料再统计甲供材数量和使用情况
库存管理,库存查询和库存盘点
财务管理,对入库退货单据进行收付款操作,对往来单位进行对账查询
基础数据,对材料库、部门员工、供应商信息进行维护,用户角色的管理,系统用户管理,系统日志
系统工具,数据库备注和还原,系统初始化基础数据初始化
材料成本分析管理,材料成本分析明细,材料大类成本分析,公司工程成本分析
软件操作简单易懂,数据清晰明了,报表汇总全面,提供导入导出excel功能和打印报表功能
希望能帮到你
E. 假设有一个大型的供应商管理系统,采用MySQL数据库, 其中保存了上百万条供应商信息
For your question 假设有一个大型的供应商管理系统,采用MySQL数据库, 其...,
带着你的问题和Email来找我,
如有具体需求,可以我们联系,
有时间可以帮你,
网络_Hi给我吧,
此回复针对所有来访者和需求者有效,
ES:\\
F. 如何建立“供应商”的管理资料
一、供应商分类管理
1、评估供应商在行业中的地位,进行供应商等级分类,更好的评估采购零件的风险系数。
2、通过对供货产品的每年度或每季度采购金额比较,进行零件分类,从而分析零件的风险系数 通过以上两点可以更好的进行供应商管理
二、针对合格供应商有以下几点:
1、供应商基本资料:营业执照、税务登记证等资料。
2、价格资料,每年采购物品的执行价格 。
3、合同、协议等条款 。
4、质量问题的处理资料。
5、每年的供应商评估或评分。
6、各类行业必备的认证。
7、样本之类文件。
8、材质证明等资料 以上可根据每个供应商作好各自的档案文件归档管理,且需要对每个供应商作好不同的供应商编号,单独将所有供应商的价格归在一起存档管理,但必须是同一个年度的归在同一个文件夹里。
G. 数据库中供应商信息管理包括供应商信息添加与供应商的修改,删除的代码怎么写
你的表结构是什么?说来听听。
我举个例子,
表名 客户,结构有 姓名 年龄 货物 所属公司 城市
那么查询语句是
select 姓名,城市
from 客户
H. 如何对供应商进行有效的管理
对供应商进行有效的管理首先是供应关系开发,一种是现有供应商的关系开发,通过和现有供应商的合作,对彼此关系进行重新评估、维护、促进等一系列的活动。
使双方关系越来越稳定紧密,另一种是新的潜在供应商关系的开发,即新供应商的开发、选择、详细的考察、分析、商务谈判、评估等活动转将潜在供应商变为正式供应商的过程。
供应商是向企业及其竞争对手供应各种所需资源的企业和个人,包括提供原材料、设备、能源、劳务和资金等。
它们的情况如何会对企业的营销活动产生巨大的影响,如原材料价格变化、短缺等都会影响企业产品的价格和交货期,并会因而削弱企业与客户的长期合作与利益,因此,营销人员必须对供应商的情况有比较全面的了解和透彻的分析,供应商既是商务谈判中的对手更是合作伙伴。
供应商管理的重要性:
1、降低成本。成本是企业“永远的痛”,据美国调查显示,在美国制造业中采购成本占到了产品单位成本的40%-60%左右,采购成本比例将随着核心能力的集中和业务外包比例的增加而增加,因而供应商直接关系到产品的最终成本。
2、提高产品质量。Willis和Huston1990年的研究表明,30%的质量问题出在供应商方面,良好的供应商管理能有效地改进产品质量。
3、降低库存。减少库存压力使制造商将前端库存转嫁给供应商,这样不利于合作伙伴关系的建立。供应商管理可以进行协调库存管理。
4、缩短交货期。80%的产品交货期是由供应商引起的,缩短产品交货期应从源头做起。
I. 请问怎样建立公司采购数据库,数据库需要那些内容
简单点可建个Excel文件,如果公司有IT部门可由IT部门自行编个采购的程序或者根据需要买套软件,数据库中一般应有购买周期,批量,单价,供方等,我想建立此类数据库的目的主要是一方面防止出现供货不足或供货量大造成库存大,另一方面实现以较少的价钱买到合适的物料。
J. 如何用EXCEL 编写一个供应商数据库
sheet里插入picture没有这个功能,shape只有在点击之后才有这样的功能,要是在Form里可以