麦肯锡工具

『壹』 麦肯锡意识的txt全集下载地址

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内容预内览：
总 序麦肯锡并不神容秘，方法论铸就神奇
摆在你面前的这三本以麦肯锡命名的书—《麦肯锡方法》《麦肯锡意识》《麦肯锡工具》，绝对谈不上是名著，两位作者也不是什么大牛，它们在美国一再出版并极受欢迎，在我看来，既是因为书名中包含着世界顶级管理咨询品牌“麦肯锡”，更是因为三本书都紧扣“解决问题”这个在职场或者更大范围的人生的关键焦点。作者提供给你的，不是居高临下的说教和炫耀，不是在今天的书榜上有点儿泛滥的煽情与励志，也没有打算帮助你补充什么缺失的领域知识（这些永远都补不完、学不够），而是希望你通过较为系统的学和练之后能够以某种方式“洗心革面，重新做事”，掌握这种“麦肯锡”的或者“解决问题”的有效方法论。作者的写作初衷，就是想把麦肯锡的几招“看家本事”说与外人家，惠及普天下。
说到看家本事，15年来，我常常惊诧于学院里头的一些师弟师妹或者学生小子，青葱年少，摇身一变就成了麦肯锡公司的大牌顾问，往来尽高管，谈……

『贰』 本人做人力资源的，想自学心理学和行政方面的知识，求推荐几本书或者网站，学习这些方面的知识。

《人力资源开发与管理》学习参考书：
一、 人力资源管理概论
1. 加里.得斯勒《人力资源管理》第六版（中国人民大学出版社）
2. 斯蒂芬.罗宾斯《组织行为学》（中国人民大学出版社）
3. 彭剑锋《人力资源管理概论》复旦大学出版社
4. (美) 詹姆斯•N. 巴伦《战略人力资源:总经理的思考框架》 F272.92/7728
二、 招聘与甑选
1. 《人力资源甑选》罗伯特.D.盖特伍德 F241/8222
2. 《招聘选拔和绩效的评估方法》 F241/4143
三、 培训与开发
1. 《人力资源开发》乔恩•M•沃纳, 兰迪•L•德西蒙著 F272.92/3224
2. 《人力资源开发效果评估》（美）理查德.斯旺森
3. 《组织学习、绩效与变革》吉雷，梅楚尼奇
4. 《人力资源开发》 （美）理查德.斯旺森
5. 《组织学习》（美）阿里斯
6. 《雇员培训与开发》 (美)雷蒙德.A.诺伊 C975/3427
7. 《职业生涯管理》 (美) 杰弗里•H. 格林豪斯 C913.2/4404
8. 《职业生涯咨询：过程技术及相关问题》（美）吉斯伯尔
9. 《职业生涯咨询中的治疗计划》（美）利普泰克
10. 《教学设计原理》 加涅
11. 《教学模式》 bruce joyce
12. 《学习、教学和评估的分类学》安德森编，皮连生译
13. 《教学设计》
14. 《系统化教学设计》W.迪克
四、 绩效
1. 《绩效管理》赫尔曼.安吉斯 中国人民大学出版社 F272.92/7144.2
2. 《组织绩效管理》(美)理查德•威廉姆斯著 清华大学出版社 C936/5044
3. 《关键绩效指标》(美) 戴维•帕门特著 机械工业出版社 F272.92/4632
4. 《绩效分析与改进》理查德.斯旺森 北京大学出版社 F272.92/4264-1
5. 《绩效改进》刘美凤
6. 《绩效考评革命》 美) 迪恩•R.斯彼德(DEAN R.SPITZER)著 F272.92/4222
7. 《平衡记分卡：化战略为行动》罗伯特.卡普兰等（广东经济出版社）
8. 《战略中心型组织》 罗伯特.卡普兰等
9. 《组织协同》 罗伯特.卡普兰等 F272.9/2188
10. 《战略地图》罗伯特.卡普兰等 F272/2188
11. 《平衡计分卡战略实践》罗伯特.卡普兰等 F272/2188.2
12. 《绩效管理：从研究到实践》(美) 詹姆斯W. 史密瑟,主编 F272.92/5031
13. 《绩效管理：如何考评员工表现》(美)罗伯特.巴克沃F272.92/7743
14. 《绩效考评:致力于提高企事业组织的综合实力》加里•莱瑟姆F272.92/4414
五、 薪酬
1. 《薪酬管理》乔治.米尔科维齐（中国人民大学出版社）F244/9222
2. 《战略薪酬管理》约瑟夫•J•马尔托奇奥著F272.92/7254.2
3. 《薪酬框架》 (美)托马斯•B.威尔逊 华夏出版社F279.712.3/5323
4. 《薪酬手册》 (美) 兰斯•A. 伯杰, 多萝西•R. 伯杰著 清华大学出版 F244/2640
5. 《薪酬——以战略撬动企业变革》F272.92/5323
6. 《企业薪酬体系设计与实施》理查德.索普.F272.92/4080
7. 《激励与工作行为》(美) 莱曼 W. 波特, F272.92/3424-1
六、 劳动关系与劳动法
1. 刘茂林《劳动合同关系管理操作指引》（法律出版社）F241.32/0244
2. 程延园《劳动合同法理解与运用》中国劳动社会保障出版社
七、 人员测评
1. 《领导者与领导过程》[美]乔恩•L.皮尔斯，约翰•W.纽斯特罗姆F272.91/4024
2. 《人力资源管理中的应用心理学》 (美) 韦恩•卡西欧,F241/2117
八、 研究方法
1. 《商业研究方法》唐纳德.R.库伯 F270/0016-2
2. 《组织与管理研究的实证方法》，主编陈晓萍、徐淑英。北京大学出版社
3. 《问卷统计分析实务：SPSS操作与应用》吴明隆
4. 纳雷希.K.马尔霍特拉《市场营销研究：应用导向》
九、 组织、权力与社会
1. 《组织行为学经典文献》奥斯兰等著
2. 《组织》马奇
3. 《制度与社会冲突》
4. 《权力》杰弗瑞.菲佛
5. 《权谋》
6. 《重新发现制度：政治的组织基础》
7. 《法令不能改变社会》（法）克罗齐耶
8. 《权力与规则》（法）费埃德伯格
9. 《行动中的组织》（美）汤普森
10. 《行动者与系统》（法）克罗齐耶
十、 咨询类
1. 《人力资源项目评估手册》(美) 杰克•爱德华兹, 约翰•斯科特F241/2228
2. 《咨询顾问思维技能提升》刘志广 王军峰 郑立新 机械工业出版社
3. 《金字塔原理》芭芭拉.明托
4. 《麦肯锡方法》杜塞尔
5. 《麦肯锡工具》杜塞尔
6. 《麦肯锡意识》(美)艾森•拉塞尔，(美)保罗•弗里嘉著 F279.712.3/5564
7. 《用图表说话》 (美) 基恩•泽拉兹尼著 F713.83/3587.2
8. 《用演示说话》 (美) 基恩•泽拉兹尼著 F713.83/3587
9. 《写个大家看的ppt设计书》（美）威廉姆斯
10. 《写个大家看的设计书》（美）威廉姆斯
11. 《新编人力资源管理咨询实务》王璞 F272.92/1012
12. 《高级咨询顾问专业必备工具大全》 王成, 刘志广编著 C932/1053.2
13. 《管理咨询工具箱》 张俊娟，许国才编著 F270/1224-4.2
14. 《栖息谷管理评论》
这些都是不错的书籍，我也是做人力资源的，这些大致都看过。
如满意，望采纳

『叁』 《麦肯锡工具》适合中国企业吗

《麦肯锡工具》应该说是本很标准的美式管理书，都是一条条很直观的、很理性内的管理方法。《麦肯锡工具容》在中国用的时候，最好加一点有中国特色的东西。否则肯定会水土不服。偶一个朋友采用的是《麦肯锡工具》+《领导解放 企业重生》的方法，他感觉效果不错，个人姑且列在这里，仅供参考了。

『肆』 麦肯锡工具的媒体推荐

让所有企业抛却抄偏见、面对现实的必备袭之书。
——查尔斯·卢瑟（博思艾伦管理咨询公司高级副总裁）
作为团队解决问题的指南，本书有助于提升公司内外部咨询顾问的绩效。富有经验的顾问不仅能凭经验找出最佳办法，也能通过学习本书来提升效率与效果。对新人而言，《麦肯锡工具》提供了实用的方法，让他们看到了成功的蓝图。
——安永会计师事务所的退休合伙人
各类团队都可以从《麦肯锡工具》中获益匪浅。
——詹姆士·迪安（北卡罗来纳大学教堂山分校克南-弗拉格勒商学院院长）

『伍』 大数据怎么学

大数据零基础系统学习，这里给你分享一条入门学习路线——
第一步：培养对于大数据的基本认知
大数据是什么，大数据未来的发展方向和应用场景有哪些，想要入行做大数据，先对培养其基本的行业背景知识是很有必要的。推荐可以看一些相关书籍，例如《大数据时代》、《数据之美》等。
第二步：大数据技术理论知识学习
零基础小白能不能学懂大数据，能不能形成系统的技术体系，这一步很关键。
1、Java：主要为Java的标准版JavaSE。另外，JDBC是一定要掌握的，因为它关系到Java与数据库的连接。
2、Linux：因为大数据相关软件都是在Linux上运行的，所以Linux要学习的扎实一些，大数据软件的运行环境和网络环境配置会常常用到。
3、Hadoop：这个是必学的，核心组件HDFS、MapRece和YARN，还有生态圈的常用组件。
4、Oozie：用于管理你的Hive或者MapRece、Spark脚本，还能检查你的程序是否执行正确。
5、python：用于编写网络爬虫。
6、Kafka：比较好用的消息队列工具，数据吞吐量很大。
7、Spark：用来弥补基于Hadoop中MapRece处理数据速度上的缺点，特别适合做迭代运算。
学完这些技术框架之后，最好还要有相应的项目来做实战练习，巩固对理论知识的掌握，能够实际去完成一个大数据项目周期当中的所有环节，这样才能在就业市场上获得更大的竞争优势。

『陆』 哪里可以找到麦肯锡的资料文章

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『柒』 麦肯锡的营销书籍有哪些

大概有以下几本
麦肯锡方法：这是一本诠释麦肯锡咨询思路和方法的书籍，版包括如何咨询权、如何选择自己的项目团队、如何展示等等，这个是咨询行业非常实用的书，很有参考价值，这本是我看过的，所以给你简单介绍一下，其他的我没看过就不说了
麦肯锡意识、麦肯锡工具、麦肯锡传奇这是一个系列
还有是麦肯锡的人写的，金字塔原理：这个对于搞咨询或者写作的人是非常有价值的，不只是写作的技巧，也有思考和解决问题的技巧，这本书非常有名，我也看过。
用图表说话、用演示说话都是麦肯锡的人写的，都是咨询展示环节中的精华，麦肯锡的人非常专业，这些书都值得学习。
以上希望对你有帮助。